戰(zhàn)“疫”越是進(jìn)入吃勁期越為關(guān)鍵，大唐紹興江濱熱電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和浙江分公司的決策部署。鉚足“三股勁”，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，堅(jiān)決做到“兩手抓、兩手都要硬”，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，用實(shí)際行動書寫不忘初心的“疫考答卷”。

要做到疫情防控“不松勁”。該公司繼續(xù)堅(jiān)持群防群治，落實(shí)嚴(yán)格防控措施。堅(jiān)持每天對全廠人員（包括后勤和外委項(xiàng)目部人員）進(jìn)行全面動態(tài)排查，形成人員外出和返程匯總信息，確保底數(shù)清晰，重點(diǎn)關(guān)注在紹興市區(qū)辦公人員及未返回紹興人員身體狀況、活動軌跡，利用“健康綠碼”監(jiān)測倒逼人員做好疫情防控工作。加強(qiáng)廠區(qū)封閉和安保管理，在入廠大門逐個做好人員信息核對、體征檢查等工作。謝絕家屬到廠區(qū)探親、居住；安排專人采購生活物資，確保在廠隔離人員的食品供應(yīng)和生活需要；生活物資到貨后，由后勤服務(wù)單位安排指定人員到大門外進(jìn)行接驗(yàn)，消殺處理后定點(diǎn)存放；防疫物資或生產(chǎn)經(jīng)營急需物資到貨后安排指定人員到大門口進(jìn)行接驗(yàn)，消殺處理后放到庫房或指定地點(diǎn)。加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，每天安排專人對公寓樓、食堂、集控樓、通勤車等人員密集場所進(jìn)行全面消毒；提倡打包回公寓用餐，合理安排人員錯峰用餐，避免人員聚集交叉感染；辦公樓中央空調(diào)切斷電源，停止使用；1間辦公室安排1個人上班，生產(chǎn)部門面積較大的辦公室確需安排多人上班的，控制人數(shù)，分散就坐，戴好口罩，減少聚集，采用遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)上辦公等方式安排工作，確保工作不斷、秩序不亂。

要做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)“用足勁”。該公司黨委按照浙江分公司要求，積極開展“學(xué)習(xí)新思想、爭當(dāng)排頭兵”大討論活動。以全方位推動思想觀念革故鼎新，全力以赴推動公司各項(xiàng)工作爭第一、站排頭。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)動員、研討思考、深入實(shí)踐三個步驟，將2020年各級工作會議的會議精神融匯貫通在公司各項(xiàng)工作中，完成“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)任務(wù)。2月26日，公司召開黨委會對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作再研究，再部署，全力開展創(chuàng)一流工作，扎實(shí)推動攻堅(jiān)任務(wù)、各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，壓緊壓實(shí)責(zé)任主體，以強(qiáng)有力的工作管控，保障安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

公司加大培訓(xùn)力度，采用“隔空”不“隔學(xué)”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，以部門為單位，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容“日報(bào)”，網(wǎng)絡(luò)答題結(jié)果“周報(bào)”，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的監(jiān)督管理措施，確保培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí)取得成效。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)《激勵關(guān)懷疫情防控一線干部職工十項(xiàng)舉措》，加強(qiáng)對疫情防控、生產(chǎn)一線的干部職工的關(guān)心關(guān)愛，進(jìn)一步提振士氣、鼓舞斗志。

要做到安全穩(wěn)定“再加勁”。該公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定專項(xiàng)方案，生產(chǎn)人員24小時堅(jiān)守崗位，生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭须p層防護(hù)，集控室等重點(diǎn)場所嚴(yán)格準(zhǔn)入，加強(qiáng)設(shè)備巡檢點(diǎn)檢和消缺維護(hù)，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，積極響應(yīng)浙江省電網(wǎng)調(diào)度，頂峰運(yùn)行，隨調(diào)隨啟，為全社會疫情防控做好保電力熱力供應(yīng)工作。加強(qiáng)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，合理安排倒班、輪班方式，實(shí)行備值備班制。切實(shí)做好自運(yùn)行人員的隔離防護(hù)，避免病毒感染，確保能夠隨時返崗。

公司針對當(dāng)前員工疫情防控階段容易出現(xiàn)的情緒波動問題，深入開展職工思想動態(tài)調(diào)查分析，進(jìn)一步做好員工情緒疏導(dǎo)和負(fù)面輿情管控工作，切實(shí)發(fā)揮好宣傳輿論的積極導(dǎo)向作用，切實(shí)做好疫情防控工作。切實(shí)當(dāng)好職工的“娘家人、貼心人”，持續(xù)做好“問題庫”的動態(tài)管理，解決職工實(shí)際困難；持續(xù)開展好“全民健身”活動，以“非接觸式”鍛煉，增強(qiáng)體魄。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。越在戰(zhàn)“疫”關(guān)鍵時刻，我們越要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神，壓緊氣、咬緊牙，全面打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。