3月，春風十里，繁花初盛，乍暖還寒的時節，氣溫逐漸回升。

似乎已成了習慣，每年3月底，所有油氣圈的人都期待與新老朋友在北京cippe盛會里相約暢談。今年，這個特別的春天里，由于疫情影響，我們無法如期相約。

雖展會延期，但杰瑞為cippe展會做的各項準備工作仍在如火如荼的開展著。為了讓更多人了解杰瑞近況，我們就疫情和油價影響、cippe展會杰瑞看點、行業走勢預判以及杰瑞發展戰略等問題專訪了杰瑞集團輪值CEO李志勇先生。

專訪杰瑞集團輪值CEO李志勇先生

多措并舉為企業運營保駕護航

問題：突如其來的疫情、下跌的油價，給行業都帶來了不小的影響，您能否介紹一下杰瑞如何應對這些影響？

李志勇：從宏觀層面來說，現在包含我國在內，全球已有88個國家有新冠肺炎確診病例，多國宣布進入緊急狀態、封城鎖國、物流中斷、市場需求下滑。石油作為現代社會的血液，其市場波動情況與社會經濟運行密切相關。經濟大環境的波動，勢必會對能源的需求產生影響。今年3月，短短兩個星期內，布倫特原油價格由每桶50美元一度跌到了24.5美元，跌幅超過了50%，這樣的下跌幅度，在40多年的石油期貨歷史上都非常罕見。

疫情和油價變動勢必為企業運營和持續運轉帶來負面影響，我們多措并舉來降低這種影響。

在一月下旬疫情剛在國內爆發的時候，我們就通過國內外聯動協調、加緊海外物資采購和運輸協調工作，以防一旦疫情在全球范圍內爆發，物資短缺而影響生產，目前我們的物資是充足的；在市場開拓方面，目前杰瑞拿到的訂單量也是充足的，我們的銷售同事在世界各地搶拿訂單，堅決落實國際化戰略；從2014年以來，杰瑞也布局了環保、環衛、智能農機等受油氣周期性價格變動影響較小的業務，為杰瑞的可持續發展提供動力；同時，各級政府政策幫扶，為我們企業運營減輕了負擔，這些舉措都使得疫情和油價對杰瑞的負面影響有所降低。

疫情無情杰瑞有愛

問題：面對疫情，杰瑞都做了哪些工作？

李志勇：內部來說，1月25日杰瑞便緊急成立“杰瑞集團疫情應急與指揮部”，明確預防和應對的各項工作安排。從公司高管層到各級部門嚴陣以待，積極響應國家應急規定，及時宣傳告知保證信息暢通，做好隔離措施降低疫情風險，2月10日杰瑞實現全面復工，通過各項嚴格的監控檢查和苛刻的消毒保障員工安全。在海外疫情防控方面，杰瑞發布了《海外防疫指南》，最大限度保障海外同事的健康和安全。

我們還積極承擔社會責任，杰瑞向煙臺市紅十字會捐獻了1000萬元，該款項用于成立“煙臺市紅十字會杰瑞抗擊疫情救助基金”，將救助新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫療機構、醫務人員、困難病患者及其他需要救助的困難群體。

杰瑞旗下子公司杰瑞華創有一款產品是靜電噴霧消毒設備，該設備能夠利用靜電反吸作用能使噴灑物體背面也吸附消毒液，可實現全方位、無死角的消毒。杰瑞已向醫療機構免費提供杰瑞華創靜電噴霧消毒設備。

2月11日，杰瑞環保的醫療廢水處理設備連夜發往湖北，為疫區的醫療廢水處理提供杰瑞智慧。

讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效

問題：今年cippe展會，除了裝備以外，杰瑞還計劃展示包含天然氣、環保等領域的產品和服務，這樣設計的理由是？

李志勇：一直以來，杰瑞集團在石油裝備領域的研發制造被能源行業所熟知，杰瑞的壓裂裝備、固井裝備、連續油管裝備等產品都有著不錯的市場口碑和市場表現。然而，除了石油裝備以外，杰瑞在很多其他領域也有非常多的優秀的產品和服務。

比如說我們的天然氣業務，布局覆蓋天然氣開采集輸、處理加工、終端利用，以及油氣田地面工程橇塊，燃氣電廠調壓站和分布式能源。2019年杰瑞天然氣簽署了1.4億元非洲某天然氣處理廠設備供應合同，為該區塊油氣開發提供天然氣壓縮機組、注水泵以及若干天然氣處理設備單元。

我們的環保業務涉及污泥治理、土壤修復、污水處理、環保裝備制造四大板塊，為客戶提供包含環保技術研發、裝備研發與制造、環境修復工程服務、項目投融資等在內的環境治理一體化解決方案。目前，杰瑞環保已擁有近百項國家發明專利，服務項目上百個，業務遍及中國、東南亞、中東、北美等地的數十個國家。

依托傳統的能源、裝備領域的優勢，我們還擇機進入了一些新興產業，比如環衛、智能農機、工業產品設計云平臺、可視化數字解決方案等。我們希望大家能對杰瑞有更全面的了解，在很多領域，我們都有不錯的表現。

