今年以來，大慶油田千方百計對沖疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，油氣生產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革等各項工作均取得了好于預(yù)期的工作成效，今年上半年成功實現(xiàn)了油氣產(chǎn)量雙雙超過預(yù)定計劃，整體實現(xiàn)盈利。

勘探形勢令人鼓舞。隨著常規(guī)油一體化精細(xì)勘探持續(xù)深入，有24口井日產(chǎn)油達(dá)到10噸以上，進(jìn)一步夯實了效益增儲建產(chǎn)基礎(chǔ)。同時，致密油等勘探取得多項新進(jìn)展。上半年，石油探明、控制、預(yù)測儲量及天然氣預(yù)測儲量分別完成計劃的76%、74%、78%、49%。

油氣產(chǎn)量實現(xiàn)“雙超”。本土油氣生產(chǎn)單位全力以赴補產(chǎn)保產(chǎn)，采油四廠、五廠、六廠、呼倫貝爾等單位原油超產(chǎn)量都在1萬噸以上，其他生產(chǎn)單位實現(xiàn)了“線上運行”，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)、提振了信心。

投資成本有效控制。提質(zhì)增效專項行動推進(jìn)三個月以來，大慶油田廣大干部員工不畏困難、主動作為，在投資控制、精細(xì)管理、成本管控、節(jié)能降耗等方面取得了積極進(jìn)展。“五項費用”同比降低23.3%，物資采購資金節(jié)約率13%，水電成本支出大幅降低，修舊利廢節(jié)省大量資金投入。

重點改革穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)。“油公司”模式等重點領(lǐng)域改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)；人事勞動分配制度改革進(jìn)入實操階段，35家二級單位機構(gòu)改革方案全部批復(fù)到位；相關(guān)單位重組整合工作全面完成；2020年崗檢和管理體系融合工作正在加快推進(jìn)。