今年以來，山西潞安焦化公司在扎實做好疫情防控的基礎上，深入推行精益化生產、精細化操作、精準化管控的“三精”管理模式，前7個月累計生產焦炭75.38萬噸，創歷史新高。

在推進精益化生產的過程中，該公司以減少事故影響、提高生產效率為目標，事故率同比降低56.75%。該公司加強對開機率、工時利用率、事故影響率的控制，以自主創新與技術改造為抓手，因時制宜調整生產作業計劃、原料煤采供及入爐煤配比，特別是開展了單爐產量提升工作，提高了焦炭生產效率和質量。

結合現場生產實際，該公司深入推進精細化操作，從崗位操作、手指口述、危險源辨識、工藝流程、設備工作原理等14個方面完善了崗位標準，強化崗位員工的操作規程和作業標準培訓，使崗位操作人員做到熟悉標準、責任清楚、行為規范、操作熟練，保證了安全生產。

圍繞年度目標任務，該公司持續深化生產指標、經營指標、成本指標、質量指標、考核指標、費用指標等管理體系建設，加強重點成本指標管控，嚴格考核和獎懲兌現，大幅減少外委費用和材料投入，全面開展節支降耗活動。今年前7個月，該公司各主要經營指標完成情況好于預期。