“2020年度，甘肅張掖供電公司共為輸電線路加裝大盤徑3408片，防污閃絕緣子3474支，線路絕緣水平顯著提升，全年累計線路跳閘率下降63.2%。”1月11日，在張掖供電公司2020年度檢修工作總結會上，輸電運檢中心負責人這樣介紹到。

凡人微光，星光成炬。2020年以來，該公司輸電運檢工作緊密圍繞“兩會”工作部署，深入貫徹落實“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標，主動踐行“人民電業為人民”宗旨，持續優化輸電網架結構和運維水平，全面完成110千伏架空輸電線路故障停運率小于0.5次/百公里、輸電設備缺陷發現處理率100%等各項業績目標，在服務高質量發展和高品質城市建設、助力鄉村振興、提供優質供電服務等方面發揮“頂梁柱”作用，為全市經濟社會高質量發展和人民群眾美好生活提供安全可靠的電能保障。

黨建引領“可控能控”保安全

艱難困苦，玉汝于成。面對突發的新冠疫情，該公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，萬眾一心戰疫情、保供電，守護萬家燈火。一是“四個課堂”強基礎。

通過固定課堂有目標，實景課堂線上學，掌上課堂重融合，實踐課堂創實效。依托“互聯網+”的形式，加大“學習強國”“網上黨校”“國網大學云課堂”等平臺運用，將黨建知識平臺與先進典型學習有機結合，截止目前支部學習強國最高積分27191分。創新黨員巡視責任落實，29名黨員以“黨員巡視責任卡”對所轄輸電線路開展正常巡視186人次、特殊性巡視、監察性巡視30人次、無人機巡檢129人次及67次隱患排查工作。二是“四個管住”筑防線。深刻吸取兄弟單位事故教訓，堅決堵塞安全漏洞。全年共計組織各類培訓學習48次，累計參加人數2893人次。動態修訂安全職責，進一步明確中心專責、班組長、班組運維人員安全管理職責界面，與日常安全教育培訓、安全風險管控、安全績效獎懲相結合，實現安全生產從“全員參與”到“全員履責”，牢牢守住安全生產“生命線”。三是嚴格“十不干”等安全制度。依托“安全風險管控平臺”加強與系統內、外單位協同作業的風險管控，全年共簽訂安全協議6份、審核“三措”13份，有力管控多單位協同作業的風險。超前開展作業班組承載力分析，高效完成9條110千伏線路絕緣調爬工作，消除帶電部位缺陷534處，加裝防鳥刺41支、拆除鳥巢113處，電纜終端桿檢查4基。有效管控五級電網風險線路5條次，六級電網風險線路43條次。嚴把新線路驗收投運關。對預驗收線路制定《竣工驗收實施細則》，先后完成330千伏張居線、居電線、居延變母線門架及張臨一回蘑菇基地遷改等12條線路的驗收，累計發現各類缺陷300余處，及時反饋并進行處理300余處，確保了線路零缺陷投運。

提質增效“四縱四橫”賦動能

工以才成，業由才廣。該公司持續加強輸電專業管理，致力于構建立體化多維度的管控機制，靠實線路安全運維責任。一是“四縱四橫”運維機制持續深化。嚴格落實線路“四縱四橫”運維方案，以省公司、公司、輸電運檢中心、6個運維班組為主體，以6名線路線長（運維班班長）、54名線路專責人（運維班班員）、36名群眾護線員、6名屬地協同責任人（屬地縣公司運檢部分管線路主任）為依托，構建縱向垂直、橫向平行的運維管理體系，確保網格化、單元化落實運維責任。二是線路運維保障扎實推進。通過“四縱四橫”網格化管理模式，做實線路運行正常巡視、特殊巡視、故障巡視，有效提升線路的運維管理水平，全年共計出動15760人次，巡檢桿塔35306基，發現、處理330千伏上山一二線等3條線路W銷缺失17處。完成66條線路耐張液壓線夾和T型線夾紅外測溫、X探傷共計5461處，設備巡視率及完好率均達到100%。三是群眾護線員屬地化優勢充分發揮。建立健全中心護線員管理機制，定期開展護線員業務培訓。充分利用35名群眾護線員及6家縣公司所處區域優勢，強化屬地化線路運維。全年共協助中心發現、處理通道協調、樹患治理20余處，及時發現、制止各類機械外破作業50余處，極大緩解了線路運維壓力。

防微杜漸“具細具微”隱患治理

百尺密室，焚之突隙。該公司建立輸電隱患分級防控表和隱患治理“問題庫”，落實問題導向和目標導向，確保隱患治理效果顯著。一是隱患管理機制亮點頻出。按照隱患閉環管理流程，實行“周通報、月檢查”制度，以班組管控的“重點監控點”和中心管控的“重點督辦點”為依托，責任到人、緊盯治理，做實中心內部專責、班長和班員分級管控。實行“一患一檔”，明確運行監視和整改責任人，確定治理目標，每月組織班組開展隱患評估會，認真分析隱患變化情況，制定應對措施，督促、指導班組加快隱患治理。2020年7月，該公司輸電運檢中心在年中會議上就線路隱患治理經驗做交流發言。二是外破管理成效日趨凸顯。以可視化監控、重點蹲守、安全培訓、建立大型機械駕駛員微信群等方式確保外破宣傳到位、管控有力。312國道和S18公路擴建、330千伏張掖變挖沙取土等重點外破隱患得到有效管控。充分利用政企聯合、警企聯動有效機制，積極聯系交通局、林業局等相關部門，爭取政策支持。截至目前，向各級政府及相關責任單位行文28次，送達文件77份，報備隱患70處，依托政府職能有效管控各類隱患40余處。三是通道安全水平持續提升。加大防山火治理力度，全年累計處理線下易燃物堆積90余處，撲滅330千伏張華牽線等30余處放火燒荒、焚燒秸稈等險情。集中清理線路走廊及周邊漂浮物192處，加固彩鋼板房50余處，開展鐵塔防松治理146基，清除桿塔本體及附屬設施異物31處，有效降低季節性跳閘。建立“樹木身份證”，向樹木主人告知樹木所在線路、桿段、管轄單位等信息，便于樹主砍伐、修剪樹木時及時聯系到運維人員，全年為火張牽線、平高線等40余樹患建立身份證60余張，完成10條110千伏線路通道樹障圖的動態修訂，及時協助樹主砍伐樹木2000余棵。落實防汛工作要求，全面排查桿塔基礎位于河道、被洪水、暴雨沖刷情況，完成1113張張牽049#混凝土防護墻被沖塌等20余處防汛監控點集中治理、修復，全面保證汛期線路安全穩定運行。

物有甘苦，嘗之者識。道有夷險，履之者知。投身晉位爭先、百舸直流的時代大潮。征途漫漫，惟有奮斗。2021年是“十四五”開局之年，該公司將嚴格貫徹落實公司各項決策部署，按照公司黨委“走前列、爭先鋒、做表率”的具體工作要求，推動輸電運維數字化、智慧型轉變，持續鞏固輸電線路治理成效，穩步提升線路運維水平，瞄準“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”航標，不惑于方向，不憚于行動，以不變的堅守、恒定的努力，一路披荊斬棘，凱歌行進，雖遠必達，行必能至！（張榕培 杜明經）