隨著碳中和議題的持續(xù)升溫,企業(yè)們也開始在碳中和領(lǐng)域發(fā)聲。有的宣布要制定碳中和戰(zhàn)略,有的宣布了碳中和目標(biāo),有的甚至直接就宣布實現(xiàn)了碳中和。但因為全球范圍內(nèi)關(guān)于企業(yè)碳中和并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以在企業(yè)究竟怎么做才算碳中和這個議題上,各方觀點不一,其中主要分歧就在企業(yè)能不能通過購買環(huán)境權(quán)益實現(xiàn)碳中和上。
有的企業(yè),花了極小的代價,通過直接購買環(huán)境權(quán)益,輕松宣布實現(xiàn)碳中和。而另一方反對的聲音認(rèn)為:企業(yè)碳中和就應(yīng)該把自己的排放降低為零,通過購買環(huán)境權(quán)益來實現(xiàn)碳中和就是玩文字游戲,更有甚者將此比喻為購買贖罪券。持有這兩種立場的人都不在少數(shù),在此我想談?wù)勎业目捶ā?/p>
關(guān)于掏錢就能實現(xiàn)碳中和
現(xiàn)在市場上最便宜的碳減排權(quán)大約一塊錢一噸,所以基本每年不到十塊就能讓一個人實現(xiàn)碳中和,不到一百塊就能讓一個小商鋪實現(xiàn)碳中和,不到一千塊就能讓一棟大廈實現(xiàn)碳中和,不到一萬塊就能讓一個輕工制造業(yè)實現(xiàn)碳中和,不到百萬就能讓一個重工業(yè)實現(xiàn)碳中和,不到千萬就能讓一座中型城市實現(xiàn)碳中和,不到一億就能夠?qū)崿F(xiàn)整個深圳碳市場的碳中和,就連實現(xiàn)全世界碳中和也一千億都要不到!
真TM容易啊!所以我們要鄙視掏錢實現(xiàn)碳中和。
假如最便宜的碳減排權(quán)是一百塊一噸,或者是一千塊一噸,我們還鄙視嗎?
所以我們之所以不齒花錢實現(xiàn)碳中和,是不是因為當(dāng)前的環(huán)境權(quán)益來得太容易?
關(guān)于環(huán)境權(quán)益
即使現(xiàn)在的環(huán)境權(quán)益因為制度缺陷等各種原因,廉價得令人發(fā)指,但它也不是大風(fēng)刮來的,更不是紙上隨便畫兩筆就OK的贖罪券。他們都是實實在在的減排項目,通過財務(wù)審計級別的數(shù)據(jù)核查,得出的具有唯一識別標(biāo)識的、不可復(fù)制和重復(fù)使用的一種權(quán)益。雖然我也對現(xiàn)在的一些環(huán)境權(quán)益是否真的產(chǎn)生了額外減排持懷疑態(tài)度,但并不懷疑通過市場手段實現(xiàn)碳中和的方式。
我更不懷疑的,是環(huán)境權(quán)益的“今天你對我愛搭不理,明天我讓你高攀不起”。
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)碳中和
企業(yè)不是不可以通過內(nèi)部實現(xiàn)碳中和,只是如果想中和掉直接排放,你只能上CCS技術(shù),但CCS也是風(fēng)口浪尖的技術(shù),堅持要內(nèi)部碳中和的你肯定也會是反對這種技術(shù)的。所以你得在煙囪附近種樹,讓種的樹剛好能夠吸收你排放出來的溫室氣體。所以你成了一家林業(yè)公司。但是種樹面積太大,超出了你公司物理邊界的樹不能算你的內(nèi)部減排。所以你不能實現(xiàn)碳中和。
你換了個思路,你花了血本,把邊界范圍內(nèi)所有用化石燃料的設(shè)備全部改成用電,然后在企業(yè)旁邊修了個超大光伏電站,單線直供企業(yè)。所以你又成了一家發(fā)電公司。但光伏晚上發(fā)不了電,你仍然要用部分網(wǎng)電,所以你仍然不能實現(xiàn)碳中和。
最后你唯一能夠?qū)崿F(xiàn)碳中和的機會,就是設(shè)備全部電氣化,然后坐等整個電網(wǎng)零排放。
想一想,種樹的例子,在煙囪旁種樹,跟在大山里種樹,跟外包別人種樹,跟別人種好了樹直接把樹賣給你,跟別人種好了樹只把這樹固碳的屬性賣給你,這幾種方式的區(qū)別是啥?
你是為了樹才去種樹的嗎?
想一想,光伏發(fā)電的例子,在企業(yè)旁邊建電站直供,跟在大山建光伏電站上網(wǎng)然后直購網(wǎng)電,跟投錢讓別人建電站上網(wǎng)自己再買回來,跟購買任何一個跟自己半毛錢關(guān)系都沒有的光伏電站的電,跟購買任何一個跟自己半毛錢關(guān)系都沒有的光伏電站的減排屬性,這幾種方式的區(qū)別是啥?
你是為了用電才去建光伏電站的嗎?
關(guān)于節(jié)能減排
有人說,實現(xiàn)碳中的首要任務(wù)是實現(xiàn)自身極致的節(jié)能減排。但企業(yè)都不是傻子,不管有沒有碳中和這回事,企業(yè)都是拿出吃奶的力氣在實施節(jié)能減排。但我們不得不承認(rèn),企業(yè)之間的管理水平差異,會導(dǎo)致各個企業(yè)節(jié)能減排的潛力差異巨大,我們也無法量化每一個企業(yè)節(jié)能減排做到哪種程度才有資格說:
“我內(nèi)部減排做到極致了,剩下的排放我只能掏錢來買環(huán)境權(quán)益進行中和了”
其實我們無法量化的東西,錢能夠量化,如果碳價超過了內(nèi)部減排的成本,而企業(yè)仍通過買買買來實現(xiàn)碳中和,那我們可以說,他的減排努力已經(jīng)足夠了。
寫在最后
其實在我國提出碳中和目標(biāo)之前,關(guān)于低碳的文章寥寥無幾,但不到半年時間,碳中和相關(guān)文章就猶如雪崩一般鋪天蓋地,顯然很多人發(fā)文的速度要快于他們了解這個行業(yè)的速度。“把碳排放和碳減排一抵消就是碳中和”是大多數(shù)剛關(guān)注此議題人的唯一認(rèn)識。在這僅有的認(rèn)識基礎(chǔ)上發(fā)文贊成或者反對某個觀點都難免有失偏頗。
但總的來說,越來越多的人發(fā)聲,就會越來越多的人關(guān)注這個議題,碳中和的“混沌期”也會更快地結(jié)束。企業(yè)碳中和之路因此將會越來越明晰,相信條路清晰之后,大家都朝著這一正確的方向,一起走向碳中和。
責(zé)任編輯: 江曉蓓