“我們將突出黨建引領，以‘效率、效益’為中心，緊盯各階段問題整改成效，在縣公司和供電所硬件建設、經濟技術指標、員工能力素質等方面抓提升、求突破，全力夯實縣公司和供電所管理基礎。”這是國網慶陽供電公司負責人在省電力公司2020年“兩會”專題發言中的鄭重表態。一年來，國網慶陽供電公司上下同心同向抓“三基”，一心一意樹典型，全心全力提質效，縣公司和供電所達標創優工作有力、有序、有效推進。

堅持“三個導向” 統籌謀劃布局

國網慶陽供電公司堅持把落實“三抓一樹一鞏固”工作思路的根本點放到講政治、顧大局、守規矩的高度上，針對基層基礎檢視問題、補足短板，引領隊伍、提升成效。慶陽供電公司黨委要求“將達標創優列為各級黨組織議事項目的‘必修課’，堅持問題導向、目標導向、結果導向，倡導‘頭雁’引領，保證達標創優目標務期必成”。該公司黨委一號文件明確將縣公司和供電所達標工作列為2020年年度中心工作之一，研議部署第一輪第三批及第二輪達標創優工作方案，制定考核獎懲意見，下發專業督導幫扶要求。明確提出第一輪第三批5個供電所全部通過達標、第二輪第一批30%以上縣公司和供電所實現達標的總體目標。

一年來，“黨建+達標創優”深化提升工程重點任務清單6類20項工作任務得到全面落實，公司層面召開專題推進會議4次，包抓領導現場督導工作220余次，安排專業幫扶6批次，落實協調例會20期，下發通報4份、工作簡報10期，整改問題5302條。

追求“三個爭先” 牢樹唯旗必奪

國網慶陽供電公司在推進縣公司和供電所達標創優工作中，堅持在達標整體成效上爭先，著力在攻堅克難上率先，在主要經濟技術指標上領先。

該公司在制定年度工作計劃時，將2020年達標創優工作列為核心任務的主要內容，分專業、分單位定任務、定目標。專業部門和縣公司分別針對短板、針對問題，實施“頭雁帶隊”，由負責人帶頭深入工作現場、深入基層班組，在“線損百日攻堅”、“頻跳線路治理”等專項活動中，率先垂范、履職盡責。先后制訂《關于落實供電所基礎資料及標識規范應用工作方案》《關于縣公司和供電所主要經濟技術指標對標評價方案》《國網慶陽供電公司營銷部關于印發加強第二輪縣公司和供電所達標創優管控工作的通知》;9月份完成供電所基礎資料規范整改，11月份前完成第一階段標識完善，率先執行縣公司和供電所對標管理;西峰區供電公司在確保實現臺區線損0%-10%的合格率目標的基礎上，提出0%-7%的內控標準，實施“雙標準”管控，促進了臺區線損管理由“合格”向“優秀”的提質。省電力公司公布的主要經濟技術指標對標結果顯示，西峰區公司10-11月份連續兩月位于全省A段第一名，并被推薦為2020年度“國網公司先進集體”。

狠抓“三個關鍵” 建立長效機制

一年來，國網慶陽供電公司上下一盤棋，狠抓基層基礎基本功、狠抓執行力建設、狠抓工作作風三個關鍵要素，鞏固創效機制。先后實施供電所“兩年攻堅”維修項目105項、旱廁改造47項;新增計量周轉柜102臺、計量資產存放貨架108套，供電所新配置計算機357臺;配置縣公司生產用車32輛，購配洗衣機、冰箱、電磁爐等生活用品220臺，落實完善了電灶具、辦公家具等供電所生活設施;整建實訓室、計量表庫、值班室、“五小”等場地130多處，供電所功能區建設全部規范、完備。

隨著達標創優工作的縱深推進，關鍵業務不斷規范，核心指標逐步攀升。由慶陽供電公司黨委統籌謀劃，在彭原、孟壩、白馬、南梁等基礎管理相對先進的供電所，充分結合供電所黨小組、黨員服務隊的工作優勢和當地人文特點，挖掘凝練形成“一所一特色”供電服務典型案例，在此基礎上改進、固化，并向全公司其他供電所復制應用，在服務投訴管控、核心指標提升等方面起到了很好的輻射帶動作用。目前，臺區線損合格率達到96.53%，兩年提升20.05個百分點;0.4千伏線損率完成4.36%，下降3.19個百分點;2020年電費回收率100%;年內全業務投訴同比降低43.64%。在專業管理方面，安全責任制、安全培訓、現場管控、反違章、安全設施配置等工作有力有序，安全生產基礎進一步夯實;營業報裝管理、計量資產管理、優質服務管控、電價電費與賬務管理、臺區線損、反竊查違等營銷基礎工作趨于規范、向好;縣公司和供電所人力資源計劃管理、崗位配置、職責劃分、薪酬標準進一步合規，“責任承包+工作積分制”考核有效落地，員工考勤管理和遵紀守規情況明顯好轉;基層一線科信、物資、調控、后勤、經法等方面基本規范有序，保障作用發揮充分。

回眸2020年達標創優工作，“37814”工作思路始終貫穿其中，“黨建+”引領推動強力。國網慶陽供電公司2021年達標創優工作將堅決貫徹落實省公司黨委決策部署，在創新創效方面尋求更大突破，在效益效率上爭取最優成績，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業再立新功。