報載：最近，國網鹽城供電公司與江蘇銀寶控股集團有限公司簽署鹽場電力管理體制改革和電網改造框架協議，就銀寶集團所屬射陽鹽場"兩改"工作達成一致。至此，鹽城市屬三家大型國有農場全部實施"兩改"工作，鹽城在全省率先實現市屬大型國有鹽場"兩改"全覆蓋。

我們知道，電力是保障國民經濟發展和滿足人民美好生活需要的重要物質基礎，是關系千家萬戶的公用事業和民生工程，其發展水平是體現綜合國力提升、社會發展進步的重要標志。"兩改"即電力管理體制改革和電網改造。推進射陽鹽場"兩改"工作，將有利于推進鹽場產業轉型升級，構建市場化經營體制，提升鹽場經營活力，實現鹽場綜合實力的持續提升和鄉村振興戰略在鹽場高效落地。

長期以來，由于電力資產、管理權管理、體制未理順等原因，江蘇銀寶集團等單位自管的電網缺少資金投入，長期未得到改造，使得整體設備老化、供電質量差等問題凸顯；由于供電可靠率、電壓合格率等供電指標低于國家新一輪農網改造升級標準，導致供電"卡脖子"、低電壓等情況不同程度地存在；鹽場電網建設多年來投入不足、電力管理效率較低等，也嚴重影響鹽場經營生產和內部居民用電。

鹽城供電公司堅持統一規劃、因地制宜、兼顧發展、適度超前的原則，根據農場用電實際需求，高度重視農林場圃系統電網建設工作，兼顧農場中長期發展規劃、方便各類客戶就近接入等實施農場電網改造，繼新灘、灌東鹽場實施"兩改"工作后，積極主動對接江蘇銀寶控股集團，加快推進射陽鹽場電力"兩改"，實現由鹽城供電公司系統對鹽場電力客戶直供直管到戶，有力促進鹽場地區產業發展和民生改善。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司對市屬三家大型國有農場全部實施"兩改"工作的做法，制訂鹽場電網改造升級計劃，開展項目設計和預算編制，分批實施電網改造，才能建立健全有效協同機制，才能全力做好"兩改"工作，進而全面實現供電公司直供直管到戶。