“這是一個艱難的決定，我們不會輕易做出決斷。”

5月27日，美國石油巨頭雪佛龍證實預計今年將在全球裁員10%至15%，這是公司重組計劃的一環，以應對新冠肺炎疫情期間需求疲軟帶來的油價暴跌沖擊。

資料顯示，2019年底雪佛龍全球擁有近5萬名雇傭員工，這意味著本年度裁員規模或將在6000人左右，這也將是2020年全球疫情爆發以來石油巨頭中裁員幅度最大的一次。

而在這之前數日，另一家國際石油巨頭殼牌也被曝出計劃采取包括員工自愿離職在內的舉措，來改善其財務狀況，甚至不排除下半年進一步裁員的可能性。

顯然，面對漫漫石油寒冬，全球石油大公司幾乎紛紛采用“防守型”戰略，縮短戰線、聚焦價值創造，最大限度地提升資源配置效率。

一直以來，國際石油公司被視為石油行業資本支出的風向標，雪佛龍更可謂行業財務紀律的標桿。

2020開年以來，面對疫情與價格戰雙重因素交織的油價市場，石油公司普遍經營業績慘淡。一季度財報顯示，五大國際石油公司中BP、埃克森美孚、殼牌皆陷入了不同程度的虧損，三者合計虧損約49億美元；雪佛龍得益于資產和股權出售，成為其中唯一實現利潤增長的企業。

或許正如雪佛龍首席執行官邁克爾?沃思(MichaelWirth)所言，這是前所未有的油價環境。

基于這一認知，雪佛龍很早就對市場做出反應，成為首批大幅削減預算的公司之一。今年3月，雪佛龍宣布將2020年資本支出預算削減40億美元，降至160億美元，觸達公司自2005年以來的最低支出水平。

與此同時，裁員一直都在雪佛龍計劃之中，是公司降成本、保現金流的舉措之一。

雪佛龍首席財務官皮埃爾?布雷伯(PierreBreber)在5月1日采訪中表示，裁員將全面展開，主要集中在公司職能和支持部門，但油田工人也將受到影響。

5月27日，雪佛龍發言人VeronicaFlores-Paniagua進一步證實，公司預計將裁減約10%-15%的全球員工，裁員人數可能在4500-6750人之間，不同業務部門和地區的裁員人數有所區別，以匹配預期的經營活動水平。

雪佛龍執行副總裁JosephGeagea在一份備忘錄中寫道，雪佛龍技術、產品和服務業務的重組可能會在10月底前完成，而對于失去工作的美國雇員將獲得額外的遣散費、醫療福利補貼和教育服務保障。

實際上，在油價暴跌期間，雪佛龍的裁員計劃與大多數油田服務公司和許多規模較小的生產商的裁員計劃如出一轍。愛德華-瓊斯公司（EdwardJones）的能源分析師JenniferRowland表示，大多數公司都計劃至少裁員10%。

“這是一個艱難的商業決定，受到一些非常具有挑戰性的經濟力量的推動，這些力量不僅影響著這家公司，而且目前影響著整個行業”，Flores-Paniagua對于裁員如是表述。

誠然，油氣行業的“至暗時刻”需要石油企業做出調整。

尤其當前WTI原油30美元左右的價格水平，全球大多數油氣項目將陷入無利可圖的境地。這時候，更需要石油公司作出靈活取舍，收縮戰線，聚焦價值創造。

以此番計劃裁員的雪佛龍為例，雪佛龍針對頁巖油在當前油價下缺乏競爭力的現狀，雪佛龍將其在美國最大頁巖氣田二疊紀盆地的支出減少一半。預計，到今年年底，二疊紀盆地每天減少的石油和天然氣產量將減少約125000桶，比其每日60萬桶的目標減少20%。

同時，剝離非核心資產也是雪佛龍應對眼下低油價的策略之一。4月16日，雪佛龍就將其在阿塞拜疆的能源資產以15.7億美元的價格，出售給MOL匈牙利油氣公司。

如此可以看出，對于國際石油大公司而言，短周期、低風險和高回報項目是他們穿越石油寒冬的首選，長期價值資本是企業的核心競爭力。

反觀國內，三桶油在內的石油公司也推出了一系列的舉措，包括縮減投資、控項目、降成本等，皆圍繞“提高資源的配置效率”，引領價值創造。

4月16日，中石油就召開了提質增效動員推進會，中石油董事長戴厚良明確提出，加強投資和資產管理，提高資產質量；加強價值管理，改善盈利水平，樹立“一切成本均可降”的理念，大力壓降成本費用。

除了企業經營的調整，三桶油5月以來簽署全面深化戰略合作框架協議，開啟了國內更寬領域、更大規模的合作，這或將是國內石油企業應對市場寒冬獨有的優勢所在。