集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，中原油田將前期自主開(kāi)展的“戰(zhàn)疫情、保安全、提效能、踏步子”百日會(huì)戰(zhàn)融入行動(dòng)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，狠抓降本提質(zhì)增效，全力推進(jìn)油氣增儲(chǔ)增產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍外闖市場(chǎng)工作，積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)。目前，油田老區(qū)井口日產(chǎn)油能力提升240噸，油井措施有效率提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。普光氣田天然氣日產(chǎn)水平提升600多萬(wàn)立方米，362個(gè)外部市場(chǎng)項(xiàng)目滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

中原油田在前期編制形成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、油氣勘探、東濮內(nèi)蒙古油區(qū)勘探開(kāi)發(fā)能力提升、普光氣田運(yùn)行、外部市場(chǎng)、地面工程、勘探局有限公司等7個(gè)運(yùn)行方案基礎(chǔ)上，制定專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，發(fā)揮投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算一體化統(tǒng)籌作用，強(qiáng)化預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核的全過(guò)程閉環(huán)管理，以預(yù)算引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保年度預(yù)算有效執(zhí)行。日前，中原油田文衛(wèi)采油廠采油管理四區(qū)探索形成的“456管理法”，在中國(guó)石化上游板塊經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上受到關(guān)注。該區(qū)在經(jīng)營(yíng)管理上做到預(yù)算管理到責(zé)任人、決策優(yōu)化到區(qū)塊、成本分析到單井、產(chǎn)量分析到單井、效益評(píng)價(jià)到單井、考核兌現(xiàn)到個(gè)人的6個(gè)到位，累計(jì)節(jié)約成本400余萬(wàn)元。

同時(shí)，狠抓降本提質(zhì)增效，成立10個(gè)挖潛增效項(xiàng)目組，制定39項(xiàng)措施，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控，促進(jìn)油氣生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)措施運(yùn)行優(yōu)化。他們從油氣開(kāi)發(fā)、電力、井下作業(yè)、拓市增效、資源盤(pán)活、政策增效、非生產(chǎn)性費(fèi)用等多個(gè)方面嚴(yán)控成本、挖潛增效，對(duì)應(yīng)落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目組、部門(mén)和單位。加強(qiáng)SEC儲(chǔ)量敏感性因素分析，優(yōu)化SEC儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)參數(shù)，提高成本管控的增儲(chǔ)貢獻(xiàn)。抓大不放小，大力壓減差旅、會(huì)議、辦公、業(yè)務(wù)招待、車(chē)輛使用費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用比年初預(yù)算大幅降低。

他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)提效穩(wěn)產(chǎn)、氣田高效上產(chǎn)工作。各油氣生產(chǎn)單位瞄準(zhǔn)年度硬目標(biāo)、硬任務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，有序推動(dòng)油氣各專(zhuān)業(yè)協(xié)同高效運(yùn)行。提前編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)整運(yùn)行方式，按照“扶躺井優(yōu)先、高效措施優(yōu)先、井網(wǎng)完善優(yōu)先”的原則，優(yōu)化工作量安排，投產(chǎn)新井30口，完成作業(yè)措施井718口，生產(chǎn)能力大幅提升。在普光氣田，重要接替陣地分水嶺區(qū)塊完成探明儲(chǔ)量認(rèn)定，目前正進(jìn)行投產(chǎn)準(zhǔn)備。同時(shí)，普光氣田“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)工程――1號(hào)至4號(hào)連通線日前全線貫通。該管線的建成使大灣區(qū)塊每天外輸天然氣增加120萬(wàn)立方米，解決了長(zhǎng)期以來(lái)大灣區(qū)塊存在的外輸天然氣受限問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)普光氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

中原油田積極布局外闖市場(chǎng)工作。5月26日，中原油田中標(biāo)四川彭州氣田天然氣凈化項(xiàng)目，這是中原油田依托普光氣田創(chuàng)新形成的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)辟的又一個(gè)氣服市場(chǎng)。在此之前，“中原氣服”中標(biāo)的中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田上古天然氣處理廠服務(wù)項(xiàng)目，已進(jìn)入實(shí)施階段，首批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉裝置工藝情況，編制開(kāi)機(jī)投產(chǎn)方案。截至目前，“中原氣服”隊(duì)伍努力開(kāi)拓石油化工、煤化工等市場(chǎng)，222個(gè)項(xiàng)目正高效運(yùn)行。

“中原服務(wù)”隊(duì)伍緊抓國(guó)家加大建設(shè)投資力度及新能源發(fā)展機(jī)遇，組織力量對(duì)內(nèi)外環(huán)境、市場(chǎng)走勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)等進(jìn)行分析研判，努力開(kāi)拓中高端服務(wù)市場(chǎng)，近期新增西南油氣分公司川西陸相氣田信息化技術(shù)集成施工等4個(gè)項(xiàng)目，全年力爭(zhēng)外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)合同額21億元，邊際貢獻(xiàn)率提高5%，實(shí)現(xiàn)人員、規(guī)模、效益三增長(zhǎng)。