2020年，國網臨洮縣供電公司全面落實安全生產主體責任，固化作業流程管理，加強現場管控，健全管理體系，嚴格按照工作要求順利完成了各項工作。

科學管理農網工程現場，有效提高管理質量

為進一步加強配農網現場作業安全，強化安全標準化作業，臨洮縣供電公司創新管理理念，編制印發施工隊《安全教育培訓資料》、《施工作業票樣票及填寫說明》，已對2021年入駐的6個施工隊從安全規章制度、施工隊記分管理辦法、標準化作業現場布置、安全工器具、施工工器具的檢查，班前班后會的規范召開、現場打卡簽到、布控球安裝、施工作業票的填寫等方面進行培訓，從而提高全體施工人員安全意識和安全技能，公司安全管理水平得到長足提升。
安全巡查大隊常態開展“四不兩直”安全稽查，按照“動桿動線”即受控原則，對配農網施工現場、春秋檢和日常檢修現場加強安全督查力度，查處各類違章70起，查糾施工現場156處，違章記分176分，下發通報3起，考核22人。并對安全工器具的保管、使用、試驗等方面進行全方位、全覆蓋檢查。

通過現場查安全，對施工隊培訓，提高作業人員作業風險辨識和評估能力，使其對“安全責任 重于泰山”的理念入腦入心，有效保障施工隊的安全組織措施和技術措施落實到位。以培育施工力量雄厚、承載力強、信譽度高、安全意識強的施工隊伍為抓手，進一步加強農網工程科學管理，切實保證農網工程順利實施。

安全工器具的智能管控

隨著該公司生產技術部、各供電所在安全風險管控平臺安全工器具臺賬錄入工作的完成，標志著該公司安全工器具智能化時代全面開啟。此次共計錄入系統臺賬信息3886項，包括安全工器具名稱、型號、電壓等級、生產廠家、生產日期、購置日期、入庫日期、上次實驗日期、下次實驗日期等信息，這些是每個工器具的“身份信息”，是實現安全工器具智能管控、實時監控的基礎，同時運用RFID技術、計算機技術、人工智能等各種先進技術，實現安全工器具從采購、分發、使用、檢驗至報廢的全生命周期管理。有效的解決安全工器具“管理難，難管理”的問題，使安全工器具的管理達到精細化、智能化、簡便化。

持續落實“兩固化一提升”，全面加強作業人員安全意識

該公司以一線生產員工為主、靠緊靠實各級安全責任。打破常規管理模式，嚴格落實安全生產“兩固化一提升”方案，認真落實安全組織措施責任分解，狠抓員工個人安全行為習慣，強化問責、量化考核，明確責任主體和追責機制。以提升員工安全意識為主線，精準施策、科學管理，實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。加強“四不兩直”、“線上+現場”常態安全督察，有效提升現場安全意識水平。將“兩固化一提升”與工作負責人緊密關聯，完善各級管理職責，多措并舉，保證各項安全要求穿透到各個層面，落實到每位一線員工。

同時以《安規》積分制為抓手，開展安全培訓75人/次、各類安全考試821人/次；組織“三種人”及工作班成員參加市公司組織的月度《安規》手機APP考試7次，共412人參加，考試不及格4人。對新入職5名大學生進行入職前的安全教育培訓并進行《安規》考試；邀請市公司專家從安全工器具正確使用、“兩票”填寫以及達標創優安監專業16大項考評標準59小項專業資料對公司各級安全管理人員及一線人員共計89人進行培訓。

通過固化標準、流程、制度等措施，重點解決安全責任不落實、制度執行不嚴格、思想認識不到位、基礎工作不扎實等問題，全面規范職工安全行為，提升職工安全意識和安全技能，杜絕習慣性違章現象的發生。