“下一步，我們還需重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況的監(jiān)督檢查。”9月14日，國(guó)網(wǎng)金華供電公司金東供電分公司開展了“兩固一優(yōu) 嚴(yán)防物資管理風(fēng)險(xiǎn)”學(xué)習(xí)沙龍，就物資專業(yè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)管控問題進(jìn)行探討。

據(jù)悉，伴隨著工作效率的不斷提升，對(duì)供電所日常搶修運(yùn)維的材料領(lǐng)用與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，缺乏有效的日常監(jiān)督手段，難以形成監(jiān)督閉環(huán)等潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸反映出來。為著力打造基層立體多遠(yuǎn)監(jiān)督網(wǎng)格、構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，金東供電分公司啟動(dòng)“固本、固心、培優(yōu)”清風(fēng)工程系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、法治理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

標(biāo)本兼治，做細(xì)做實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。為了強(qiáng)化對(duì)供電所物資管理環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控，金東供電分公司通過開展協(xié)同監(jiān)督的方式，圍繞關(guān)鍵問題，對(duì)工程管理云平臺(tái)使用情況等進(jìn)行監(jiān)督。組織人員對(duì)作業(yè)人員上傳到微信群的物資領(lǐng)用、現(xiàn)場(chǎng)使用等環(huán)節(jié)的照片、數(shù)量等信息進(jìn)行督查，建立定期通報(bào)機(jī)制，督促責(zé)任部門不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，完善問題整改的閉環(huán)管理，以監(jiān)督推動(dòng)對(duì)物資管理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

內(nèi)外兼修，掃除監(jiān)督廉政監(jiān)督盲區(qū)。金東供電分公司以物資專業(yè)典型案例為切入點(diǎn)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開分析，結(jié)合物資廉政風(fēng)險(xiǎn)，梳理了完整的物資專業(yè)規(guī)范管理要求和正確操作流程。隨著進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的不斷推進(jìn)，該公司結(jié)合上級(jí)工作要求，不斷探索降低業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限的工作方法，努力提升客戶獲得電力滿意度，為該公司持久健康發(fā)展、建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良的工作隊(duì)伍提供重要保障。

下一步，金東供電分公司將結(jié)合工作實(shí)際，凝聚監(jiān)督合力，進(jìn)一步完善對(duì)供電所物資流向的管控。健全信息報(bào)送和共享機(jī)制，運(yùn)用好談心談話制度，做到監(jiān)督關(guān)口前移。同時(shí)依托學(xué)習(xí)沙龍、“青藍(lán)”廉政大講堂等載體，將黨史學(xué)習(xí)教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)相容互促，助力專業(yè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控向縱深推進(jìn)。(李雨臻 胡思衡 楊婉柔)