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BP能否重塑未來(lái)?裁員萬(wàn)人、剝離50億美元化工業(yè)務(wù)

2020-07-13 08:51:18 中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)   作者: 記者 李哲  

自1965年開(kāi)始,每年6月,英國(guó)石油公司(BP)都會(huì)發(fā)布《世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《年鑒》”)。今年,BP首席執(zhí)行官陸博納(Bernard Looney)在《年鑒》發(fā)布會(huì)上表示:“隨著全球逐漸擺脫新冠肺炎疫情的影響,我們感覺(jué)正處于一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)點(diǎn)。”

正如陸博納所言,2020年確實(shí)是BP一個(gè)“至關(guān)重要的時(shí)點(diǎn)”。今年,新冠肺炎疫情以及國(guó)際油價(jià)巨幅波動(dòng)之下,全球能源格局正發(fā)生著深刻變革。首當(dāng)其沖的BP宣布了一系列變革:裁員萬(wàn)人、走馬換將……

BP集團(tuán)人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,作出裁員的決定,一方面是按照重塑BP的愿景,另一方面也是受到疫情以及低油價(jià)的影響。

基于重塑BP的愿景,BP還提出了“凈零”目標(biāo)——到2050年或之前成為一家“凈零”公司,并幫助世界實(shí)現(xiàn)零排放。如今,BP正計(jì)劃將全球化工業(yè)務(wù)以50億美元出售,并重新審視可再生能源業(yè)務(wù)。對(duì)于這家傳統(tǒng)的油氣巨頭而言,轉(zhuǎn)型已是勢(shì)在必行。

折戟墨西哥灣

時(shí)間回?fù)艿?010年。彼時(shí),墨西哥灣的一起漏油事故,讓BP栽了個(gè)大跟頭。

2010年4月20日,BP租用的深水地平線(xiàn)(Deepwater Horizon)深海鉆油平臺(tái)發(fā)生井噴并爆炸,導(dǎo)致漏油事故。

2010年4月20日~7月15日,事故導(dǎo)致原油泄漏量達(dá)到320萬(wàn)桶,至少2500平方公里的海水被石油覆蓋。

墨西哥灣漏油事件隨即引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)。事故發(fā)生后,BP的股價(jià)急速下跌,在處理事故的三個(gè)月時(shí)間里,市值蒸發(fā)近千億美元。BP在2010年二季度報(bào)告中提到,受墨西哥灣漏油事件影響,該公司僅第二季度就出現(xiàn)169億美元的巨額虧損。

2011年9月,美國(guó)海岸警衛(wèi)隊(duì)和海洋能源管理局公布了長(zhǎng)達(dá)500多頁(yè)的墨西哥灣漏油事故原因最終調(diào)查報(bào)告。報(bào)告稱(chēng),BP對(duì)油井運(yùn)營(yíng)負(fù)有“最終責(zé)任”。

2015年7月2日,BP與美國(guó)墨西哥灣沿岸5個(gè)州等就賠償問(wèn)題達(dá)成協(xié)議,同意在今后18年內(nèi)分期付款187億美元,以賠償2010年墨西哥灣漏油事件所造成的損失。據(jù)西方媒體統(tǒng)計(jì),BP累計(jì)為墨西哥灣漏油事件付出近540億美元。

事實(shí)上,早在1998年,BP提出“超越石油”的口號(hào),開(kāi)始布局非化石能源業(yè)務(wù)。但是隨之而來(lái)的墨西哥灣漏油事件讓BP始料未及,巨大的債務(wù)壓力讓其在隨后不斷置出旗下新能源業(yè)務(wù)。

在提出“超越石油”的口號(hào)后,BP曾大舉布局風(fēng)電業(yè)務(wù)。自2006年開(kāi)始,BP先后收購(gòu)了美國(guó)Greenlight能源公司、Orion能源公司等風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)。此外,BP還在太陽(yáng)能(3.900, -0.10, -2.50%)領(lǐng)域進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)40余年的長(zhǎng)期投入。然而,在墨西哥灣漏油事故的巨大壓力下,BP在2013年至2015年間,先后將其風(fēng)電及太陽(yáng)能業(yè)務(wù)掛牌出售。

“凈零”愿景

然而,即便化石能源仍然在當(dāng)今能源格局中占據(jù)主導(dǎo),但BP時(shí)任CEO戴德立(Bob Dudley)對(duì)可再生能源的向往似乎并未停止。“石油變成‘夕陽(yáng)’行業(yè)至少是半個(gè)世紀(jì)以后的事。但BP和我本人都認(rèn)為,能源結(jié)構(gòu)向低碳的方向轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,石油公司也要為此做好準(zhǔn)備。”戴德立此前在媒體采訪時(shí)說(shuō)道。

與前任戴德立相似,陸博納在上任之初同樣面臨著新的局面。

2020年4月,在BP發(fā)布的2020年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中,陸博納提到:“我們的行業(yè)被前所未有的供需關(guān)系震蕩所影響,但這并不成為阻止我們發(fā)展的障礙。”

3月9日,布倫特原油期貨開(kāi)盤(pán)大跌25%,隨后跌幅一度超過(guò)31%,報(bào)32.14美元/桶;此外,WTI原油期貨跌幅迅速擴(kuò)大到27%,至30.07美元/桶。

