進入“十四五”，碳達峰碳中和愿景目標引領下，我國能源革命加速推進。

對能源革命，煤炭企業主要持兩種態度：一是過于悲觀，認為煤炭企業會步入下行通道，實現“30·60”目標，煤炭企業必將做出很大犧牲，甚至在能源結構性改革中被淘汰出局;二是過于樂觀，認為國家會出臺相應政策幫助煤炭企業平穩過渡，沒有過不去的坎，觀望等待即可。

筆者認為，兩種態度都應該摒棄。實現碳達峰碳中和愿景目標，加速推進煤炭企業轉型發展，是挑戰也是機遇。心懷“國之大者”，加快轉型步伐，才是明智選擇。

我們欣喜地看到，如今不少煤炭企業已經開始成立組織，研究碳達峰碳中和有關政策，順應能源生產和消費革命，提前布局，對發展戰略和發展模式進行調整。

煤炭在我國能源產業結構中的主導地位短期內無法改變，但煤炭企業轉型發展步伐要主動融入全國一盤棋，知難奮進，加快自我革命。

在開采方式上，要堅定高質量發展目標引領，牢固樹立采選洗運一體化和安全經濟技術一體化思想，絕不能再以煤炭產量、噸位論英雄，而應該以低碳高效和產品高質量為方向，加快推進礦井智能化建設，堅定不移走安全高效綠色開采之路，大力生產低碳清潔能源，將高碳阻攔在地下、車間，從源頭上控制高碳能源的運輸使用，為社會生產清潔低碳能源。

在供應方式上，煤炭企業要轉變思路，實施精準定制化供應。在構建碳達峰、碳中和產業鏈中，主動出擊，尤其要與鋼鐵、電力等企業密切合作，在實現碳達峰、碳中和過程中同頻共振，做到精準生產、精準投放，確保“訂單”在需要的時間、按需要的數量送到指定的企業，形成碳減排的產業鏈，做到補鏈強鏈。

在發展模式上，煤炭企業除了發展目前的煤化工和煤電聯營外，還要與國家新能源發展戰略相匹配。實現碳減排的大方向是發展可再生能源，以降低化石能源在整個能源體系中的比重。煤炭企業可利用比較豐富的土地資源、豐富的伴生品資源等優勢，結合實際、因地制宜地發展風能、太陽能、瓦斯和煤泥矸石綜合利用發電等，提高碳交易的市場份額，充分利用國家政策，主動融入國家碳排放戰略布局，積極參與新能源市場資源配置，共同保障能源安全。