導語：今年年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情對我國天然氣市場造成了前所未有的負面影響――需求端萎縮，出現了階段性過剩，市場價格持續承壓下滑至近年來最低位。據業內資深人士測算，預計2020年我國天然氣消費增速將從9.4%下降至4%左右，我國天然氣市場已經進入疫后調整期。

對此，中國石油規劃總院油氣管道研究所副所長楊建紅表示，盡管我國天然氣市場已經進入疫后調整期，但天然氣市場仍然處于上升階段；預計2025年天然氣市場需求將超過4200萬立方米，天然氣占一次能源消費比例超過10%；與此同時，天然氣城鎮氣化率將由目前的54%提至2030年的70%以上；天然氣供應條件不斷改善，競爭力不斷提高，市場響應能力越來越強。

那么，在這樣的背景下,各相關主體該如何應對？本文將針對這個問題進行以下探討，但愿能夠起到現實的指導意義。

1、上游供氣商

在我國天然氣市場已經進入疫后調整期的背景下，我國天然氣市場顯然沒有回歸到常態化，用氣需求低微，市場價格仍然持續低位運行，實屬讓眾多上游供氣商一片迷茫！但是，作為上游供氣商顯然應該負起主體責任與下游共克時艱。比如，在合規的情況下，上游供氣商應該給予下游更優惠的價格，以此與下游分享當下我國天然氣市場僅有的那一碗“白菜湯”。

2、工業用戶

實踐中，確保供氣穩定對于工業用戶來說尤為重要。然而，從當前我國的情況看，顯然難以確保供氣穩定,尤其在每年的“供暖季”,眾多工業用戶均不同程度地受到供氣不穩定的干擾,從而嚴重威脅它們的生產效益。就拿這次新冠肺炎疫情來說吧,給工業用戶最深刻的認識就是自己若能在氣源供應上多一種選擇，將能夠有效規避供氣不穩定帶來的生產風險。

此外,不論是從我國天然氣整體供應格局還是從單個具體的用戶來說，氣源多元化是理想選擇，如擁有雙氣源供應的工業用戶可以依據不同輸送成本進行切換。實踐證明，擁有雙氣源供應的工業用戶議價能力更強，儲氣調峰設施的經濟價值在低氣價下更為明顯。

因此，在我國天然氣市場已經進入疫后調整期的背景下，對于工業用戶來說，氣源多元化是理想選擇。也就是說，條件允許的話，工業用戶應該創造條件擁有雙氣源（即管道氣和LNG點供）供應，尤其是那些已經擁有LNG點供設施的工業用戶，應該注意對LNG點供設施進行必要的維護，確保其能夠正常、安全運行。

3、燃氣公司

在我國天然氣市場已經進入疫后調整期的背景下，作為燃氣經營企業的燃氣公司應該在認真貫徹落實國家、地方相關政策的同時以優質的運營服務贏取工商業用戶的用氣需求。比如，對于那些已經能夠恢復生產的工商業用戶，燃氣公司應該及時上門入戶安檢，并做好用氣安全指導和相關設備的安全調試；對于那些還沒能夠恢復生產的工商業用戶，燃氣公司應該隨時為用戶恢復生產提供優質的運營服務。顯然只有這樣，燃氣公司才能夠贏取工商業用戶更多的用氣需求，進而獲得較好的收益。

4、政府職能部門

實踐中，政策驅動對于天然氣發展尤為重要，政策法規將是天然氣發展的“潤滑劑”。所以，在我國天然氣市場已經進入疫后調整期的背景下，作為政府職能部門應該做好以下兩方面工作：

一方面，政府職能部門應該出臺相關政策繼續營造良好的營商環境。比如,國家管網公司成立、價格市場化和產業鏈放開是天然氣改革三大方向，政府職能部門應該出臺相關政策指導實施；國內新主體外商對未來中國天然氣市場看好，政府職能部門應該出臺配套政策并積極引導企業依法合規經營生產。

另一方面，政府職能部門應該抓住低氣價好機遇，出臺相關政策合理優化資源配置。比如,有效利用目前LNG“白菜價”，將國產氣作為“調節器”，把天然氣戰略提到日程上來,尤其是天然氣原有長協問題不能回避，政府職能部門應該出臺政策加以扶持。

5、LNG貿易商

眾所周知，對于LNG貿易商來說，銷量(即售氣量)是創造收益的唯一出路。因此，在我國天然氣市場已經進入疫后調整期的背景下，LNG貿易商應該積極從各終端市場尋找銷量。比如，LNG貿易商應該從LNG加氣站、天然氣管網未覆蓋到的工業用戶、天然氣發電廠、天然氣管網未覆蓋到的北方“煤改氣”農村地區、城市燃氣等終端市場隱藏著很大的銷量，LNG貿易商應該積極從這些終端市場尋找銷量，方能使自身的LNG貿易獲得更多的收益。

結束語:當前，即使我國天然氣市場已經進入疫后調整期，但我國天然氣市場仍然沒有回歸常態化，用氣需求低微，市場價格仍然持續低位運行。在這樣的背景下，各相關主體（如上游供氣商、工業用戶、燃氣公司、政府職能部門、LNG貿易商等）應該積極采取諸如綜上所述行之有效的措施，才能在最短的時間內使我國天然氣市場回歸常態化，進而促進我國天然氣市場健康、持續發展。