為深入貫徹習近平生態文明思想，落實國家碳達峰、碳中和部署，中國光大集團近日發布了《關于推進“碳達峰、碳中和” 加快綠色低碳轉型的行動方案》。

作為國有大型綜合金融控股集團，光大集團明確提出建設“綠色光大”戰略目標，全面推進綠色低碳高質量可持續發展轉型。行動方案既是根據集團中長期發展戰略作出的安排，也是對前期下發的推進綠色可持續發展指導意見的細化落實。

按照行動方案的部署，光大集團將力爭用不超過5年的時間，實現金融、實業、管理三大綠色可持續核心指標顯著增長，即2025年末，綠色融資形成的碳減排量、標準煤節約量較2020年末提升1倍；實業板塊累計提供綠色電力不少于1050億千瓦時（或相當于節約標準煤4400萬噸以上）；全集團日常辦公無紙化率、資源綜合回收利用率比2020年末增長100%。

行動方案結合金控集團實際，在央企中首次按照金融、實業、管理三維度構建了三大指標體系。綠色金融指標體系包括綠色信貸增速、新增綠色低碳投資占比、資本市場綠色融資工具發行和承銷水平、綠色金融產品和服務等指標。實業類指標體系包括綠色電力發電量、節約標準煤數量、新增生態戶廁數、景區人力車、電力車、新能源車覆蓋比率等指標。管理類指標體系包括企業ESG評級評分、加入全球性綠色組織或具有國際影響的國內組織數量、日常辦公環節無紙化率、辦公耗材綜合回收利用率等指標。

為保證各項指標高質量完成，光大集團提出一系列綠色發展重要舉措。金融方面舉措包括大力發展綠色信貸、主動開展綠色投資、積極推動綠色資本市場業務、創新完善綠色金融產品與服務譜系、穩步強化環境與氣候風險管控；實業方面舉措包括做好碳排放管理和環保業務創新發展，助力生態環境修復和美麗鄉村建設，推進旅游相關業務低碳轉型，構建大健康綠色業務生態；管理方面舉措包括推進綠色低碳發展要求融入公司治理，完善相關信息披露及ESG評級管理，積極開展對外合作和活動組織宣傳，營造綠色低碳辦公經營環境。相關舉措均明確了部門和企業分工，確保任務分解落地。

為確保行動方案務實推進，光大集團成立了“綠色光大”建設領導小組，負責集團“碳達峰、碳中和”目標頂層設計、監督評估及協調指導。集團相關部門主要負責人為小組成員，各直屬企業成立專責小組，明確具體職責、組織構成及責任人員，同時建立定性定量相結合的考核體系，推動集團綠色低碳轉型各項決策部署落地實施。