編者按:人與自然的和諧相處已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要理念,我們要堅(jiān)決反對(duì)吃子孫飯、穿子孫衣的掠奪式發(fā)展模式,我們既要金山銀山又要綠水青山,摒棄粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式選擇集約型發(fā)展模式是歷史的必然。神寶公司在建設(shè)資源節(jié)約型、社會(huì)友好型經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持“以清潔能源為基礎(chǔ),以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線,以高新產(chǎn)業(yè)為依托,以區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)品為重點(diǎn),形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略,我們因此堅(jiān)信鳳凰傳奇歌唱的愛情還會(huì)繼續(xù)奔馳在美麗的呼倫貝爾草原上。
呼倫貝爾草原地域遼闊,風(fēng)光旖旎,水草豐美,是我國(guó)目前保存最完好的草原,被譽(yù)為天堂草原,綠色凈土。這里不僅千里碧野“風(fēng)吹草低見牛羊”,而且地下還蘊(yùn)藏著豐富的煤炭、石油等礦產(chǎn)資源。
神寶公司作為一個(gè)現(xiàn)代化能源企業(yè)就落戶在這片綠色的凈土上,在企業(yè)發(fā)展過程中,該公司堅(jiān)持“以清潔能源為基礎(chǔ),以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線,以高新產(chǎn)業(yè)為依托,以區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)品為重點(diǎn),形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略, 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生態(tài)環(huán)保工程,堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的原則,始終做到水、氣、聲、渣等廢物達(dá)標(biāo)排放,走出了一條可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的“綠色”之路。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)邁出可持續(xù)發(fā)展之步
神寶公司前身寶煤公司注冊(cè)成立之初,周邊小煤井林立,亂挖盜采造成礦區(qū)地面塌陷、區(qū)域地下水位下降、水土流失嚴(yán)重,破壞了草原的生態(tài)環(huán)境,當(dāng)時(shí)主管小煤井工作的李俊才說,“當(dāng)時(shí)礦區(qū)內(nèi)最多時(shí)共有幾百眼小煤井,小煤井放炮時(shí),居民住宅都跟著震動(dòng),小井采過后,出現(xiàn)的冒頂坑一個(gè)連著一個(gè),草原植被遭到很大的破壞”。 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,2003年神寶公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子前瞻性的提出“淘汰小煤井,萎縮井工礦,發(fā)展露天礦”的企業(yè)戰(zhàn)略方針,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,并于2005年7月依法關(guān)閉了最后的7對(duì)小煤井,對(duì)兩座井工礦進(jìn)行停產(chǎn)整頓,徹底結(jié)束了落后的井工炮采放頂煤工藝的歷史,集中力量進(jìn)行集約規(guī)模化單一露天礦大生產(chǎn)。
在露天礦集約規(guī)模化發(fā)展過程中,神寶公司沒有蠻干、亂干,而是堅(jiān)持走清潔生產(chǎn)之路。為解決裝車現(xiàn)場(chǎng)煤塵飛揚(yáng),影響草原環(huán)境這一問題,2005年自籌資金1.2億元,只用六個(gè)月時(shí)間就建起了一條半封閉式的集煤炭破碎、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、快速定量裝車于一身的現(xiàn)代化露天礦千萬噸地面生產(chǎn)系統(tǒng),使煤炭從破碎后的運(yùn)輸?shù)窖b車整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)半封閉式運(yùn)行,使企業(yè)走上了一條清潔生產(chǎn)之路。目前,這條每小時(shí)二級(jí)破碎煤炭2000噸、倉儲(chǔ)煤炭1.6萬噸、每小時(shí)快速定量裝車70節(jié)的地面生產(chǎn)系統(tǒng)投入使用已經(jīng)5年了,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用,環(huán)保效益也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和過往行人的認(rèn)可,成為呼倫貝爾草原上的工業(yè)景觀。
