“取消夜班后，我們隊在生產班次減少、單班入井人數不增加的情況下，依然能夠完成生產任務;在職工出勤率明顯提升的基礎上，“三違”現象大幅度減少，還讓職工回歸正常的作息時間。”7月1日，陜煤集團澄合礦業董礦分公司綜采二隊隊長蒙天朝在早調會上說。

相對于其他班次，夜班生產時，人員精神狀態、人員行為管控等方面都相對薄弱。該公司有2支采煤隊，他們決定先在綜采二隊試行取消夜班生產。

取消夜班會不會影響生產進度?會不會影響職工收入?取消夜班后多余班次的人員怎么安置?調研之初，一系列疑難問題擺在了該公司領導的面前，廣大干部職工也議論紛紛。

該公司多次召開論證會，廣泛論證，研判取消夜班生產可能出現的問題，征求職工及家屬意見。

“領導剛說要取消夜班的時候，我還挺期待的，可是轉念一想可能會影響收入，所以有點擔心，最后經過領導的講解，我才放下了心。”該公司綜采二隊職工楊振武說

經過一周的試運行，綜采二隊生產秩序正常，告別了過去“一天三班倒、24小時連軸轉”的傳統作業模式，在確保單產水平的同時，降低了安全管理難度，實現了“減班不減產、減時不減量、減人不減效”的目標。

近年來，該公司不斷加快智能化建設步伐，持續推進“一優三減”，大力實施機械化、自動化、信息化和智能化建設。

“我在采煤隊干了30多年，沒想到能用上智能化綜采設備，更沒想到還能不再上夜班。”談及取消夜班，50多歲的綜采二隊職工張文社高興地說。