6月24日，啟東供電公司紀委召開紀檢課題研討推進會，會議就“新形勢下供電企業(yè)紀檢機構(gòu)職能定位”課題進行了一場激烈的頭腦風(fēng)暴。公司作為關(guān)系國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的骨干企業(yè)，其紀檢監(jiān)察職能定位轉(zhuǎn)變和優(yōu)化的研究，對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察優(yōu)化研究有積極的意義。聚焦主責(zé)主業(yè)，落實監(jiān)督責(zé)任，切實構(gòu)筑企業(yè)健康、和諧、高效、快速、有序發(fā)展的“防火墻”，是國有企業(yè)紀檢機構(gòu)必須長期面對的新課題。

課題安排“有高度”

今年以來，公司積極推進《新形勢下供電企業(yè)紀檢機構(gòu)職能定位》課題，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出重點，分別從“強化紀檢工作監(jiān)督職能、“嚴肅紀檢工作懲處職能”、“履行紀檢工作保護職能”、“踐行紀檢工作教育職能”、“落實紀檢工作協(xié)調(diào)職能”五個方面分析了在新形勢下，公司當前紀檢監(jiān)察職能存在的問題與改進的方向。

課題督導(dǎo)“有硬度”

公司紀委加強督查指導(dǎo)，定期不定期督促課題組按規(guī)定時間完成課題進度，全面了解掌握題調(diào)研進展情況，重點圍繞紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)”的工作職責(zé)，在開展調(diào)研過程中，切實做到深入基層蹲點、召開座談會等形式，對一些重點和不明原因的問題，認真整理分析研究，提出有針對性和可操作性的解決問題的方案，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

課題成果“有厚度”

注重發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的思路，注重把課題調(diào)研、理論研究的工作成果，及時吸納應(yīng)用到工作報告中。先后對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險源點的分析把控，如何用好“四種形態(tài)”來保障相關(guān)崗位人員的廉潔自律，強化對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，特別是“一把手”的監(jiān)督難題，小微權(quán)力崗位的監(jiān)督存在的腐敗問題、特點和原因等，并及時對存在問題及時糾正和督促整改。(朱瀟嘯)