“嘉峪關供電公司作為國網公司卓越績效的試點單位，我們要將卓越績效評價方法運用到實際工作中，挖掘特色、改進提升、敢于突破、跨越發展，著力打造嘉電名片!”這是國網嘉峪關供電公司互聯網部負責人召開卓越績效管理工作推進會議時提出的響亮口號，也是該公司對國網卓越績效模式推進骨干培訓效果的一次檢驗與展示。

6月底，公司召開卓越績效管理工作推進會，公司領導、各部門負責人、關鍵崗位專責共30人參加本次會議。

本次會議既注重理論研究、又關注實際效果，從卓越績效模式、國家標準、國網公司工作要求、評價辦法等方面對卓越績效過程開展、推進重點、結果評價進行明確，對卓越績效模式理念、標準內涵、實施要點進行更深刻、更系統地闡述和解讀。培訓后各部門負責人也進行深入探討和交流。

公司將按照卓越績效實施方案，成立卓越績效領導小組及工作小組，培養組建卓越績效自評師隊伍，提煉編寫公司組織概述，分專業開展自我評價。按照評分條款確定優勢、改進機會，依據評分指南及成熟度進行評分。編寫管理診斷評價報告、卓越績效優秀案例、卓越績效“十四五”規劃，并爭創各類質量獎。卓越績效工作既要“講出來”，又要“干精彩”，為落實“一體四翼”發展布局，建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強支撐，為公司打造“甘肅第一、國內一流”智能配電網交出一份滿意的嘉電卓越答卷!