近日，2021中國企業家博鰲論壇·“碳達峰 碳中和”綠色經濟高峰論壇在博鰲舉行。亞洲金融合作協會創始秘書長、中國銀行業協會原專職副會長楊再平在接受采訪時表示,實現“雙碳”目標需要有一定的產業支撐，是產業轉型升級的過程。金融業對“雙碳”目標的支持,可以概括為“加減乘除”。隨著數字經濟的發展，未來金融體系會發生脫胎換骨的變化，相應的金融商業模式和服務方式也會發生一些顛覆性的變化。

楊再平認為，金融業對于“雙碳”目標的支持，主要體現在對相關產業的支持上。支持清潔能源、節能環保產業，支持碳減排技術的產業化，可以簡單地概括為“加減乘除”。

所謂加法，就是要對上述領域增加綠色信貸、綠色資本、綠色債券、綠色保險，尤其是綠色資本里面的風險資本。因為綠色技術研發、高科技轉型存在著不確定性，需要大量增加風險資本的支持。

減法就是要減少對高能耗、高污染行業的支持，具體體現在增量和存量方面。“增量就是在增加的信貸、資本、保險方面要盡量壓縮、減少。對于受限行業，如果存在重大環境問題、環境風險，或者明顯造成高能耗、高污染的行業，還要減少過去的存量，這叫做減法。”楊再平說。

乘法就是由金融資金的支持帶動社會資金，產生“放大效應”。他解釋說：“在綠色產業發展方面，如果技術是成熟的，是看得懂的，那么適當地加杠桿是必要的，這是乘法的一個體現。另一方面，就是要把綠色產業鏈做長、做寬，使得資金效果得到更大的體現。”

金融是一種跨時空的交易和資源配置。我們力爭2030年前要實現碳達峰，2060年前要實現碳中和，如何平穩地實現這兩個時間點的目標？這就需要“除法”，要把相關資源進行跨時空的配置，盡量把風險和成本分攤到不同的主體上，盡量把分子做大，這樣會更平穩地實現目標。

前段時間，某些地方出現“拉閘限電”現象。楊再平認為，這是我們在節能減排過程中不可避免的問題，即“能源不可能三角”。“我們既要清潔能源，又要低成本的能源，還要能源供給是穩定的，這是很難做到的。如果我們把成本盡可能地分攤到相關的市場主體上，成本的壓力就會相對減小一點。不能完全由上游產業來承擔成本的壓力，而是要按照市場經濟的規則，讓壓力能夠向下游產業傳導，把分子做大了，有利于在一定程度上解決‘能源不可能三角’的問題。”楊再平說。

“在節能減排的過程中，有些經濟活動會產生成本，但是當事人不承擔全部成本，這叫做‘負的外部效應’。還有些經濟活動，比方說養蜂、種樹，是‘正的外部效應’。如果讓相關主體都盡可能地承擔其‘負的外部效應’，那么對它就是個壓力，就會抑制其碳排放行為。相應的，如果市場主體能夠享受到‘正的外部效應’的話，也會形成一個激勵機制。”

隨著數字經濟的發展，包括金融業在內的很多行業已經發生了深刻變化。如今人們享受到了高效快捷、智能化、個性化的金融服務。

楊再平介紹說，從消費者角度看，現在的金融服務已經能做到全天候、全覆蓋、瞬時性、碎片化、個性化。而消費者金融體驗的提升，源于后面的金融體系也發生了很大變化。

有了大數據技術的支撐，金融業可以提供更多個性化服務，比如更多期限多樣化、金額多樣化、風險多樣化的金融產品。數字金融的成本大幅度降低，產生“長尾效應”，使得過去“邊緣化”人群能夠被納入金融服務體系，為消費者提供普惠金融。

金融機構可以通過數字程序的接口，與相關的服務商、供應商進行協同，形成“開放銀行”，提供金融服務以外的“金融+”服務和增值服務。

未來可能會出現基于數字技術的一系列新的金融模式，金融業的發展會進一步數字化、線上化、云端化，金融體系也會發生脫胎換骨的變化。