2020年，國網永昌縣供電公司始終堅持“37814”工作思路，積極順應變革，直面困難壓力，克服困難挑戰，圍繞抓改革、防風險、強基礎、促發展主線，緊扣“穩、進、育、開”迎難而上，腳踏實地、真抓實干，黨的建設、優質服務、行風建設、基層基礎建設等工作成效顯著。

2021年是“十四五”的開局之年，邁進新征程、進入新發展階段，該公司從電網實際出發，創新發展、提質增效、強基補短，為“十四五”發展開好局、起好步。

打造黨建特色 “新名片”

全面落實從嚴治黨要求，深入推行“一支部一特色”活動，持續做好連心橋共產黨員服務隊特色品牌，提煉經驗，推行成果，努力打造永昌公司黨建特色“名片”。結合“黨建+”工作體系，推動黨建工作與中心工作同向聚合、相容并進，常態化學習教育和黨組織生活創新設計及黨支部“1+N”結隊聯建等特色工作。在融入中心上做文章，在增強吸引力、提高實效性上下功夫，努力推動黨支部工作上水平、出成效，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。

營造凝心聚力“新氛圍”

堅持改革創新，以更大決心、更大力度推進改革，持續經營有利于改革創新發展的良好氛圍，向改革要動力，要創新要活力。結合“三項制度”改革，積極適應“戰略+運營”管控模式優化，逐級壓實責任、激發活力，將員工績效結果與工資分配、薪檔調整聯動，強化績效分配的剛性應用，最終實現以崗定薪、以績取酬的市場化分配制度。按照“因事設崗、精簡高效、競爭上崗、擇優選用”的原則，推動專業下沉，加強各層級人才交流，組建專業化柔性團隊。建立以團隊為核算單元的投入產出考評機制，以效益、效率、市場為導向，團隊重點考核目標達成、成果產出、效益創造、市場開拓等內容，有效激發團隊活力。

適應能源革命“新趨勢”

嚴格落實永昌電網“十四五”發展規劃，加強溝通聯系，準確掌握發展規劃，提前布局，確保電網規劃、投資計劃與縣發展規劃精準銜接。與政府部門主動對接，滾動修訂“十四五”主網規劃，確保電力設施布局規劃與城市總體規劃、土地利用總體規劃和城鎮體系規劃有機銜接。積極配合地方政府促進氨堿源、聯凱、新創、莫高聚和等項目投產達標，主動服務三合成、綠潤源、阡耘、廣乾生物等精細化工項目及早落地。構建清潔能源并網運行安全管控體系，促進源網荷儲協調發展，開展新能源大規模脫網事故預警技術研究，提高能源資源大范圍優化配置能力、清潔能源消納水平和綜合能效水平。聚焦新基建，以“互聯網+”為主要依托對象，在能源基礎服務、能源綜合利用、數據增值等業務領域，積極探索綜合能源服務的新型管理模式。

優化營商環境“心”服務

緊扣“十四五”發展主題，以內部模擬市場年度經營目標為導向，引導培育優勢指標，全力以赴減虧損、擴市場、穩經營。全面落實“九項舉措”，多維推動陽光業擴，深入推進“五心”服務專項活動，精準施策推動用戶穩產擴產;積極服務市政府招商引資計劃落地，強化線上和線下多渠道管控，進一步提升重點項目辦電效率。積極探索新的經營模式，積極拓寬業務渠道，不斷激發產業管理內生動力。大力實施“陽光業擴”和“三零”服務，全面推廣網上國網App辦電，推動高、低壓客戶辦電環節壓減，為電力客戶提供更加便捷高效的辦電體驗。

2021年，該公司全面貫徹落實省市公司安排部署，堅持改革發展新理念，以目標指標管理為抓手，以持續提高公司發展質效為主線，以確保安全穩定和優質服務為基礎，奮力開創公司“十四五”高質量發展新局面。