就在BP發(fā)布一季度財(cái)報(bào)的一周前,受?chē)?guó)際油價(jià)暴跌影響,美國(guó)西得克薩斯州輕質(zhì)原油期貨5月結(jié)算價(jià)收于每桶-37.63美元。這是自石油期貨從1983年在紐約商品交易所開(kāi)始交易后首次跌入負(fù)數(shù)交易。

“這樣的局面讓我們感到很困惑,甚至所有交易人員都找不到歷史上可參考的經(jīng)驗(yàn)。”石油期貨業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

而面對(duì)長(zhǎng)期低于40美元/桶的低油價(jià),眾多石油公司的應(yīng)對(duì)辦法并不多。“我們現(xiàn)在就是降本增效,油價(jià)低到這個(gè)程度,很多油井并不能盈利,更別提新增鉆井了。”油氣領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

BP方面能夠做的同樣是降本增效。“我們降低了公司長(zhǎng)期的價(jià)格假設(shè)。將價(jià)格假設(shè)從70美元/桶降低至55美元/桶。這樣調(diào)整后,會(huì)對(duì)我們已經(jīng)投資但是還沒(méi)有開(kāi)采的區(qū)域的油氣勘探開(kāi)發(fā)造成影響。”BP內(nèi)部人士說(shuō)道。

6月初,BP對(duì)外宣布將在全球范圍內(nèi)裁員1萬(wàn)人。“公司現(xiàn)有員工7萬(wàn)余人,此次裁員的數(shù)量還是比較大的。預(yù)計(jì)此次裁員將持續(xù)到2020年底。作出這樣的決定,一方面是按照重塑BP的愿景,另一方面也是受到疫情以及低油價(jià)的影響。”BP內(nèi)部人士說(shuō)道。

上述人士所說(shuō)的重塑BP是陸博納帶來(lái)的全新發(fā)展思路。2020年2月,BP對(duì)外發(fā)布了“凈零”愿景。

記者了解到,在“凈零”愿景下,BP將致力于到2050年或之前,不僅實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“凈零”目標(biāo),更將助力世界向零排放的目標(biāo)邁進(jìn)。愿景中提到,到2050年或之前,在所有BP運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)上,以絕對(duì)減排為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)凈零排放;在BP的石油和天然氣生產(chǎn)項(xiàng)目上,以絕對(duì)減排為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)凈零排放;將BP所有銷(xiāo)售產(chǎn)品的碳強(qiáng)度減少50%;到2023年,在BP所有重大石油與天然氣作業(yè)地點(diǎn)安裝甲烷檢測(cè)系統(tǒng),并將甲烷逸散強(qiáng)度降低50%;隨著時(shí)間的推移,增加對(duì)非石油與天然氣項(xiàng)目的投資比例。

“隨著時(shí)間的推移,我們將更多地投資于低碳事業(yè),并減少對(duì)石油和天然氣業(yè)務(wù)的投資。我們的目標(biāo)是明智地投資于能夠產(chǎn)生附加價(jià)值、規(guī)模化發(fā)展并帶來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力回報(bào)的業(yè)務(wù)。”陸博納指出。

在全新愿景的推動(dòng)下,BP將全面轉(zhuǎn)型,一些不符合未來(lái)規(guī)劃的業(yè)務(wù)被置出。

6月29日,BP對(duì)外宣布,同意以50億美元的價(jià)格將其化工業(yè)務(wù)出售給英力士。

記者了解到,BP的化工業(yè)務(wù)主要包含芳烴和乙酰兩大領(lǐng)域。根據(jù)協(xié)議,英力士將向BP支付4億美元作為第一筆付款,并于交易完成時(shí)再支付36億美元。其余的10億美元,將延期于2021年3月、4月和5月分三次,每次支付1億美元,并于2021年6月底前支付其余7億美元。

談及為何要將化工業(yè)務(wù)置出,陸博納表示:“這是我們穩(wěn)步重塑BP的又一重大舉措。從企業(yè)戰(zhàn)略層面講,化工業(yè)務(wù)與BP其他業(yè)務(wù)的交集是有限的,需要投入大量資金來(lái)發(fā)展這些業(yè)務(wù)。隨著我們努力建立一個(gè)更加專(zhuān)注、更加一體化的BP,我們會(huì)有與未來(lái)發(fā)展方向更加一致的其他業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。我們要打造一個(gè)能夠在能源轉(zhuǎn)型中脫穎而出并取得成功的BP。”

在置出化工業(yè)務(wù)之際,BP還對(duì)其在中國(guó)的人事架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。7月1日,BP發(fā)布消息,BP亞洲乙酰業(yè)務(wù)總裁楊士旭就任BP中國(guó)總裁、BP地區(qū)事務(wù)與城市低碳解決方案高級(jí)副總裁。

在楊士旭就任BP中國(guó)總裁五天后,BP就先后與晶科電力、新奧集團(tuán)簽署合作協(xié)議,聚焦于低碳能源業(yè)務(wù)。

楊士旭表示:“隨著中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn),BP始終致力于成為國(guó)內(nèi)可靠且值得信賴(lài)的合作伙伴,通過(guò)提供智慧與低碳的解決方案,推動(dòng)凈零未來(lái)。”




責(zé)任編輯: 張磊

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