一段時期以來，不少民營企業出現債務違約，民營企業家無心戀棧清倉撤退等消息頻頻見諸報端，當中不乏很多知名民企和企業家，社會輿論有很多關于民營企業家群體的質疑，關于民營企業未來發展路徑的選擇，民營企業家群體的未來出路到底在哪里？這不僅是社會關注的焦點，也是眾多民營企業及企業家們需要思考的問題。針對這一問題，光匯石油創始人薛光林表示：“民營企業家唯一的出路在于良好的心態。”

薛光林先生說，民營企業發展遇到問題，有內因也有外因，但主要還是內因的影響造成的，從民企的發展歷程看，有民營企業或企業家自身局限，以及遇到經營環境大的變化影響到企業家的身心與行為而導致的結果。

一是民營企業在國家改革開放以來不過就是30到40年的發展歷史，民營企業家同資本主義企業家最大的區別是沒有幾個企業家經歷過經濟周期變化生長起來，而且大多數第一代創業者本身就是靠著國家的政策發展的紅利，靠著敢想敢干的精神一路野蠻生長，天生就有一種發展的沖動，對經濟周期波動的影響認知很少，很容易步子邁的太大，盲目發展。

二是民營企業通過自己的努力，這40年確實取得了一定的發展成果，但很多民營企業家好大喜功，要面子不要里子，自認為無所不能，項目一個接一個的投，尤其是在市場環境已經不是當初的環境，各行各業競爭越來越激烈，賺錢越來越難的時候，原先民營企業那些發展經驗已經不適應新形勢了。企業在大舉擴張、得意忘形的時候，把“借錢是要還的，投資是要回報的”這個做生意的根本都拋諸腦后了。花錢容易賺錢難，一旦經濟環境不好，企業賺不到錢，背負的融資成本就很難消化，積重難返，最終只能債務違約爆雷。

三是有些民營企業家過度消費，并不懂得惜福的道理。還是暴發戶心態，個人修養跟不上，法律意識淡薄，環境改變了而自己還停留在過去時代。跟不上時代的發展就會被時代拋棄。

四是民企融資難、融資貴、辦事難等不是一朝一夕能解決的，民企面臨的外部環境要比國企有天壤之別，無所不在的“所有制歧視”還是客觀存在，特別是民企遇到有困難需要幫忙的時候，對民企還有唯恐避之不及的情況。民營企業的發展得不到資金的支持，而一旦民營企業信用破產再發展就寸步難行。

五是有個別民企出現經營失當或失誤，或是出現經濟糾紛，經常對企業家或企業負責人的個人自由進行各種限制手段，一個民營企業很容易就因為企業家突然被限制行動而陷入絕境，多少年的心血毀于一旦。這種內外壓力也導致不少民營企業家不愿意也不敢放手發展，很難安心，無心戀棧，有機會就考慮移民。

但眾所周知，經過改革開放幾十年的發展，我們國家經濟發展的成就舉世矚目，中國已經成為世界上最大的經濟體之一，任何商人和商業都離不開這個龐大的市場，無論你是做C端的生意還是做B端的生意。21世紀全球的發展機會將是在中國，中國的民營企業家要清醒的認識到祖國的發展帶來的巨大商機是世界上仼何一個國家都無可比擬的，如果民營企業家為了回避一時的問題，為了一時的心情不爽而氣餒，出售資產走人是大錯特錯，一旦現在出售資產將來用很多倍也買不回來，從世界格局和中國發展的大趨勢來看，中國的資產一定會有很大的潛力與價值。

況且，就算賣資產移民到國外還是二等公民，當你沒有親身長住一個國家，你根本不知道，當你長期居住就會嚇一跳，所以奉勸大家要冷靜對待自己和下一代，中國人就是中國人，為什么要背井離鄉呢？雖然民企發展過程中遇到有這樣那樣的問題，但要看到國家這些年在改善營商環境方面的努力與進步，而且客觀的講，中國的營商環境在這個世界上算是很好的了。

要充分認識到，任何一個發達國家，資本主義國家，包括我們現在中國特色社會主義建設，都是要有一個發展的過程，都不可能是一蹴而就的。國家的發展都會遇到這樣那樣的問題和困難，都是在不斷地克服困難，不斷地去發展和完善的，包括各種制度、規則等等，都是在實踐中逐步完善和進步的。這跟民營企業家的逐步成長的道理是一模一樣的，是事物發展的客觀規律。所有的問題都是發展中的問題，也只有在發展過程中解決問題。

所以，民營企業家對此應該有客觀的認識，必須主動適應新時代發展變化，修身正己，修心篤行，內求于心，要靠自己良好的心態，積極融入新發展格局。以不變應萬變，認清形勢，面對現實，總結經驗教訓，一定要適應新時代的法律法規和營商環境，同時要專心聚焦主業，干自己專業的行業，做自己懂的行業、喜歡的行業，安心發展，選擇適合的發展路徑和模式，更要控制好自己企業的負債率，把自己的企業打造成百年老店。修心、安心、專心，這才是民營企業家唯一的出路。