阻止、甚至逆轉(zhuǎn)全球變暖是“天下大事”，靠創(chuàng)新。能力不足，就學(xué)習(xí)、引進(jìn)技術(shù)。有的要大量投資，但有的很簡(jiǎn)單。NPR網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)美國(guó)潮流技術(shù)公司在海上“種植”海藻的概念[1]，技術(shù)含量不高，但很“優(yōu)雅”，容易上手……

亞當(dāng)•巴斯克(Adam Baske左)和潮流技術(shù)公司的羅布•奧德林(Rob Odlin)船長(zhǎng)在緬因?yàn)常尫爬p繞著早期海藻的繩子。這種海藻生長(zhǎng)迅速，可以吸收二氧化碳。

為了阻止、甚至逆轉(zhuǎn)全球變暖，人們正在努力采取新的措施，把空氣中的二氧化碳抽出來(lái)，“放”到安全的地方。

美國(guó)緬因州的一家初創(chuàng)公司有個(gè)“愿景”，吸引了科學(xué)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家的注意：將大量海藻埋在海底，將碳封存在那里數(shù)千年。

這家名為潮流技術(shù)(Running Tide Technologies)的公司，今年冬天正在進(jìn)行概念“原型設(shè)計(jì)”。最近在緬因?yàn)常幸惶齑L(zhǎng)羅布·奧德林(Rob Odlin)說(shuō)，這項(xiàng)任務(wù)本身與他航海生涯中的其他任務(wù)并沒(méi)有太大的區(qū)別，就像是捕金槍魚(yú)或捕龍蝦。

他說(shuō)，“我們現(xiàn)在只是在捕碳，而海藻就是我們的漁網(wǎng)”。

潮流公司的首席執(zhí)行官馬蒂·奧德林(Marty Odlin)是船長(zhǎng)的侄子，他來(lái)自緬因州的一個(gè)漁民世家，曾經(jīng)以為他會(huì)延續(xù)這一傳統(tǒng)。但他注意到，氣候變暖導(dǎo)致魚(yú)類(lèi)數(shù)量發(fā)生重大變化，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也限制從海洋中捕撈多少魚(yú)類(lèi)。

馬蒂·奧德林說(shuō)：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，買(mǎi)一條船去遠(yuǎn)處捕魚(yú)，實(shí)際上很難不負(fù)債累累。”

這位經(jīng)過(guò)達(dá)特茅斯培訓(xùn)的工程師開(kāi)辦了一個(gè)牡蠣養(yǎng)殖場(chǎng)。但他也開(kāi)始思考如何阻止緬因州海灣遭受損害。這里是地球上變暖最快的水域之一。

他的結(jié)論是，“我們要做的，實(shí)質(zhì)上與經(jīng)營(yíng)石油行業(yè)‘正相反’。”

正如馬蒂·奧德林所指的那樣，為獲取能源燃燒的化石燃料，起源于數(shù)百萬(wàn)年前的植物。其中大部分是沉到遠(yuǎn)古海洋底部的海藻，在那里，經(jīng)多個(gè)地質(zhì)年代，化學(xué)物質(zhì)和水壓將它們轉(zhuǎn)化為石油。

奧利維亞·梅西埃(Olivia Mercier)在波特蘭的潮流技術(shù)公司經(jīng)營(yíng)海帶孵化場(chǎng)。她在一根管子上纏繞生物可降解細(xì)繩，培養(yǎng)孢子體或稱(chēng)早期海藻，再將繩子放到海洋里。

馬蒂·奧德林想要快速模擬這些自然過(guò)程。他設(shè)想每年秋天，一支艦隊(duì)駛向近海幾百英里之外，部署幾百萬(wàn)個(gè)自由漂浮的纖維素浮標(biāo)，每個(gè)浮標(biāo)都系上一根帶海藻的繩子。

海帶將通過(guò)光合作用吸收幾十億噸的碳。幾個(gè)月后，成熟的植物葉片會(huì)變得太重，可降解的浮標(biāo)無(wú)法承受。

馬蒂·奧德林說(shuō)，“因此，海藻會(huì)沉入海底沉積物上，本質(zhì)上成為海底的一部分。”最終的目標(biāo)是，這些海藻將在海底封存數(shù)百萬(wàn)年，重新轉(zhuǎn)化為石油。

