2月23日，國網金昌供電公司完成金川集團股份有限公司分戶工作，推進氯堿產業鏈直購電結算流程規范化。

據悉，金川集團股份有限公司與金川集團化工新材料有限責任公司、甘肅金泥干法乙炔有限責任公司為轉供與被轉供關系。以往，國網金昌供電公司依據兩家被轉供單位與發電企業簽訂的交易合同電量及相關計量裝置計量的生產電量與金川集團股份有限公司進行直購電退補結算，再由金川集團股份有限公司與兩家被轉供單位進行內部結算，每月算費工作人員需要手工錄入示數，結算過程較為復雜。

根據《關于印發<甘肅省2021年電力用戶與發電企業直接交易實施細則>及有關工作安排的通知》及《國網甘肅省電力公司營銷部關于做好輸配電價和銷售電價執行工作的通知》文件精神，2021年1月1日，輸配電價改革后為保證被轉供用戶直購電結算能夠順利進行，參與直購電結算的市場主體須在電力營銷業務系統中建立唯一的供用電關系。

針對此次電價改革，該公司早作打算，由市場營銷部牽頭，組織客戶服務中心、計量中心及金川集團股份有限公司、金川集團化工新材料有限責任公司、甘肅金泥干法乙炔有限責任公司三家單位三次召開氯堿產業鏈直購電結算專題會議，會上研議了具體過渡方案，各單位達成共識，明確了在金川集團股份有限公司轉供原有計量表計基礎上，分別裝設計量裝置，并在營銷系統內設立二級計量點，用于計量被轉供兩家單位用電量。

在市場化用戶執行輸配電價模式下，較過去的價差模式發生了本質上的變化，以往是通過營銷系統計算電量電費，再通過市場化系統按照交易價格計算出退補電費，同步到營銷系統再進行手工退補電費處理。在輸配電價模式下，算費部分均通過市場化微應用系統進行整體計算，發行出的電量電費為用戶整體參與市場化模式下的電量電費，不需要再分步完成，所有費用一次性計算出來。

目前，該公司已完成營銷系統內分戶流程，待金川集團股份有限公司變電所內二次接線改造完畢后，由計量中心配合完成裝表工作。屆時，金川集團股份有限公司、金川集團化工新材料有限責任公司、甘肅金泥干法乙炔有限責任公司三家單位的電費結算流程將進一步簡化，用戶管理更加規范。

下一步，該公司將在此分戶基礎上促請完善金川集團股份有限公司自備電廠發電權置換系統結算流程，構建該戶所有結算線上化、標準化、規范化，最大程度的規避結算風險。