隨著企業(yè)的發(fā)展,這條千萬噸地面生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)此,神寶公司又自籌資金投資興建了2000萬噸集煤炭破碎、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的全封閉式露天礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目,目前,該項(xiàng)目的標(biāo)志性工程——穹頂倉工程目前正在積極推進(jìn)中,其他配套工程也正在抓緊建設(shè)。
褐煤提質(zhì)工業(yè)示范項(xiàng)目是神寶公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),合理、充分、安全利用褐煤資源,實(shí)現(xiàn)褐煤深加工的創(chuàng)新科技項(xiàng)目。項(xiàng)目于2006年初正式被神華集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)的。總投資3.452億元,總規(guī)模為年產(chǎn)100萬噸,年耗煤量153萬噸,項(xiàng)目建設(shè)兩條年產(chǎn)50萬噸生產(chǎn)線,項(xiàng)目投產(chǎn)后再建3X100萬噸的褐煤提質(zhì)生產(chǎn)線,年耗煤量460萬噸。
目前該項(xiàng)目的一號(hào)生產(chǎn)線單機(jī)調(diào)試工作已經(jīng)結(jié)束,正在進(jìn)行系統(tǒng)消缺工作。項(xiàng)目投產(chǎn)后將神寶公司煤炭發(fā)熱量將由原來的3700大卡提升為5500大卡以上,徹底改變褐煤水分高、熱值低、易風(fēng)化、易自燃、難以長(zhǎng)期儲(chǔ)存及長(zhǎng)距離輸送,經(jīng)濟(jì)性差的弊端,解除神華蒙東煤炭建設(shè)與生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)制約,極大地拓寬褐煤市場(chǎng),更大程度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,對(duì)國(guó)家褐煤資源的開發(fā)利用產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
保護(hù)草原環(huán)境責(zé)無旁貸
保護(hù)環(huán)境責(zé)無旁貸,治理環(huán)境一馬當(dāng)先。神寶公司針對(duì)歷史遺留的礦區(qū)地表沉陷、植被破壞等現(xiàn)象,用露天礦剝離土對(duì)塌陷區(qū)回填,每年平整恢復(fù)植被面積百萬平方米,并種植了牧草。 通過幾年不間斷治理,礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境得到了極大改善。在新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中,堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工程與主體工程“三同時(shí)”制度,有組織、有計(jì)劃的實(shí)施環(huán)保工程建設(shè),幾年來,累計(jì)投入6800多萬元在露天工業(yè)廠區(qū)、排土場(chǎng)、采場(chǎng)固定邊幫載種樟子松、楊樹、榆樹等近3萬株,形成一道道郁郁蔥蔥的綠色“城墻”。 在煤炭的開采上,加大土方內(nèi)排基底處理力度,擴(kuò)大土方內(nèi)排總量,減少廢棄土外排量,從根本上降低了煤炭生產(chǎn)對(duì)土地的占用和破壞。每年還將剝離區(qū)域內(nèi)地表0.3—0.5米厚的腐質(zhì)土單獨(dú)剝離,由專門單位利用腐質(zhì)土對(duì)排土場(chǎng)進(jìn)行復(fù)墾、整形綠化,共恢復(fù)植被3.5萬平方米,種植草坪達(dá)13.32萬平方米,使昔日光禿禿的排土場(chǎng)穿上了綠裝;建立由鋼筋混凝土基礎(chǔ)和藍(lán)色彩鋼板組成的高8米,長(zhǎng)3.7公里的露天礦環(huán)保防護(hù)墻,將擴(kuò)能建設(shè)中的露天礦施工現(xiàn)場(chǎng)與美麗的草原隔開,巨大的防護(hù)墻有效地保護(hù)了草原環(huán)境;鋪設(shè)防塵管路3200米,購置大型灑水車2臺(tái),降低采場(chǎng)揚(yáng)塵,改善了工業(yè)場(chǎng)地的作業(yè)環(huán)境。企業(yè)先后被評(píng)為中華環(huán)境友好企業(yè)、全國(guó)煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位、呼倫貝爾市沙區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),今年,露天礦千萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目水土保持設(shè)施建設(shè)順利通過國(guó)家驗(yàn)收,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了美麗與發(fā)展共贏。
