“作為光伏企業來講，對于社會最大的貢獻，就是做好企業本身，這是本分。在這個基礎上，要去回饋社會，要盡量多去做對社會有益的事情。”對于正在努力推動的光伏事業，唐周敏是這么說，也是這么堅持做的。

農村，每當提到這個詞，我們首先聯想到的是幾畝地、幾只家禽、一對老人的一輩子。

光伏在中國發展雖有20多年，但要在老百姓“靠天收”的清單上再加一個光伏，這會讓他們覺得匪夷所思。

有媒體早前指出，我國農村屋頂可安裝面積約119.10億㎡，光伏裝機潛力約3.57億kW，發電潛力約3573億kWh。但實際上，這些屋頂大部分處于閑置狀態，老百姓只有在秋收的時候用它曬曬糧食、蔬菜，這已經是能發揮的最大價值。

成熟的戶用光伏技術，大量閑置的屋頂，老百姓的守舊，讓許多像唐周敏這樣的光伏創業者不得不從長計議，思考農村戶用光伏如何破局。

破局：

改變可以改變的

2014年，唐周敏在“中國光伏第一城”合肥開始了他的光伏破局探索之路，“四縣一市”都是他的目標版圖。但現實很骨感，在家里，他的創業受到父母極力反對;在外，他們的業務廣受朋友、鄉親的質疑。

面對眼前的一道道阻力，他的心里只有一個念頭：接受已經發生的，改變可以改變的。

他和他的團隊潛心分析了造成阻力的幾點原因：一是當地沒有可參考的成功案例;二是老百姓對光伏不了解;再者，黑心商以光伏名義設局圈錢，擾亂市場。據此，他們也制定了相應的“清障”計劃。

首先，唐周敏從無到有，在自己父母老宅的屋頂上建起一座3kW光伏電站，并網后第一天發了18度電，加上當時0.42元/度的補貼，這筆新增收入讓他的父母又驚又喜，也讓裝光伏能賺錢的消息在鄉鄰間不脛而走。甚至還有十里八鄉的人上門來看，以確定這是真事。

其次，在當地政府的支持下，唐周敏和他的團隊定期入鄉搭臺科普，入村入戶交流，將企業元素與光伏科普的公益行動結合起來，既實現了光伏掃盲，避免老鄉再被欺騙，又能給有條件的農戶裝上高品質的光伏系統。

行得正，才能走得遠。唐周敏樹立品牌和品質意識，始終堅持誠信為本的質量管控原則，用一點一滴的行動影響老百姓對光伏設備品質的重視。“這一點少不了供應商陽光電源給予的支持，他們經常派駐專業人員給我們進行技術知識培訓，隨同我們入鄉科普，在業務范圍之外為我們和老鄉出方案、出主意。”

開拓：

陽光下的財富

5年間，伴隨著持之以恒的行動，有些農戶陸續開始接受這一新事物，從鄉村的上空俯瞰，一棟棟黑瓦屋頂上多了一抹抹藍色。

當一系列開拓行為成為習慣，則其不知不覺就成為撬動社會進步的泉源，尤其是面對突如其來的難題。

2020年上半年，一場疫情打亂了復工復產計劃，讓農村多了許多在家待業的青壯年人。與此同時，這場疫情也催生了人們對穩定收入的渴望。

2020年4月，國家發改委發布最新戶用補貼政策，建設規模達6GW，度電補貼為0.08元/kWh。

一邊需要開源增收，一邊是國家許諾的政策保障，讓“裝光伏”成為人們一拍即合的選擇。

此前在唐周敏的開拓下，一批先嘗到甜頭的老鄉，自發成為光伏代言人，接待鄉鄰鄉親到自家屋頂上看光伏電站的發電和運行情況。很快，光伏像香餑餑一樣在農村成為一種風尚。

采訪期間，筆者在唐周敏的帶領下，就近來到老吳家。

“小唐人不錯，如果要在屋頂上裝光伏，一定要讓他們來做!” 老吳對唐周敏安裝的光伏系統非常滿意，所以逢人就推薦。

“我家這5kW電站運行4年多了，年發電量最多時達5900多度，自己用不完還可以賣給電網。除了師傅常規巡檢，系統設備從未出現過任何故障，像這臺陽光電源的戶用逆變器運行穩定的很，平時我們都不管它，省心的很。”

基于良好的口碑，唐周敏的烈陽光伏目前已經發展成為安徽區域最大的光伏貿易商，業務范圍從合肥的“四縣一市”輻射到全國，今年疫情下的業務銷量是去年的10倍之多。這些發展及數字的背后，是越來越多的閑置屋頂被利用起來，越來越多的家庭裝上光伏，用上清潔電力。

堅持：

未來任重道遠

走在鄉間小道上，唐周敏不時迎來老鄉的熱情招呼，“小唐，來我家坐坐，喝口茶”。而在六年前，這一幕是截然相反的。

曾經守著田畝和家禽的老百姓，如今又多了光伏這條生財之路，不僅日子好了，心情好了，眼界也被打開了。

綠水青山就是金山銀山，這是一個正在崛起之大國領袖的初心，也是每個光伏人的決心。

“未來任重道遠，我們不僅要讓光伏進入百姓家，更要讓它進入千家萬戶!”唐周敏說道。