“百日攻堅創效”行動開展以來，九江石化物資中心合理調配煤源、優化燃料、優選進廠方式，“三招”有效降低煤炭采購成本。4月份動力煤炭到廠價格與去年同期相比，下降62元/噸，月耗3.2萬噸，當月節約采購資金約180萬元，資金采購節約率7%，預計年節約煤炭采購資金2000萬元。

為有效降低煤炭采購成本，公司物資中心在做好動力長協氣肥煤煤采購保供的基礎上，積極做好招標貧瘦煤的采購工作，確保煤炭供應的安全性和經濟性。合理調配煤源，看似簡單，確是個繁瑣的活。企業每月采購煤炭，必須提前半個月鎖定煤源。公司通過比對前幾個月的煤炭價格，掌握近期國際國內的煤炭市場變化，對接生產單位需求情況，分析每種煤炭供需情況的多樣性，加強與供貨商的溝通協調，最終鎖定煤源，有效壓低煤炭采購成本。

優化燃料是個技術活。采購的煤炭要適應鍋爐的生產需求、最大化降低成本，必須確保動力煤進行長協氣肥煤煤、貧瘦煤等摻燒時有較為合適的比例，確保煤炭揮發分等指標卡邊操作。物資中心組織召開專題會，提出“物資保供、采購降本、提質增效”等重點舉措，并對各項指標進行細化分解。采購中，合理調配相關煤炭的采購比例，在生產安全的基礎上，最大化采購貧瘦煤。

貧瘦煤是粉狀煤，顆粒度小，遇水成泥，在煤倉容易搭橋，堵塞。為了解決貧瘦煤的運輸過程中遇雨水成糊難題，該公司在鎖定煤源的基礎上，一方面與供貨商積極對接，根據天氣氣象情況，控制好火車發運節奏，盡量避免煤車運輸途中不被雨水淋濕;一方面積極聯系總部南京煤炭基地，避免雨期裝船，盡量安排棚船運輸。