“這個月的‘雙防’考評，我們工區獲得第一名，但要成為公司的‘樣板區隊’，我感到還有很多工作需要做實做細。”7月30日，山東能源龍礦集團李樓煤業運輸工區區長鄒積東說，他們的安全防控標準越來越高，有力推進了安全生產秩序持續穩定。

在當前山東能源集團聯合重組的關鍵時期，面對礦井安全生產的新形勢新任務，李樓煤業堅持“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”的理念，認真按照山東省雙重預防機制地方標準要求，以扎實穩步推進“高標準防控示范化”礦井建設為抓手，全力推進企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理清單化，有效加固安全根基，不斷促進生產效率實現穩步提升。

“目前，我們已順利完成了‘雙防機制管理信息系統平臺’建設，在實現PC、手機APP數據同步的基礎上，同步開通了企業微信關聯和查詢功能，使各類隱患、風險一目了然。”李樓煤業安全“雙防”辦公室主任王守海介紹，他們加快安全監測監控系統和人員定位系統的融合步伐，進一步擴大礦用智能手機的使用范圍，形成了“一個系統”建體系、“一部手機”管安全的工作格局。

“這樣一來，礦井隱患三級管控和風險辨識工作高效運行，有效提高了各類風險隱患的錄入、統計、查詢、預警的一體化和高效化，更加便捷精準地進行超前預警、分級管控、精準處置，切實把各類事故苗頭消除在萌芽狀態。”王守海說。

在此基礎上，李樓煤業著力加強雙重預防機制的周培訓、周通報，月檢查、月評比和季度考試，定期組織專題現場推進會，全面推廣先進做法和經驗，不斷促進雙防機制建設水平的整體提升。

與此同時，李樓煤業還嚴格落實個人保班組、班組保區隊、區隊保專業、專業保整體的層級安全責任，堅持生產現場的動態稽查、專業夜查、專項檢查不斷線，層層壓實責任，以強有力的舉措，狠抓現場落實，堅決遏制和防范各類安全生產事故發生，為企業實現高質量發展奠定堅實基礎。