編者的話：

取消夜班生產，是煤炭企業出于對工人安全和健康考慮出臺的一項舉措。因為每家企業的發展程度不同、開采自然條件不同等因素，不同企業取消夜班生產舉措執行起來差異很大。有的煤礦已經全面取消，有的煤礦將個別工作面列為取消夜班試點，有的煤礦執行倒班作為取消夜班的“前奏”……在企業嘗試過程中，不同崗位的工作者對取消夜班生產怎么看?

礦長說……

不斷向降低職工勞動強度方向努力

——訪河南能源永煤公司新橋煤礦副礦長馬文超

本報記者 郭義偉 通訊員 孫詳

河南能源化工集團永煤公司新橋煤礦于今年年初相繼取消夜班采煤和掘進作業，是河南省首個取消夜班生產的礦井。半年多過去了，取消夜班生產為礦井帶來了哪些變化?未來，礦井又有哪些打算?本報記者為此專訪了該礦副礦長(主持工作)馬文超。

問：新橋煤礦取消夜班生產的出發點是什么?又是如何實現的?

答：取消夜班生產是發展之需，是職工群眾之盼，更是初心之責。作為國有企業，新橋煤礦牢固樹立“人民至上，生命至上”發展理念，堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享，以高質量發展滿足職工對美好生活的向往。

在新發展理念的指引下，礦井大力實施“三優三減三提升”和新“四化”建設，加快推動質量變革、效率變革、動力變革，人均工效不斷提升。2019年底，礦井如期完成了煤炭儲運系統優化，構建了雙煤倉儲運系統，早班、中班出煤，未提完的煤炭存儲到煤倉，由夜班繼續提升，實現“減班不減產、減時不減量”。今年1月1日，礦井在河南能源率先取消了夜班采煤作業，3月1月又取消掘進夜班作業，至此，采掘開區隊全部取消夜班作業。

問：取消夜班生產以后，礦井產量發生了什么變化?

答：取消夜班后，生產作業時間縮短了，但是礦井一直保持安全平穩發展，實現了產量不降、進尺不降。今年上半年，盡管受到疫情影響，但礦井煤炭產量、營業收入、開拓進尺等主要生產指標均實現了年初既定目標。取得這樣的成績，與河南能源、永煤公司大力推進集約化生產模式密不可分。早在2017年，礦井就通過優化生產布局，布置了“大采高、大采長”綜采工作面，積極應用重型化采煤設備、智能化設備，推進生產過程少人化、無人化。工作面的“體量”是一般工作面的兩倍，而只用一支隊伍、一套設備，實現了安全高效集約化生產，生產效率提高了約30%。

問：取消夜班生產以后，礦井安全生產有什么變化?

答：眾所周知，夜班作業職工容易身心疲憊、心情煩躁、精力不集中，違章幾率高。取消夜班后，成功避開了夜班薄弱時間組織生產帶來的安全風險，從根本上解決了這一難題，違章人次大幅減少，安全生產保障能力進一步增強。今年礦井推行了“取消夜班生產+集休輪休”生產組織新模式，職工勞動強度降低了，作息正常了，有了更多的自由支配時間，幸福生活、體面勞動，安全感、幸福感持續提升。職工工作精力更加充沛，精神面貌煥然一新，參與安全管理的積極性、主動性進一步提高。

問：如何將這一模式長期堅持下去?

答：礦井取消夜班生產既立足當前，又著眼未來。礦井一直致力于“智慧礦山”建設的探索與實踐，大力推進“5G+智能開采”“5G+井下智能巡檢”，加快智能化綜采面、掘進面建設，目前，此項工作已接近尾聲。屆時，將為職工提供更加安全的保障和更加舒適的作業環境。

區長說……

山東能源棗礦集團田陳煤礦綜采一區區長徐建國

我在采煤一線干了27年。年輕的時候上夜班還好，有時候生產任務緊張，連續十幾天都要上夜班，現在年齡大了，身體實在是吃不消。

一般人下班都會和家人朋友一起聚聚餐、看看電影、打打游戲，但這對于上夜班的煤礦工人來說卻是一種奢望。試想一下，你上夜班的時候，其他人都在娛樂放松或者睡覺，等你下班后想要找人聊聊天或聚一下都沒機會，長此以往，對朋友關系會有一定影響。

之前我們工區好幾個新來的大學畢業生，專業對口、干勁兒十足，但是上了幾次夜班后就出勤不正常了，采煤掘進專業許多青工都是因上夜班后沒有自己的正常娛樂生活而退縮了。長此以往，企業容易出現一線職工結構性短缺的情況。

從事多年煤礦工作的人都知道，上夜班，凌晨三四點，人最困，那時候最想休息，也是安全生產最薄弱的時候，由于那段時間事故多發，導致夜班產量一直比白班低。除了在井下易發生事故外，職工在上下班的路上，因天黑、下班后疲憊等因素，也容易發生交通事故。而我作為區隊長，最害怕的就是晚上電話響，精神一直處于緊繃狀態，除了礦上檢修停產，其他時間就沒睡過安穩覺。

