“低碳經(jīng)濟，對央企來說，已經(jīng)不僅僅意味著責任，也意味著商機。”

華電集團在“２００９金蜜蜂企業(yè)社會責任·中國榜”活動中獲得“金蜜蜂獎·領(lǐng)袖型企業(yè)”獎項。在６月５日舉行的頒獎儀式上，華電集團代表闡述了對低碳經(jīng)濟的深刻認識。

華電集團認為，低碳經(jīng)濟的競爭是未來產(chǎn)品競爭、品牌競爭、成本競爭的終極歸宿，未來企業(yè)的競爭必然是低碳的、綠色的、生態(tài)的競爭，誰擁有低碳優(yōu)勢，誰就占據(jù)了決勝未來的制高點。未來，如果企業(yè)做不到低碳和綠色，不要說參與競爭，可能連準入都是個問題。

順應(yīng)潮流，中國華電集團公司作為中央五大發(fā)電集團之一，較早地開始探索屬于自己的“低碳方式”。如今，低碳概念已經(jīng)完全融入到華電集團發(fā)展的方方面面，無論是從結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還是技術(shù)的改造上，都能看到華電集團“低碳、綠色、環(huán)保”的用心。

更加可喜的是，華電集團從中獲取了較為可觀的經(jīng)濟收益，至此，低碳概念已經(jīng)從剛開始的責任概念變換成經(jīng)濟概念，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。

長效收益：清潔高效的結(jié)構(gòu)

華電集團在業(yè)界傳遞出“低碳經(jīng)濟”的重要信號：樹立價值思維理念，加快調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)水電、風電等清潔能源。２００９年，華電集團新投產(chǎn)的清潔能源比重首次超過火電比重。隨著西電東送標志性工程———烏江構(gòu)皮灘水電站全部投產(chǎn)，華電集團的水電裝機容量達到１３８２萬千瓦，是公司成立時的３倍。據(jù)測算，投產(chǎn)１０００萬千瓦水電替代火電，每年可減少排放３萬噸煙塵、１０萬噸二氧化硫、９萬噸氮氧化物、３２００萬噸二氧化碳，節(jié)水７０００萬噸，減少煤炭消耗１７００萬噸。風電從“零”起步，裝機容量達到２００多萬千瓦；核電、生物質(zhì)能和太陽能發(fā)電均實現(xiàn)了“零”的突破。

目前，華電集團清潔能源和可再生能源所占比重達到２４．３％。華電集團《２００９~２０１３年發(fā)展綱要》則提出，到２０１３年，公司發(fā)電裝機將超過１億千瓦，清潔能源的比重將達到或者超過四分之一。

以上的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，使華電集團更加符合當今社會對未來電力企業(yè)的要求，在今后的競爭中，將是華電集團非常重要的優(yōu)勢之一。

短期收益：經(jīng)濟效益可觀

華電集團不斷革新節(jié)能技術(shù)、提高能源使用效率，節(jié)能減排取得了很好的經(jīng)濟效益。

近年來，華電集團圍繞節(jié)能、高效，掌握和應(yīng)用了超臨界和超超臨界空冷、秸稈發(fā)電、海水淡化等先進技術(shù)，極大地促進了生產(chǎn)運營、基本建設(shè)及電站裝備領(lǐng)域的節(jié)能技術(shù)升級。如即將投產(chǎn)的寧夏靈武全球首批百萬千瓦空冷機組，與傳統(tǒng)濕冷發(fā)電機組相比，兩臺百萬千瓦超超臨界空冷機組投產(chǎn)后節(jié)水可達７０％，年節(jié)水量達２４００萬噸，相當于近８０萬人一年的用水量。

在“節(jié)能”和“減排”兩大領(lǐng)域，華電集團率先行事，２０１０年目標已經(jīng)提前一年超額完成，且經(jīng)濟效益十分可觀。

一是提前一年完成２０１０年中央企業(yè)節(jié)能管理目標。截至２００９年，華電集團完成供電煤耗３３１．６８克／千瓦時，同比下降８．７２克／千瓦時，當年實現(xiàn)節(jié)約標準煤２２２．６４萬噸，節(jié)約用電５．４９億千瓦時，節(jié)約燃油４．１７萬噸，節(jié)能價值達１７．１５億元。

