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中電投集團(tuán)召開2010年第7次月度工作例會(huì)

2010-07-12 11:35:25 中電投集團(tuán)公司

7月8日,中電投集團(tuán)公司總部召開2010年第7次月度工作例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總助、總師、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議分別聽取了安運(yùn)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、辦公廳四個(gè)部門關(guān)于2010年6月份安全生產(chǎn)情況、主要指標(biāo)分析和項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,以及2010年6月份主要工作完成情況和2010年7月份重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)。集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲總結(jié)了集團(tuán)公司2010年6月份工作,對(duì)2010年7月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。會(huì)議由陸啟洲主持。

陸啟洲在總結(jié)講話中指出,2010年6月份集團(tuán)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是召開黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央人才工作會(huì)議精神,并圍繞原監(jiān)事會(huì)主席路耀華同志《關(guān)于中央企業(yè)改革發(fā)展幾個(gè)問題的思考》,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司管控一體化問題進(jìn)行了交流討論。二是經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。受益于一次性增利因素及水電增發(fā),本月集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)較好利潤(rùn),子公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,東北區(qū)域發(fā)電企業(yè)著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,減虧控虧成效明顯。三是發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)。錦州港專業(yè)煤碼頭舉行開工奠基儀式,正式開工建設(shè)。參加青海貿(mào)易洽談會(huì)并簽署項(xiàng)目合作協(xié)議,青海境內(nèi)有關(guān)水電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)得到落實(shí)。繼續(xù)跟蹤落實(shí)國(guó)家核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃調(diào)整情況。集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃編制工作有序進(jìn)行。四是發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平明顯提升。今年以來(lái),集團(tuán)公司供電煤耗持續(xù)降低,機(jī)組經(jīng)濟(jì)性明顯提高。6月份,集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)組非停同比降低8次,上半年累計(jì)非停同比降低25次,設(shè)備可靠性顯著提升。五是年中工作會(huì)議籌備工作按計(jì)劃推進(jìn)。

陸啟洲對(duì)2010年7月份重點(diǎn)工作作了安排。一要集中精力開好集團(tuán)公司年中工作會(huì)議。繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作,保證會(huì)議圓滿召開,取得預(yù)期效果。會(huì)后,各部門、各單位都要圍繞會(huì)議提出的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),按職能分工落實(shí)責(zé)任,抓好貫徹落實(shí),確保集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。二要加快推進(jìn)管控一體化工作。針對(duì)影響管控一體化的原因,重點(diǎn)從理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域集約化管理、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群管理三個(gè)方面,加強(qiáng)調(diào)研分析,研究提出具體、系統(tǒng)、可行的措施,加快推進(jìn)管控一體化。三要努力保持利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。繼續(xù)配合全國(guó)電力價(jià)格大檢查,推動(dòng)清理不合理電價(jià),提高電力板塊盈利能力。搶抓迎峰度夏有利時(shí)機(jī),努力爭(zhēng)取多發(fā)電量。四要加快推進(jìn)電力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在堅(jiān)持安全、質(zhì)量的前提下,加快推進(jìn)電力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為年底實(shí)現(xiàn)電力裝機(jī)7000萬(wàn)千瓦目標(biāo)提供支撐。五要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。組織召開拉西瓦果卜錯(cuò)落體專題會(huì)議,為促進(jìn)拉西瓦電站#1機(jī)組早日投運(yùn)、發(fā)揮電站應(yīng)有效益創(chuàng)造條件。組織召開赤大白鐵路安全隱患排查治理專題會(huì)議,研究解決當(dāng)前存在的各項(xiàng)突出問題,確保鐵路安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)做好南方防洪度汛工作,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全,繼續(xù)扎實(shí)做好上海世博會(huì)期間的安全、安保工作。完成總部安全監(jiān)督部門獨(dú)立設(shè)置工作。六要完成集團(tuán)公司工委分立設(shè)置工作以及要采取有力措施,加快實(shí)現(xiàn)總部辦公網(wǎng)絡(luò)有效隔離。




責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:中電投