近期，國網渭源縣供電公司通過“五項機制”，持續推進達標創優工作，確保公司的基礎管理水平、員工隊伍能力素質、生產生活條件、各項經濟技術指標持續改善、穩中求進。

一是堅持工作雙周通報機制。每兩周一次，由達標辦對公司達標創優工作開展情況向市公司進行專題匯報，通報存在的問題和協調解決的事宜，確保達標創優工作安排有計劃、整改有抓手、落實有保障，促進各項工作有序推進。

二是堅持檢查指導機制。組織專業部門定期對各供電所進行現場評價和檢查指導，對照評價標準查找問題不足，督促規范，完善整改，提升達標創優工作質效。

三是堅持幫扶互學機制。按照“共同提高、均衡發展”的原則達標創優工作氛圍更加濃厚，各項工作進展順利。

四是堅持考核問責機制。把達標創優工作作為公司績效考核的重要內容，以達標評價標準為依據，將縣公司和供電所評價項目按照“誰的專業誰負責”的原則落實到位，定期開展評價考核，將考核結果與績效工資掛鉤，在對供電所考核的基礎上同時對專業部門進行連帶考核，進一步促進了工作責任落實。

五是堅持問題整改機制。按照“一縣一清冊、一所一清單、一題一卡片”的要求，梳理匯總第一輪達標創優評價遺留問題、巡察監督、營銷督導提升等檢查提出的各類問題，形成問題庫，督促責任單位對照清單落實整改，舉一反三，杜絕同類問題重復發生。

下一步，該公司將落實達標創優各項工作要求，以主要經濟技術指標和專業管理規范提升為抓手，強基礎、提指標、促管理，推動公司和電網實現高質量發展。