中海油能源發(fā)展股份有限公司（下簡稱"海油發(fā)展"）黨委把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)精神、學(xué)初心、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，真正把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到具體工作中、體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

學(xué)理論，堅(jiān)定開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心。一是堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，確保學(xué)以致用。把黨史學(xué)習(xí)教育同支持保障油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)和"七年行動(dòng)計(jì)劃"結(jié)合起來，同深度塑造產(chǎn)業(yè)、狠抓質(zhì)量效益結(jié)合起來，同推動(dòng)科技創(chuàng)新和深化國企改革結(jié)合起來，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展、邁上新臺(tái)階。二是抓好學(xué)習(xí)研討，確保入腦入心。把黨史學(xué)習(xí)納入各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入基層黨支部"三會(huì)一課"學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展"大學(xué)習(xí)"，確保每位黨員均開展深入學(xué)習(xí)；進(jìn)行"大討論"，以支部為單位，460余個(gè)支部均組織深入討論；抓好"大宣講"，結(jié)合講黨課、形勢(shì)任務(wù)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等開展宣講活動(dòng)；組織"大培訓(xùn)"，將黨史學(xué)習(xí)融入各種培訓(xùn)課程體系中。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。統(tǒng)籌各類媒體平臺(tái)，深入解讀黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，深入報(bào)道廣大干部員工的熱烈反響，深入宣傳推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)實(shí)踐，大力營造濃厚氛圍和良好輿論環(huán)境，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育到平臺(tái)、到設(shè)施、到車間、到班組，走心又務(wù)實(shí)。

學(xué)精神，增強(qiáng)開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的動(dòng)力。一是大力弘揚(yáng)偉大建黨精神。引導(dǎo)全體黨員群眾不斷提升領(lǐng)悟力、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力、提高執(zhí)行力，全面準(zhǔn)確理解上級(jí)重要政策精神，把黨的要求領(lǐng)會(huì)好、領(lǐng)悟透，在千頭萬緒、紛繁復(fù)雜中觀大勢(shì)、顧大局、勇?lián)?dāng)。二是大力弘揚(yáng)改革開放精神。結(jié)合"四史"宣傳教育，黨委專題學(xué)習(xí)改革開放史，基層黨組織深入開展學(xué)黨史、講"四史"故事講述活動(dòng)，廣大干部員工重溫公司近二十年改革發(fā)展之路，進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革創(chuàng)新的使命感責(zé)任感。三是大力弘揚(yáng)新時(shí)代海油精神。深入踐行"碧海丹心 能源報(bào)國"的海油文化，建立完善具有海油發(fā)展特色的文化理念體系，將弘揚(yáng)偉大建黨精神、繼承優(yōu)良光榮傳統(tǒng)貫穿始終，打造延續(xù)紅色血脈、傳承精神力量的示范基地，以優(yōu)秀文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)初心，筑牢開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的基石。一是深入開展"我為群眾辦實(shí)事"實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持緊盯群眾需求，深入基層調(diào)研，匯總梳理形成7件重點(diǎn)民生實(shí)事。堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)人群，持續(xù)改善基層一線作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)青年群體、軍轉(zhuǎn)干部和海外職工及家屬的關(guān)心關(guān)愛。堅(jiān)持抓常抓常，廣泛開展2022年度民生實(shí)事建議征集活動(dòng)，建立完善"我為群眾辦實(shí)事"長效機(jī)制。二是連續(xù)七年開展員工滿意度調(diào)查。結(jié)合"辦實(shí)事"部署安排，聚焦員工"急難愁盼"的現(xiàn)實(shí)問題，以"滿意度與敬業(yè)度"為主題，從公司發(fā)展、薪酬福利、職業(yè)成長、交流協(xié)作等不同維度進(jìn)行調(diào)查，切實(shí)將關(guān)愛員工落在實(shí)處。三是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。公司黨委班子成員認(rèn)真踐行黨的群眾路線，嚴(yán)格落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，以上率下改進(jìn)作風(fēng)，幫助基層解決實(shí)際問題。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)總部部門黨支部作風(fēng)建設(shè)，著力解決總部員工思想工作作風(fēng)中存在的"怕、慢、假、庸、散"等傾向性苗頭性問題，切實(shí)提高服務(wù)基層的意識(shí)和水平。

學(xué)經(jīng)驗(yàn)，鼓足開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的干勁。一是堅(jiān)持深度塑造產(chǎn)業(yè)。按照做強(qiáng)能源技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、做大低碳環(huán)保與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、做精能源物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)，一級(jí)產(chǎn)業(yè)由37個(gè)壓減至23個(gè)，二級(jí)業(yè)務(wù)由137個(gè)壓減為50個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理，下大力氣解決內(nèi)部產(chǎn)業(yè)交叉問題，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，提升公司發(fā)展質(zhì)量。二是堅(jiān)持打造核心能力。聚焦增儲(chǔ)上產(chǎn)"七年行動(dòng)計(jì)劃"，提升以提高采收率為核心的油氣田開發(fā)服務(wù)整裝能力，建設(shè)完善設(shè)備設(shè)施完整性管理服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)海上安全環(huán)保和應(yīng)急保障能力建設(shè)，提高智能基地綜合保障能力，打造新能源技術(shù)服務(wù)能力，堅(jiān)定支持國家綠色低碳戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持推動(dòng)科技創(chuàng)新。持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新攻關(guān)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，深入落實(shí)安技服"雙百行動(dòng)"、天津院常州院"科改示范行動(dòng)"等專項(xiàng)改革工作。系統(tǒng)實(shí)施"揭榜掛帥"機(jī)制，豐富科技激勵(lì)措施，努力增強(qiáng)科技人員價(jià)值感和獲得感。優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)外部科研院所的聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目示范落地。