在潞安化工集團司馬煤業公司綜安隊電工班，除了4名員工稍年長之外，其余14人都在35歲以下。2020年，該班在“全國青年安全生產示范崗”評選中脫穎而出，捧回了沉甸甸的國家級“青安崗”的榮譽。

認真履職找差距

國家級的“青安崗”到底應該是個什么樣，時任綜安隊隊長的吳連勇多地調研取經，確定了“以‘安全生產、青年當先’理念為引領，把青年人發動起來，培養和造就一支作風硬、技術好、安全意識強的青工隊伍”的目標。

明確了目標后，該班緊鑼密鼓地按照創建全國“青安崗”的“硬件”和“軟件”要求，逐項開始對照落實，在“硬指標量化、軟指標硬化”上下功夫。

電工班的年輕人首先從自身做起，不但自覺按章作業、規范操作，而且每月不定期深入井下綜采工作面排查隱患，在看到哪一個崗位、哪一個隊組有“三違”苗頭時，都會在第一時間提醒或者阻止。2020年，該班累計查出各類安全隱患160余條，現場督促跟班隊長、班組長進行整改，隱患整改率達到100%，為工作面安全生產打下了良好的基礎。

為了把創建活動與做好日常工作緊密結合，該班還設立公示欄，將考核成績進行公布，把創建活動與本單位管理考核掛鉤，與先進評比掛鉤，極大地激發了青工們的參與熱情。

小改小革增效益

為了讓創建活動深入持久地成為安全生產的不竭動力，電工班還以“創新爭優保安全、挖潛保質增效益”為主題，以問題為導向，針對工作中遇到的難題提出解決辦法，開展了系列小改小革。該班先后完成了礦井水處理及乳化液自動配比研究、泵箱自動給水裝置等6項設備技術改造;制作了回撤工作面裝溜平臺、支架前探梁千斤輔助安裝工具等。這些小發明、小革新，不同程度上降低了工人的勞動強度，提升了安全系數，創造了經濟效益。

“原來更換支架前探梁千斤可費勁了，又得登高掛導鏈，又得人工拉導鏈，半天換不好一個。”支架工崔虎廷說道，“原本需要4個人，現在只用2個人。用這個裝置以后，勞動強度大大降低。”他們所說的裝置是支架前探梁千斤輔助安裝工具。在場地支架維修任務中，它派上了大用場，采用這種裝置進行千斤更換安裝作業，原本需要4人協同的工作現在2人就能完成，更換時間也從1個小時縮短到半個小時，檢修效率大大提高，而且基本杜絕了作業人員負重登高所產生的安全隱患。

搭建平臺提技能

作為一項與安全生產行為密切相關的創建活動，從一開始，電工班就不斷豐富創建活動內涵、拓展活動空間，把員工技能提升作為強化“青安崗”創建活動的重要推動力量，崗位學習、崗位練兵、技術比武，切實達到提升技術水平的根本目的。

日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。針對煤礦電工作業的特殊性，職工李樹培、技師王回輝等人利用空余時間加強理論培訓，先后組織班組電工學習了《防爆50條》《采掘電鉗工安全操作規程》;實行了“崗前抽查+獎優懲劣”培訓新模式，將理論培訓貫穿到日常工作中，積少成多，循序漸進。

該班通過理論與實操相融合的培訓模式，為班組成員提供了一個學習成長的好平臺，調動了大家學技術成才的積極性，員工的安全素養和崗位技能得到穩步提升，造就了一批技術能手和業務骨干，展現了青工隊伍的風采。(李楠 呂震林)