二是提前一年超額完成與原國家環(huán)保總局簽訂的《“十一五”二氧化硫減排目標責任書》總量削減目標要求。截至２００９年１２月底，在役脫硫機組１５３臺５０３８．５萬千瓦，占在役煤電機組的８６．８％，具有１９５萬噸二氧化硫年減排能力。根據(jù)環(huán)境保護部核定數(shù)據(jù)，華電集團２００９年二氧化硫排放總量為８９萬噸，比２００５年削減７９．３萬噸，削減比例４７．１％。“十一五”以來累計關(guān)停小火電機組５６０．５萬千瓦，超額完成與國家簽訂的關(guān)停４６８．３萬千瓦小火電的關(guān)停任務(wù)。大力推進清潔發(fā)展機制開發(fā)，在聯(lián)合國成功注冊１５項，華電集團獲得了非常可觀的碳減排收益。　

提前完成意味著要承擔更多的責任。從工作方法上，華電集團正在深化節(jié)能減排對標管理，以創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)為依據(jù)，積極推行能效指標定額管理，建立長效節(jié)能減排目標責任制和考核體系，層層分解節(jié)能減排目標，確保節(jié)能減排工作落到實處。

社會收益：拉動地方經(jīng)濟發(fā)展

華電集團致力于水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)保的良性互動，向“建設(shè)一個電站、帶動一方經(jīng)濟、留下一片風景”的水電開發(fā)目標邁進。

歷經(jīng)１７年的開發(fā)建設(shè)，華電集團在烏江的水電開發(fā)被譽為“中國水電流域開發(fā)的一面旗幟”。烏江公司已投產(chǎn)水電近５００萬千瓦，日發(fā)電量達９０００萬千瓦時。未來三年內(nèi)，烏江率先建成千萬千瓦級水電流域滾動開發(fā)的示范基地。電站的建設(shè)，促進了沿江兩岸的經(jīng)濟發(fā)展，建成的一座座“水電公園”，每年吸引游客上百萬人次，給當?shù)厝藗儙砹诵碌乃枷牒臀幕?/p>

在烏江水電站的建設(shè)中，從設(shè)計、施工到運營，都最大程度地考慮環(huán)境保護：工程設(shè)計上盡量避免大規(guī)模明挖造成對地表環(huán)境的破壞。總共減少了２０６萬立方米土石方開挖和２３萬立方米混凝土澆筑。在施工中，在土質(zhì)邊坡、棄渣場等部位植樹７０００余株，植草綠化面積超過３４萬平方米，爬藤５萬余株，種植迎春花２．５萬余株。

針對修建大壩對水生生態(tài)的影響問題，烏江公司與國內(nèi)權(quán)威魚類研究和養(yǎng)殖機構(gòu)合作，在索風營、思林電站建成國內(nèi)管理最規(guī)范、設(shè)備技術(shù)最先進的魚類增殖放流站。２００９年８月７日，烏江公司首次在東風、索風營、烏江渡、思林等水庫同時放流巖原鯉、白甲魚、中華倒刺等烏江珍稀魚類１７萬尾。這是華電烏江公司首次在全流域集中大規(guī)模放流特有珍稀魚類。今后，烏江公司每年將定期在流域魚類增殖放流站放養(yǎng)６０多萬尾魚苗。

可以說，隨著魚類增殖放流項目的深入實施，養(yǎng)護了水生野生動物，增殖漁業(yè)資源種群數(shù)量，維護了生物多樣性；拉動了當?shù)鼐蜆I(yè)，開辟了一個新的環(huán)保運營產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點。

目前，華電集團在烏江開發(fā)中取得的成功經(jīng)驗正在金沙江流域開發(fā)中進行推廣，低碳經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)形成了良性互動。

華電集團認為，低碳理念從責任到商機的進步，意味著低碳理念已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，并會在今后的發(fā)展中具有更頑強的生命力。把低碳視為商機，有利于加速低碳社會的形成，更有利于企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和長久的可持續(xù)發(fā)展。