2020年春節期間，疫情突如其來，來勢洶洶，席卷了整個中華大地。

普光氣田是國家“十一五”川氣東送工程的主要氣源地。但是，截止到2月5日，中原油田普光分公司所在的達州市已累計發現新型冠狀病毒患者17例，疫情防控不容樂觀。

統一思想認識，強化宣傳引導

“快看，黨群工作部的李鋒同志在微信群里發的信息!”

2月4日，正在工作的普光分公司員工曾紫霞說道：“沒想到我們普光氣田疫情防控保供氣的消息在新華社進行了刊發。”

從每日“叮當”作響的石化通群里，一條條生產信息、安全衛生疫情防控溫馨提示，源源不斷的傳遞到普光分公司職工的眼前。而今天新華社刊發的一條關系普光分公司的信息更是讓所有普光分公司所有員工振奮人心。

自達州發現第一例新型冠狀病毒患者以來，普光分公司立即召開專題會議，認真學習習近平同志關于疫情防控的指示精神，將疫情防控形勢傳達到每個干部職工，讓每名干部職工認清疫情防控的復雜性和嚴峻性，增強責任感和緊迫感，踐行初心使命，堅定履行央企的政治責任。

為了讓每名干部職工提高思想認識，該公司動員各級黨組織和廣大黨員干部發揮先鋒模范作用，積極運用微信群、抖音、網頁等新媒體，主動發聲，上下聯動，齊心協力，做好疫情的科普宣傳工作。為穩定職工情緒，堅定防控信心，凝聚起抗擊疫情的強大正能量，將廣大干部職工的思想統一到上級的決策部署上來，統一到群防群治全力打贏疫情防控阻擊戰上來，統一到共克時艱保生產、保供氣上來，該公司領導實行分片承包機制，深入一線了解員工思想動態，解決員工實際問題，為打贏疫情阻擊戰奠定了思想基礎。

建立黨員突擊隊 健全防控機制

2月5日，天然氣凈化廠計量化驗站成立黨員突擊隊，20多名黨員在會議室舉行了“抗擊疫情，黨員在行動”主題黨日活動，該站支部書記孔紅明組織黨員深入崗位、承包區開展消殺、預防知識宣講等，用實際行動踐行承諾，發揮黨員帶頭作用，為打贏疫情防控阻擊戰助力加油。

孔紅明說：“我們普光分公司是聚集型的生產、生活模式，現在疫情來臨，對我們來說是一個巨大的考驗，我們每名黨員都應該亮明身份，戰斗在疫情防控的第一線當中。”

針對普光氣田參建單位多、職工集中居住、休假職工在全國較為分散、防控工作難度大的實際情況，該公司黨委提出了守土有責、守土盡責，筑牢疫情防控堅強戰斗堡壘的要求。該公司主要領導放棄休假，成立領導小組，明確防控措施，推動普光工區疫情防控工作向縱深發展。同時，針對目前人員緊張，人員健康排查難度大的這一實際情況，各基層單位成立黨員突擊隊。 建立全面人員健康排查網絡，全面收集從武漢返回和隔離人員數量、問詢到每一名職工，排查到每一個角落，做到了人數清、情況明。

為落實門禁制度，嚴控人員出入。該公司應急救援中心黨委實行問責制度，發現一起問責一起。確保了所以進出人員登記在冊，所有非本單位員工禁止進入。

為保障員工公共衛生安全，該公司延長就餐時間，黨員干部組織員工分批進入餐廳，鼓勵職工將飯菜帶回宿舍用餐，餐廳內分片就座，最大限度減少人員聚集。黨員干部劃片承包各就餐點進行值班，發現問題立即整改。

基層黨組織通過一系列雷霆手段，在普光分公司形成了疫情防控高壓態勢，目前，該公司實現了全員動起來，全員阻擊疫情發展的良好局面。

優化運行模式，做到安全平穩保供

2月5日，普光分公司天然氣凈化廠積極進行生產調整，三聯合二系列由休眠模式轉為復產運行狀態，同時，組織專人對重點區域進行監控，全力確保“抗疫情”、“保生產”兩不誤。

疫情爆發以來，大部分在家休假的員工不能及時返回崗位，造成人員緊張局面嚴重。如何優化生產運行模式是普光分公司做好春季保供的基本要求。

為切實解決這一實際困難，該公司各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，領導干部以身作則，當好“頭雁”，分公司及四個直屬單位黨政“一把手”始終堅守崗位，高效指揮、科學調度，嚴格落實前線、后勤“雙值班”制度，深入生產施工一線。同時，該公司黨群工作部針對不能返崗休息人員做好心理疏導，幫助解決家中實際困難，春節之前針對特殊員工家庭進行了專項慰問，解決了在崗員工思想包袱，緩解了該公司人員緊張的實際困難。

如何安全生產是該公司保證平穩保供的重點環節之一。1月份，該公司針對氣田裝置區、管線、閥室、施工現場開展“四不兩直”“拉網式”安全檢查、隱患排查、專項檢查，查出問題16項，全部整改完畢，有效消除安全生產隱患。為減少人員聚集，該公司還通過視頻監檢現場施工，確保安全受控。

截止到1月底，該公司累計生產凈化氣5.9億方，外銷商品氣5.53億方，生產硫黃16.58萬噸，為下游企業，特別是湖北武漢等重點地區和單位用氣提供了有利保障。