問題：如果用一句話來介紹杰瑞今年參加cippe展會的亮點？

李志勇：今年展會我們的主題是“讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效”，我們的產品更加智能化、數字化，通過產品和服務的提質增效、全產業鏈綜合解決方案的提供，持續為客戶創造最大價值。杰瑞官網提前上線了本次展會將展示的部分產品和解決方案，感興趣的觀眾，可以提前進行了解。

問題：為何強調智慧、清潔和高效？

李志勇：更智慧指的是我們的產品更加智能化。智能化是全球油氣行業發展的大趨勢，智能技術在油氣行業的應用，將推動全球油氣資源有效清潔的開發利用，這也是未來全球油氣工業持續提質、降本、增效的有效途徑和必經之路。

更清潔，我們可以從宏觀層面來看，今年國際能源署（IEA）發布的《能源轉型中的石油和天然氣》報告中指出，溫室氣體排放引起的氣候問題已經愈發明顯和嚴重，石油天然氣行業如果不能解決降低溫室氣體排放的問題，必然會威脅到社會的可持續發展和企業的盈利能力，只有更清潔、更環保的進行能源開發，關注環境效益，才能獲得長期的發展。

更高效是從國家發展來看，2019年中國原油凈進口量首次突破5億噸大關，成品油凈出口量首次突破5000萬噸，原油和成品油對外依存度雙破70%。我國能源對外依存度高，一旦國際石油供應出現動蕩，對中國社會安定和經濟發展將產生嚴重的影響。在我國十三五規劃中也指出要加強勘探開發增加國內資源供給，加快油氣產能建設。更高效的油氣開發，是保障國家能源安全、助力國內能源供給十分重要的一方面。

所以，讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效是客戶面臨的挑戰和壓力，也是行業發展的必然趨勢，我們的產品和解決方案必然要圍繞客戶和市場的需求進行設計。

低油價是不可維續的短期狀態

問題：您對未來油價怎么看？

李志勇：從目前的情況來看，油價走低、行業發展不容樂觀，但我們認為低油價是不可維續的短期狀態。

一方面是從長遠來看，未來二十年石油、天然氣、煤炭仍是拉動世界經濟的主要能源來源。作為燃料，石油可能會被更清潔的能源替代，但作為一種礦產，它存在不可替代性。隨著技術的發展，未來石油可能會超出能源的范疇，作為化工原料更廣泛的被應用到我們日常生活中。2019年《BP世界能源展望》也指出，未來石油需求有所增長，隨后逐漸趨于平穩；而全球煤炭消耗量則大體持平，為滿足2040年的石油需求，需要加大對新油田的投資力度。

另一方面，目前低油價博弈，對于沙特、俄羅斯和美國的消耗都非常大。美國頁巖油公司大多是小型私企，頁巖油的開采成本遠高于目前市場價，這樣的市場環境必然要淘汰一批石油開采成本較高的企業，帶來美國頁巖油的減產。對于沙特和俄羅斯來說，油價博弈也是“傷敵一千，自損八百”的行為，除了考慮石油開采的成本價以外，石油在兩國經貿收入所占的比重都較大，如果持續打價格戰，兩國經濟受損，會對于百姓生活有著直接影響。

所以說，我們認為低油價是不可維續的短期行為，隨著疫情控制、市場需求逐漸恢復，從長遠來看，油價穩定在50-60美元/桶應該是常態化狀態。對未來能源行業的發展我仍充滿信心。

挑戰已至前景可期

問題：杰瑞如何應對行業發展短期內不容樂觀的狀態？杰瑞下一步將如何做？

李志勇：2014年下半年開始，行業經歷了從110美元/桶跌至40美元/桶的行業低谷，油價持續在低位徘徊，國內外油氣投資萎縮，市場下滑嚴重。2014-2017年油氣行業都在經歷冬天的煎熬，很多企業虧損，嚴重一些的倒閉或者破產重組，而那個時候，杰瑞及時的調整了戰略，每年都保持盈利。

當時，行業低谷給我們帶來變革的機會，困則變，變則通。越是在行業情況不好的時候，企業越是要具備創新能力，獨立思考能力，和開放創新的商業模式的能力，從而實現降本增效，并為自身和合作伙伴創造新的價值，讓企業發展更有可持續性。

有句話說，當潮水退去的時候，才知道誰在裸泳。油氣價格下探超出了不少企業的預期，我們也在承受著壓力。但我相信像炒股一樣，行情再差的時候，也還是有人能賺到錢。杰瑞歷來都堅信能在行業波動和壓力中找到機會，并發展的越來越好。杰瑞的發展史，不也是從煙臺這樣沒有任何油氣資源優勢、創始人也沒有任何行業背景的情況下，這么闖出來的嗎？

我們的高管和非常多的員工都經歷過2014年油價下跌的周期性變化，我們有經驗，也有信心迎接目前油價變化帶來的挑戰。

挑戰已至，前景可期。下一步我們將苦練內功，圍繞著讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效，繼續投入并專注石油裝備領域的創新和研發，為客戶提供更具競爭力的產品和解決方案；堅持國際化戰略，在國際市場持續尋找業務突破機會；依托石油裝備業務優勢的同時，大力提升新興業務領域的研發力度，通過高端裝備制造，搶抓機遇，為客戶創造價值，為杰瑞贏得發展。