美國(guó)戶用光伏龍頭Sunrun以32億美元全股票收購(gòu)其最大對(duì)手Vivint Solar的控股權(quán)。該收購(gòu)案是戶用光伏歷史上規(guī)模第二大的并購(gòu)，是特斯拉2016年以26億美元全股票收購(gòu)SolarCity以來(lái)最令人矚目的交易。

美國(guó)戶用光伏租賃市場(chǎng)持續(xù)整合。Sunrun(納斯達(dá)克：RUN)對(duì)Vivint Solar(納斯達(dá)克：VSLR)的收購(gòu)?fù)瓿珊?，Sunrun將成為美國(guó)四大戶用光伏巨頭中唯一從事光伏租賃市場(chǎng)的企業(yè)。特斯拉和Sunpower專注光伏系統(tǒng)直接銷售，而之前的行業(yè)龍頭都在戶用光伏“惡性循環(huán)”中敗下陣來(lái)。

收購(gòu)案規(guī)模雖大，但對(duì)美國(guó)戶用光伏市場(chǎng)格局的影響較小。越來(lái)越多的用戶選擇直接購(gòu)買光伏系統(tǒng)，而Sunrun沒(méi)有積極從事光伏發(fā)電系統(tǒng)銷售，因此絕大多數(shù)戶用光伏安裝企業(yè)不會(huì)受到影響。

推動(dòng)光伏租賃板塊增長(zhǎng)的投資稅收抵免政策如今已接近尾聲，Sunrun必須在疫情沖擊下以積極的增長(zhǎng)計(jì)劃突破重圍。Sunrun加大了促銷力度、于特斯拉聯(lián)手開發(fā)儲(chǔ)能電池，而今又收購(gòu)了其市場(chǎng)勁敵Vivint Solar。

企業(yè)節(jié)約的成本會(huì)體現(xiàn)在一般性行政支出的變化上。但這收購(gòu)案并不意味著合并企業(yè)能大幅削減用戶獲取成本，因?yàn)镾unrun和Vivint Solar此前在用戶獲取方面都面臨極大挑戰(zhàn)。