如今，企業具備條件，大力提升裝備水平、優化生產系統、優化勞動組織，把采掘一線最繁重、最勞累的工作交由機械來操作，把職工從最危險的區域解放出來。2017年9月7日，我們取消了夜班生產，徹底打破了“一年365天，一天三班倒、24小時連軸轉”的傳統循環作業模式，三班生產變兩班生產，減班不減產，安全有保障，生產更高效，“煤黑子”變成“煤亮子”，職工切身體會到“取消夜班”帶來的變化。

自從取消夜班生產，我們“三違”現象明顯減少，機械事故率同比下降了51%，有效杜絕了安全事故的發生，職工戰斗力明顯增強，產量不降反增。工區管理人員作息規律回歸自然，睡覺比以前踏實多了，休息時也不再提心吊膽了。以前晚上害怕接電話，現在電話響也不怕，因為都是朋友請我吃飯、喊我喝酒的。

我們工區的職工韓冬，孩子上高中，取消夜班后，為了讓孩子養成良好的學習習慣，他每天晚上與孩子一起學習，孩子學功課，他就學采煤新工藝，在他的陪伴下，孩子今年高考成績非常理想，他也通過3年的學習被礦井聘為工程師。

我們采煤職工以前對于家里的付出都是物質上的，回家后把工資交給家里就算了。現在不僅可以接送孩子、沒事下下廚做飯，周末還能帶家人出去旅游，“取消夜班”真的給我們一線職工的生活帶來很大變化。

2018年和2019年，我們工區不僅圓滿完成生產任務，職工收入也連續2年平均提高10%左右，甚至出現井下輔助人員向采掘一線回流的現象，采掘一線結構性缺員問題得到有效解決。夜班取消了，工區產量、職工收入不降反增，休息的時間多了，幸福指數更高了。(梁曉彤 整理)

班長說……

山東能源棗礦集團七五煤礦綜采工區生產班班長朱長遠

我從事采煤工作已經16年了。記得剛參加工作那會兒，井下根本不像現在這樣用液壓支架支護，全部采用單體支護，扛著50多公斤的支護設施在狹小的工作面上打支護，一干就是好幾個小時，不僅勞動強度大，而且危險系數高，尤其是在夜班生產時，職工精神不集中，又困又乏，是煤礦生產中出現安全隱患最多的時段。

有時上完夜班，飯不想吃，家也不想回，回到宿舍倒頭就睡。雖然“取消夜班”是我們一線職工心中的愿望，但沒有過奢求，覺得根本不可能。

近年來，隨著集團“一提雙優”建設的不斷推進，井下使用了先進的智能化設備，采煤生產實現了一鍵啟停，生產效率得到了大大提升，職工的勞動強度大大降低了，2017年8月，我們礦取消了夜班生產。

開始大家擔心工資低，但現在工資不降反增，還有了更多自由支配的時間。現在我經常能去父母家看看老人，跟家里人在一起時間更多了。工作之余，我還會約上工友一起去旅游。以前人家都喊我們“煤黑子”，現在我們成了名副其實的“煤亮子”，我感覺現在作為一名煤礦職工真是太幸福了。

(蔣振華 整理)

職工說……

山西焦煤集團西山煤電鎮城底礦開掘科技術員

2019年4月，國家煤監局提出要逐步改變煤礦井下員工“一天三班倒、24小時連軸轉”的傳統作業模式，降低勞動強度，讓煤礦工人作息規律，回歸自然。

我們礦迅速響應，先從開掘科試行，每月10日、20日、30日“倒緊班”取消夜班。

我們隊組倒班實行的是早班、二班和夜班三班倒，之前是早班上十天倒夜班，二班上十天倒早班，夜班上十天倒二班。

早班一般是5時30分開班前會，16時升井;二班是13時30分開班前會，23時30分升井;夜班是21時30分開班前會，次日8時30分升井。每個月上十天班倒下一個班，我們稱之為“倒緊班”。

平時習慣了這種工作時間還好，可是一到了該換班的時候，除了洗涮、回家、吃飯，只能休息兩三個小時，就又要上班了，實在太累了!

去年礦上考慮到凌晨是職工最疲勞和困乏的時間段，于是取消了“倒緊班”，在每月10日、20日和30日換班的時間，夜班不安排生產，只有少數電工值班，做好機器設備的維護和保養等工作。

這樣一來，每個班的職工都可以休息整整2個班的時間，我們稱之為“倒松班”，這樣員工休息時間更足了，精力更充沛了，瞌睡打盹的少了，井下工作安全性提高了，工作效率也更高了。

煤礦井下影響產量的因素是多方面的，比如地質條件，像過特殊地質構造等，又或者倒班當天職工身體不適，出勤人數不夠，都會影響產量。但如果沒有特殊情況，每天多干上半小時也就趕出來了。取消“倒緊班”時的3個夜班后，大家效率高一點，精力集中一點，工作中反而積極影響更大。至于工資收入，相比能休息好，只要收入不少太多，稍微少點也是很值得的。

每月取消“倒緊班”時的3個夜班，不僅提高了員工的幸福指數，更重要的是煤礦工作的安全系數提高了。我們一線工人對這樣的舉措還是很歡迎的!

目前除了開掘科，采煤科、機電科、通風科、運輸科、抽采區也都根據自己隊組的實際情況，在條件允許的情況下，對“倒緊班”做出了調整，爭取職工休息好、減班不減產、安全有保障。

(李倩 何川 整理)