6月12日至13日

2020年歐譜納中國地區上半年銷售暨團建會議在大連舉行。歐譜納燃機董事長謝冰先生，總裁吳繼林先生發表重要講話。公司高管團隊、銷售團隊代表、技術團隊骨干對歐譜納2020上半年的工作進行了各自領域的工作進行梳理并總結發言，會議特邀嘉賓無錫五軍防務董事長蔣星女士和技術支持劉峰博士及項目開發李紅慶先生蒞臨參加。這次會議是對2020年歐譜納燃機中國地區上半年銷售業績總結的一次重要會議，會議對2020年下半年的燃機銷售工作作出全面部署和安排，并提出要抓好下步銷售工作的戰略指導和建議重點工作。仔細分析相關重點工作部署安排，就可發現其實質是抓好燃機整體銷售工作基本思路的具體落實。

峰 回 路 轉

營銷中心上海團隊的童頌新先生、方立武先生對上海地區某能源項目開發過程與參會的全體同仁進行了經驗和成果的分享，并在分享結束后與大家展開積極的討論和答疑。艱難困苦，玉汝于成。歐譜納燃機中國的發展之路，從來都不是一帆風順的。有困難和挑戰并不可怕，關鍵是敢于迎難而上，善于化危為機，在攻堅克難中不斷開辟發展新境界。

柳 暗 花 明

提供技術支持的劉峰博士，在會上學以致用的精彩演講為下一步某行業領域內的開發指明了清晰的思路與方法，嘉賓李紅慶先生的開發項目經驗分享。方法改變局勢，在未來歐譜納燃機的發展上奠定堅實的基礎，為行穩致遠的發展保駕護航。現實中，新發展理念與高質量發展在內涵和外延上是基本重合的，要貫徹好新發展理念才能實現高質量發展。

營銷中心北京團隊陳思先生就無錫華瑞制藥開發成功的背后及燃機在醫藥行業開發情況進行了從簡而行的匯報并進行了現場答疑環節。此次匯報對燃機在該領域行業的應用提供了權威的理論支持！

來自大連歐譜納透平的工程師毛晨旭先生對燃機應用于數據中心的綜合能源解決方案提出了內容獨到的見解和成熟的配套技術解決方案。開放帶來進步，封閉必然落后。適應新形勢，把握當下時機新特點，助力燃機的銷售工作。

歐譜納的副總工劉志杰先生對歐譜納燃機的應用場景研究近期的成果和行業引導方向做了詳細的匯報。對于燃機領域的行業研究有助于做到精準營銷不失策，提高燃機市場命中率。首先要注重風險防控，有所取舍，其次各銷售隊伍要做強做熟自己的專業領域，凸顯核心競爭力。

技術團隊骨干成員魏子萱女士對項目經濟性分析及動靜態投資收益測算進行了詳細的介紹與匯報，堅持創新發展理念實現高質量發展是歐譜納燃機未來必然的方向。

首席營銷官王江洪先生對銷售戰略中如何多方支持整合及成套設計銷售等相關內容進行專業發言，指示各銷售團隊要進一步擴大區域營銷力度，在單位和項目所在地積極開拓市場。統籌全局市場營銷，和相關單位多對接溝通，避免重復布局等。

首席財務官周瑜先生對歐譜納燃機租賃業務流程進行詳細的介紹，并強調通過租賃業務的開展，豐富營銷模式，為設備用戶提供資產配置的綜合解決方案，進而促進無錫歐譜納公司的設備銷售。

營銷中心團隊鄧楊先生通過對天然氣直供與點供業務對燃機的銷售助力方式進行了匯報。通過加大市場天然氣產業鏈應用的布局，為燃機的下一步銷售工作進行鋪墊。

總裁吳繼林先生對2020年下半年銷售工作做出重要戰略指導和相關建議等工作安排進行發言，總裁指示燃機市場營銷工作要定好目標，找準方向！團隊建設總體基本完成，正在進行部分結構調整和完善，積極發揮“簡能而任”，市場營銷中心及各單位要認真分析當前形勢和自身現狀，進一步明確工作舉措，全面提升營銷能力，不懼困難、團結一致、勇往直前，力爭2020年燃機市場營銷任務目標圓滿完成。

會議尾聲，董事長謝冰先生對燃機整體銷售戰略，群員戰斗意識培養等相關問題進行總結發言，“活干好，朋友交好”，樹立“ 合作共贏”理念，保證項目誠信履約、建立、維持好與業主及社會各方的關系。同時各單位，項目之間也要互相做好資源協調和配合，把各項措施安排落實到位，真正做到“全員營銷”。轉變思維，緊跟公司發展戰略，進一步拓寬市場份額等。

6月12日晚，一天會議結束后，歐譜納燃機舉行團建活動，進行戶外燒烤晚宴，晚宴期間來自全國各地區不同區域的同事互相進行了業務的交流活動。

2020年世界經濟增長持續放緩，仍處在國際金融危機后的深度調整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動蕩源和風險點顯著增多。歐譜納作為全球性的燃氣輪機公司，堅持穩中求進工作總基調、堅持創新發展理念、堅持與時俱進、堅持嚴謹細致作風、先進信息化、堅持質量是生命，以細節決定成敗為主線，以大規模占領市場為動力，推動小型燃機國產化高質量發展。