6月24—29日，“融入東北、走進電網”記者團一行走進呼倫貝爾、興安盟、通遼、赤峰四地進行了為期6天的集中采訪報道活動。24日下午，記者一行走進呼倫貝爾電業局——本次采訪活動的第一站，記者一行與呼倫貝爾電業局領導進行了一次內容豐富的座談交流會。
在座談會中，記者了解到，呼倫貝爾電業局下轄7個供電局，8個躉售農電公司等二級單位，電力客戶70余戶。呼倫貝爾農業局自2004年實施廠網分開后，兩個文明建設取得了豐碩成果。2005年晉升為國家一流供電企業，先后榮獲全國精神文明建設先進單位、全國五一勞動獎狀、全國文明單位等榮譽稱號……

諸多榮譽的背后是呼倫貝爾電業局全體員工地頂酷暑、冒嚴寒長期奮戰的結果。呼倫貝爾電業局一位負責人向記者一行介紹說，由于呼倫貝爾地區的地形復雜，山勢險峻，輸變電線路多在崇山峻嶺間架設，冬季漫長，嚴寒時最低氣溫零下49攝氏度，甚至是51攝氏度，線路通道的積雪深度達1米以上，輸電設備存在巡視難度極大、維護任務繁重等困難。他特別介紹說，在林區巡線時，巡線員要間隔投放在線路附近的公路上，只能徒步進入林區檢修線路，嚴寒臘月，大興安嶺白雪皚皚，巡線員只能在齊腰深的雪窩中連滾帶爬緩慢行進……

歷史將這一刻定格。2009年10月26日11時00分，呼倫貝爾電網成功并入東北電網主網，徹底結束了長期“孤軍奮戰”的局面，為呼倫貝爾地區的經濟發展提供了強有力的電能支持，使困擾呼倫貝爾草電網已久的“通道不暢”問題得到初步解決，大大提高了供電的可靠性和電能質量，并對大負荷落地、大電源接入創造了條件，對緩解地區電網“大機小網”的突出矛盾和增強國家電網公司資源優化配置能力具有積極的意義。

同行的中國電力報內蒙古記者站記者介紹說，呼倫貝爾電業局在三次劃轉中，完成了一個華麗的轉身，一個由弱變強、由小做大的神話神奇般的顯現。他告訴記者，呼倫貝爾電業局成立于1962年，原為廠網合一企業。1969年8月1日，隨著呼倫貝爾盟行政區劃黑龍江省，呼倫貝爾電業局也規劃黑龍江省電管局管理；1979年7月1日，呼倫貝爾行政區劃再次回到內蒙古自治區的懷抱，呼倫貝爾電業局再次歸屬內蒙古電業局管理；2004年廠網分開，呼倫貝爾電業局以管理運營電網為主營業務；2009年6月29日，內蒙古自治區人民政府與國家電網公司簽署協議，將呼倫貝爾劃歸為國家電網公司內蒙古東部電力有限公司。

歷史的車輪滾滾向前，呼倫貝爾電業局就是在這股電業公司整合的熱浪中，一步步蛻變，成為了蒙東電力公司一顆耀眼的明星，不僅完成了歷史的使命，而且確定了未來發展的擴張版圖。僅以2009年冬季為例，如果呼倫貝爾電業局沒有劃入東北主網，呼倫貝爾地區電力將有15萬KW的缺口，那樣就會造成呼倫貝爾地區大面積拉閘限電，嚴重影響了呼倫貝爾地區社會經濟的發展。

采訪過程中，記者了解到，對于呼倫貝爾電業局未來的規劃藍圖，呼倫貝爾電業局心中有數。呼倫貝爾電業局負責人對記者說，伊穆直流工程順利投產后，將極大緩解呼倫貝爾電力外送通道的瓶頸，每年可輸送電量250億千瓦時，可直接將呼倫貝爾煤電基地發出的優質電能送至遼寧省中部地區負荷中心，為遼寧省乃至東北電網提供大量電力供應，同時也促進了呼倫貝爾地區把資源轉化為經濟優勢，從而帶動邊疆少數民族地區的經濟繁榮與發展。