今年的目標(biāo)是很“適度”的：水面上的實(shí)驗(yàn)，漂浮約1600個(gè)單浮標(biāo)的“微型農(nóng)場(chǎng)”，收集數(shù)據(jù)，證明這個(gè)概念。

低技術(shù)含量的優(yōu)雅

這個(gè)公司，是全球范圍從大氣中“除碳”新浪潮的一部分。

微軟公司去年承諾投入10億美元，用于啟動(dòng)“除碳”技術(shù)這一新興領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)。微軟公司還承諾尋找各種辦法，去除自公司成立以來(lái)其運(yùn)營(yíng)部門(mén)排放到空氣中的所有二氧化碳[2]。這個(gè)公司有這種承諾，向世人證明，它是個(gè)偉大的公司。

高科技除碳創(chuàng)新正在世界各地涌現(xiàn)。成排高聳的風(fēng)扇可以從空中吸收二氧化碳，還可把植物性的生物燃料注入地球。但潮流公司，似乎因?yàn)槠渫顿Y的技術(shù)含量低而優(yōu)雅，引起人們的注意。

在Shopify指導(dǎo)可持續(xù)性工作的史黛·西考克(Stacy Kauk)說(shuō)，“我們開(kāi)始學(xué)習(xí)潮流技術(shù)公司的方法時(shí)，我被它的簡(jiǎn)單性所震撼。”Shopify是個(gè)價(jià)值$1500億的電子商務(wù)公司，也將是潮流公司的第一個(gè)碳捕俘信用的客戶。

她說(shuō)，Shopify現(xiàn)在就愿意為此信用支付傭金，希望這項(xiàng)技術(shù)最終能達(dá)到一個(gè)價(jià)格點(diǎn)，必然得到其他企業(yè)和政府的廣泛支持。

她說(shuō)，“它們不依賴(lài)昂貴的設(shè)備，也不依賴(lài)高能耗的工藝。”“它非常簡(jiǎn)單，而且與之相關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使潮流技術(shù)公司的解決方案有巨大的潛力。”

潮流技術(shù)公司CEO馬蒂·奧德林(Marty Odlin)在波特蘭海濱的工作室。這位在達(dá)特茅斯經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工程師，漁民家庭出身，曾想做個(gè)漁民。但看到全球變暖對(duì)緬因?yàn)碀O業(yè)的影響后，決定嘗試扭轉(zhuǎn)這種損害。

不過(guò)，潮流公司注意到，大規(guī)模采用這種辦法可能會(huì)產(chǎn)生不必要的后果。例如，它正在建模，研究大量自由漂浮的“微型農(nóng)場(chǎng)”是否會(huì)纏繞鯨魚(yú)、阻礙航運(yùn)，或者污染海灘。

外部專(zhuān)家也在參與進(jìn)來(lái)：一個(gè)由麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)和其他頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)組成的海洋學(xué)家聯(lián)盟[3]將審查該項(xiàng)目及其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。但是執(zhí)行理事布拉德·阿科(Brad Ack)說(shuō)，所有這些都要在應(yīng)對(duì)氣候變化緊迫性背景下加以權(quán)衡。

他說(shuō)，“我們必須把它與‘無(wú)行動(dòng)’替代方案進(jìn)行比較。”“在當(dāng)前情況下，無(wú)行動(dòng)替代方案非常殘酷。”

潮流技術(shù)公司的馬蒂·奧德林說(shuō)，無(wú)論是通過(guò)他的模型，還是展示現(xiàn)實(shí)世界前景的其他模型，都需要進(jìn)行“二戰(zhàn)”規(guī)模的動(dòng)員，才能消除人類(lèi)200年來(lái)產(chǎn)生的大量CO2污染。

他說(shuō)，“我們現(xiàn)在有點(diǎn)像跟它進(jìn)行‘籠中比賽’，不是僅擺個(gè)樣子。”

現(xiàn)在，潮流公司團(tuán)隊(duì)正在他叔叔在緬因州海岸改裝的捕龍蝦船上，養(yǎng)護(hù)這些浮標(biāo)，確保它們能在冬季風(fēng)暴中“存活”下來(lái)。它們將會(huì)在春天回來(lái)，把“試種”的除碳海藻沉入千米深的海底，希望它能在那里停留上千年。

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