2月6日，集團公司黨組書記、董事長戴厚良主持會議，專題聽取勘探與生產分公司工作匯報，研究部署國內油氣勘探開發重點工作。他強調，要堅決扛起保障國家能源安全的政治責任，堅持國內上游業務重中之重的地位不動搖，堅持創新驅動高質量發展，堅持全面從嚴治黨，發揚大慶精神鐵人精神，以高度責任感和緊迫感抓好疫情防控工作，推動原油產量穩中上升，天然氣產量快速增長，切實保障國家能源安全。

戴厚良強調，要堅決扛起保障國家能源安全的政治責任。過去一年，面對資源劣質化加劇、日趨復雜的開發形勢，勘探與生產分公司認真貫徹落實集團公司安排部署，取得了顯著成績。大力提升勘探開發力度，是當前及今后一個時期集團公司重中之重的任務，國內上游業務必須進一步提高政治站位，深刻認識油氣勘探開發面臨的新形勢、新任務，進一步增強緊迫感責任感使命感，客觀分析油氣勘探開發潛力和面臨的挑戰和問題，科學謀劃未來業務發展的目標要求、戰略布局、發展方向和工作重點，確保七年行動方案落地實施。

戴厚良指出，要堅持國內上游業務重中之重的地位不動搖。按照“生存之本、發展之基、效益之源”的定位，進一步加強組織領導，加大投資力度，從投資計劃、資源發現等各個層面精心部署，全方位激活增儲上產新動力。按照“深化東部、發展西部、拓展海上，油氣并重、立足常規、加強非常規”的戰略布局，突出“四大任務”，抓實“三個保障”，打贏油氣勘探開發進攻戰。油氣勘探要繼續突出風險勘探，力爭獲得具有戰略意義的發現和突破。油氣開發要堅持產量和效益并重，以新理念、新技術、新體制機制開發新發現資源和未動用儲量。

戴厚良強調，要堅持創新驅動高質量發展。堅持問題導向、穩準原則、業務主體、統籌督導，推進重點領域和關鍵環節改革不斷取得新突破。按照中央和集團公司黨組的決策部署，全力推進“油公司”“五化”模式改革，積極推進三項制度改革，深化擴大經營自主權改革，加快礦權流轉區塊勘探開發。大力推進科技創新，不斷提升國內油氣勘探開發核心競爭力。深入開展開源節流降本增效工程，推進提質增效、增產增效，繼續實施四個“三年行動”計劃，提升創效能力和抗風險能力。要嚴格控制投資成本，強化源頭控制，優化方案設計，創新開發模式，實施“效益倒逼”機制。
戴厚良強調，要堅持從嚴治黨，弘揚石油精神，推進人才強企。要全面貫徹新時代黨的建設總要求，認真落實“兩個一以貫之”，努力打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，堅決徹底肅清周永康、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人流毒影響。要準確理解把握大慶精神鐵人精神核心要義和新的時代內涵，豐富發展企業文化，凝聚百萬石油員工“我為祖國獻石油”的宏大力量。扎實推進員工素質提升基礎工程，著力培養重點骨干人才，加大科技領軍人才和關鍵核心領域急需緊缺人才創新能力建設，培養石油名匠隊伍和高素質技能人才。大力宣傳“人民楷模”王啟民、“央企楷模”陳建軍等英模人物，不忘初心、牢記使命，為保障國家能源安全再做新貢獻。

戴厚良要求，要以高度責任感和緊迫感抓好疫情防控工作。一是提高政治站位，高度重視。要充分認識疫情形勢的嚴峻性復雜性，按照黨中央、國務院和集團公司黨組的部署要求，堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，切實做好防控工作。二是加強領導，壓實責任。要結合國內上游業務實際，加強組織領導，落實責任主體，內防擴散、外防輸入，一手抓疫情防控，一手抓油氣生產。要加強產運銷儲協調，科學謀劃和組織節后復產工作，做好疫情期間安全生產。各級領導干部要身先士卒、站在前列，堅守崗位、靠前指揮，守土有責、守土盡責。三是狠抓落實，強化執行。國內上游業務全體干部員工要充分認清當前嚴峻形勢，勇于面對挑戰，科學有效防控疫情，切實抓實抓細各項工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

集團公司黨組副書記、副總經理徐文榮出席會議。股份公司副總裁、勘探與生產分公司總經理李鷺光匯報了國內勘探與生產業務工作情況。與會同志就國內油氣勘探開發堅持創新發展、加大科技攻關、加強成本控制、提升質量效益等進行討論。總部相關部門、勘探與生產分公司有關負責同志參加會議。