節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)低碳循環(huán)發(fā)展
在開展減排工作中,神寶公司認(rèn)識(shí)到:節(jié)能減排是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑,是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路。對(duì)此公司在《“十一•五”節(jié)能減排規(guī)劃》和《節(jié)能節(jié)能減排工作管理辦法》等現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任制度,采取多種形式、全方位的宣傳節(jié)能減排工作,提高了全員節(jié)能減排意識(shí)。 意識(shí)提高行動(dòng)是關(guān)鍵。在能源計(jì)量器具管理上,建立公司、用能單位、用能班組三級(jí)能源計(jì)量配備和管理網(wǎng)絡(luò),通過對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行周期性節(jié)能監(jiān)測(cè),達(dá)到全面掌握用能設(shè)備狀態(tài)、安全、功率等運(yùn)行狀況,降低能源消耗,提高能源利用效率;加強(qiáng)露天礦生產(chǎn)地質(zhì)的補(bǔ)勘工作,查清煤層的賦存情況,提高設(shè)備的精度和操作人員的技術(shù)水平,提高資源回收率;在保障安全的前提下,縮小保安平臺(tái)寬度,多回收邊幫煤炭,同時(shí)加強(qiáng)煤層頂、底板的管理和采掘、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,做好優(yōu)、劣煤的分采、分運(yùn)、分選工作,減少資源的浪費(fèi),使露天礦資源回收率達(dá)98%以上;在降低噸煤成本上,嚴(yán)把材料的使用關(guān),從源頭控制材料的使用,并合理的布置生產(chǎn),在減少原材料消耗的基礎(chǔ)上,大幅度增加煤炭產(chǎn)量,降低噸煤生產(chǎn)成本。
在節(jié)約能源的同時(shí),神寶公司減排工作緊盯不放松,先后投入2500多萬元用于減排工程建設(shè)。在露天礦工業(yè)廠區(qū)建設(shè)了污水處理廠,將礦井水處理后直接供電廠發(fā)電使用,實(shí)現(xiàn)廢水全部復(fù)用,實(shí)現(xiàn)零污染、零排放目標(biāo);完成了礦區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)一期和二期工程,關(guān)閉了3座鍋爐房,關(guān)停了高耗能、高污染的11臺(tái)鍋爐,拆除3座煙囪,使二氧化硫排放量每年減少195噸,煙塵排放減少200噸,減少費(fèi)用支出530萬元,居民區(qū)集中供熱實(shí)現(xiàn)煙塵零排放;對(duì)自備電廠排煙系統(tǒng)進(jìn)行改造,使二氧化硫的排放量每年減少13.5噸,通過修建除灰池、沉淀池,使除塵后的水經(jīng)實(shí)現(xiàn)再次利用,不僅減少了廢水排放量,而且每年還可節(jié)省新鮮工業(yè)用水量在10萬噸以上,通過實(shí)時(shí)低壓變頻改造技術(shù),預(yù)計(jì)每年可節(jié)約電能74.43萬千萬時(shí),節(jié)約電費(fèi)20.84萬元。目前公司煙氣排放及廢水排放通過旗、市兩級(jí)驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。公司榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
面對(duì)取得的成績(jī),神寶公司把眼界放的更遠(yuǎn),提出了“科學(xué)發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè),打造經(jīng)濟(jì)總量百億元企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅(jiān)持‘環(huán)保與建設(shè)同步,美麗與發(fā)展共贏’環(huán)保理念,通過技術(shù)創(chuàng)新 、提升企業(yè)管理水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措,實(shí)現(xiàn)低碳循環(huán)發(fā)展,留草原碧野藍(lán)天堂景。
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