對于國內(nèi)投資者來說，從香港市場退出的光匯石油，卻有可能成為下一個“香餑餑”。

記者從港交所得知，作為國內(nèi)最大的民營石油機(jī)構(gòu)之一，光匯石油已于10月20日退出港股。有行業(yè)資深人士分析，這或許是光匯石油部署未來回歸A股市場的開始。

有評論者認(rèn)為，如果光匯石油回歸A股成功，對于現(xiàn)有的小股東而言，也許是塞翁失馬焉知非福。退出港股之后，光匯石油的債權(quán)人及公司股東的利益依然得到保障，可以繼續(xù)分享光匯石油的轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。光匯石油的相關(guān)公告顯示，公司目前正在尋求專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)的意見、研究并探討可行的具體方案，以確保所有公司股份持有者的利益。在轉(zhuǎn)型A股的前景之下，私有化對于光匯的股東而言，是一個值得期待的選擇。

年內(nèi)IPO企業(yè)中  超八成為民企

當(dāng)前，隨著科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板注冊制的落地和完善，資本市場對民營企業(yè)的支持力度加大，許多優(yōu)質(zhì)的公司都選擇退出港股、美股并啟動A股上市之路。對于光匯石油來說，在這個時候轉(zhuǎn)向國內(nèi)資本市場，一方面是基于民企IPO的大環(huán)境機(jī)遇，另一方面也是對于商業(yè)模式的信心。

從政策方面來看，今年9月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時代民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見》提出，支持服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。隨著深化改革推進(jìn)，資本市場資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，對民營企業(yè)融資支持力度也明顯提升。據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至9月16日，年內(nèi)IPO企業(yè)中，超八成為民營企業(yè)。

“科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板注冊制的實施不僅大幅提升IPO效率，在上市條件方面也放寬了對企業(yè)盈利的要求，對于民企來說，在融資方面是明顯優(yōu)于銀行貸款的，也有利于在海外上市的中概股回歸A股。除此之外，在定向增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債方面，資本市場可以提供更多的融資方式為民企提供資金支持。”熟悉A股市場的行業(yè)人士分析道。

光匯“輕+重” 商業(yè)模式受到資本青睞

在外界看來，光匯石油去年以來的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)動作，或許正是為回歸A股鋪路。

受到國內(nèi)外諸多因素影響，近年來能源市場陷入動蕩，光匯石油也在上一年卷入債務(wù)風(fēng)波。自2019年底以來，在多家銀行及金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合支持下，光匯石油實施債務(wù)重組計劃。

據(jù)了解，目前光匯石油債務(wù)重組即將取得成功，重組涉及的28家境內(nèi)外銀行及金融機(jī)構(gòu)，已經(jīng)完成27家，剩余1家為國家開發(fā)銀行香港分行，亦在積極推進(jìn)中。行業(yè)人士指出，重組完成意味著光匯石油可以轉(zhuǎn)換賽道，正式回歸A股。

在當(dāng)前的資本市場“寒冬”中，光匯石油能夠得到28家境內(nèi)外銀行及金融機(jī)構(gòu)的支持，要得益于這幾年提前布局的商業(yè)模式。

公開資料顯示，目前光匯石油正處于戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向深耕上游油氣資產(chǎn)，同時推行“重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”并行發(fā)展的模式。集團(tuán)旗下的車主加油消費創(chuàng)新電商平臺-光匯云油、一站式海運電商平臺-海運在線等業(yè)務(wù)均已成型，旨在用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維去整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。

行業(yè)觀察人士分析認(rèn)為，如果光匯石油能夠利用國內(nèi)資本市場的直接融資和并購重組功能，做大做強(qiáng)上游油氣版塊，同時加快兩個新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(光匯云油、海運在線)的市場開拓，那么將會迎來新一輪的高增長。