挖走了資源，破壞了生態，這一度讓資源型企業飽受垢病。如今，江蘇徐州礦務集團通過“去粗取精”、節能減排，不僅保證了企業經濟增長，而且逐步樹立起新的形象。

今年1月到5月，徐礦集團在本部原煤產量同比下降17.05%的情況下，依靠產品結構調整提質增效，實現銷售收入同比增加9.46億元，在注重生態效益的同時帶來了經濟效益大幅增長。

為了實現數量經濟向質量經濟轉變，近年來，徐礦集團選擇了兩個主攻方向，一是多出精品，二是節能減排。

近年來，徐礦集團在資金加大投入力度，在政策上加大激勵力度，提高原煤入洗量，走出一條深加工、深挖潛、深開發的“掘金”路線。2006年以來，徐礦集團投入約2.6億元資金用于洗煤廠改造和其他煤質工程，逐步淘汰落后的跳汰選煤工藝，建立張雙樓礦、三河尖礦等三座重介選煤廠。現在，該集團的第四座重介洗煤廠即張小樓重介洗煤廠正在緊張施工當中，并將于10月底投產運行。目前，徐礦集團大部分礦井實現了原煤全入洗。2009年，徐礦集團徐州本部原煤質量同比提高了1兆焦以上。

徐礦集團在制定各礦年度經濟技術指標時，充分考慮優質品種煤計劃的兌現情況，促使各礦多生產優質品種煤來增加收入；在對品種煤進行月度考核時，增加了洗煤產品質量以質計價和超計劃獎勵考核，對于精煤、洗粒級煤和洗優質動力煤完成計劃80%以上的部分，分別給予一定數額的獎勵，2009年這一獎勵近1.2億元；實行銷售收入返還政策，即因商品煤市場價格上漲而增加的銷售收入對各礦給予部分返還，特別是優質品種煤的返還比率較大，且在返還的收入分配政策中，向做精做細煤炭產品的相關人員適當傾斜，2008年、2009年，共計返還和獎勵達4.9億元。

在節能減排方面，徐礦集團“鋪了一個大攤子”。

張雙樓礦積極開發煤泥干燥、煤矸石磚廠等項目，該礦年產30萬噸的煤泥干燥項目把原來作為廢棄物閑置堆放的煤泥充分開發利用，使煤泥產品及時干燥轉化，既增加了煤泥產品的附加值，產生可觀的經濟效益，又徹底解決了煤泥堆放占用土地和污染環境等一系列問題。配套建設的煤矸石磚廠項目，年耗煤矸石約16萬噸，每年可節約5400噸標準煤，可生產多孔矸石磚6000萬塊。

龐莊礦礦井水循環利用系統，每年可節約水資源109.5萬噸，減少ＣＯＤ排放量127.02噸，減少懸浮物212.97噸，產生經濟效益134.56萬元。張雙樓礦通過礦井水熱采集，供全礦冬季取暖、洗澡供熱以及日常所用，原有鍋爐停用，減少自用煤10970噸，減少鍋爐用電150萬千瓦時，總計年節約4700噸標準煤。

龐莊礦、徐礦華美熱電廠、徐礦華美斯達公司等單位還共同組建了煤矸石（煤泥）發電—粉煤灰制磚—礦井水礦廠共用的循環經濟鏈。

另外，徐礦集團把土地整理、生態修復作為一項重點工作來抓，打造生態旅游和健康休閑產業園，爭做老工業基地生態治理與項目開發有機結合的典范。

2007年以來，徐礦集團共發展各類生態產業、節能減排項目22個，獲得國家、省、市節能減排專項支持資金2220萬元，多次獲得全國煤炭工業節能減排先進企業稱號。