當前，受電力負荷增加、電煤供應緊張、煤價高企、取暖用電快速增加等因素影響，電力保供形勢面臨新的考驗和挑戰，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司蒙西事業部深入貫徹大唐集團公司保安全保供電保供熱專題會議精神，全面落實內蒙古分公司“大干100天、爭做新貢獻”動員會精神，進一步提高政治站位，以對黨和人民高度負責的態度，全面強化安全管理，多措并舉提升發電量，以實際行動彰顯中央發電企業的“頂梁柱”作用。

全面強化安全管理，扎實落實安全生產要求。繼續深入開展風險隱患“六查六嚴”專項行動及集中排查整治工作。嚴格貫徹落實集團公司安全環保一號文精神，深入開展反違章工作，通過組織學習事故通報，深刻吸取事故教訓。全方位開展重點設備和薄弱環節的節前隱患排查，抓好問題整改和隱患消除的閉環管理，對不安全事件、長停風機、大部件損壞情況的多項數據進行分析排查并進行治理，遏制各種違章現象，保障生產防線安全，確保四季度安全穩定供電。

提升安全生產管理水平，加大設備治理力度。通過深耕電量、可靠性、費用等指標，完善精準考核體系，督促生產系統把握工作主線進一步提升精益管理水平。從培訓激勵機制入手，將培訓工作效果與業績考核、崗位調整相結合，著力提高檢修人員技能水平。不斷完善風機八次點維標準，加強變電設備隱患排查治理，加大風機缺陷和長停風機治理，確保實現四季度大風時段設備滿發穩發增發。通過集控系統監管設備缺陷，從故障發生、消缺到恢復運行全過程管理，通過大量數據集中處理，以及同類型機組、設備的運行參數橫向比較，對設備進行劣化趨勢分析，全面提高設備安全運行水平。采取相關措施，降低各場站場用電量，降低綜合場用電率。

繼續深入開展提質增效工作，提升發電能力。不斷探索新方法，對大部件隱患進行專項整治，提升葉片、傳動鏈、齒輪箱、發電機軸承和主軸承健康水平。充分利用新技術對風機分類處置，以提高風機小風時段發電能力為重點，針對性開展技改工作,重點提升第三類、第四類風機發電能力。積極推進科技項目，對風電提質增效、疑難雜癥等問題進行專項攻堅，進一步提升設備健康水平和發電能力。成立光伏提質增效小組，以逆變器為單位，開展發電能力對標找差距，通過新購置的I-V、EL檢測設備對所屬光伏電站組件進行檢測，利用無人機開展紅外檢測，比對分析檢測數據，分析消除缺陷，提升光伏發電量。

積極參加中長期交易，踐行提供清潔能源使命。科學分析蒙西地區交易形勢，積極配合自治區工信廳及蒙西電網相關中長期交易政策，四季度適度提升了中長期交易電量比例，主動向用戶進行降價，保障用戶用電安全的同時促進地區經濟發展，充分踐行國有重要骨干發電集團的責任擔當。

管理工作不斷上臺階，提升發電量。全面提升物資采購管理水平，科學制定采購計劃，規范采購管理流程，積極尋源降低流標率，實時跟進采購進度，減少因備件原因導致的電量損失。提升場站庫房管理水平，編制庫房管理制度，規范出入庫管理，做到帳卡物相符，完善物資臺賬，進一步提升管控水平。

百舸爭流，奮楫者先，千帆競發，勇進者勝，蒙西事業部將以“功成不必在我、功成必定有我”的信念，充分發揚釘釘子精神，繼續堅持度電必爭，狠抓任務落實，以飽滿的熱情大干一百天，確保圓滿完成全年各項任務目標，為保供電保供熱做出新貢獻，在二次創業新征程中力爭當先鋒模范標兵。