據悉，近期大唐信陽、略陽、運城、石門四家電廠管理權被移交給陜煤集團。

我是從陜煤電力公眾號看到的這些消息，有興趣的讀者可以自行去看具體內容，大唐官網上看不到。

上面四家電廠我還都去過，均是大型電廠。這里面大唐信陽電廠容量最大，始建于1995年，總裝機容量196萬千瓦，具體為2×330+2×660MW。

略陽發電公司始建于上世紀六十年代末，現有兩臺33萬千瓦熱電聯產燃煤發電機組。

運城電廠配置2×600MW空冷燃煤機組，于2007年11月投產。

石門電廠于1996年投產發電，目前擁有4×300MW燃煤機組。

這些機組都是當地的主力機組，其中信陽電廠的2臺66萬還屬于最早投產的一批超超臨界機組。

大唐相續把山陜豫湘四省4個大型電廠管理權移交給陜煤，按理說這算是電力行業的大事，但是事先居然沒見過任何征兆。

有點奇怪的是，無論是大唐和陜煤，對此都沒有過多的宣傳，就這么波瀾不驚得平靜交接。除了陜煤電力公眾號，我能看到的也就是陜西長安電力有限公司官網報道過。

因為信息有限，了解不到更多這里面的具體情況。報道只是說管理權被轉讓，股權應該沒有變，不涉及到資產分割。

至于為什么大唐愿意轉讓管理權，陜煤愿意接受管理權。我猜還是和當前的煤電經營形勢有關。

我只知道這四家電廠一直虧的很厲害，尤其是經歷過去年煤價那個行情，日子過得很艱難。

想起來也很無語，煤電如果買不起煤了，那還靠什么發電呢？

不過煤價高漲雖然對燃煤電廠很不友好，但是卻讓煤礦賺了不少錢。這樣也能讓煤炭企業接手管理電廠成為可能。

陜煤雖然是煤礦企業，但是業務并不僅僅局限于煤炭，它對電力也有濃厚的興趣。旗下也有府谷、陜西長安、長安益陽三個電力版塊。除此之外，前些年陜煤通過參股的形式和央企里的發電集團合作，也積累了豐富的煤電管理經驗和充足的管理隊伍。

一個有困難，一個有想法，于是一拍即合。

山陜豫湘四省都屬于煤電產能過剩的省份，每省挑一電廠進行管理權轉讓，示范效應明確，屬于煤電改革的一次“深水嘗試”。

另外，我覺得雖然煤和電相愛相殺博弈數十年，此消彼長，搞來搞去，本質上還是難兄難弟。風水輪流轉，誰也不能一直風光，都有為難的時候。煤炭當年慘淡的時候，也需要煤電去拉扯扶持。

從某種意義上說，作為能源人，大家都有一種惺惺相惜同命相憐的感覺。本是天涯淪落人，相逢何必曾相識——說起來煤也沒過幾天好日子。現在煤炭價格走俏，煤炭翻身憶苦思甜，自然要未雨綢繆，多點布局，不把雞蛋放在一個籃子當中。

其實煤電聯營老早就有成功的先例，比如國華錦界電廠、上海電力田集電廠、浙能鳳臺電廠都屬于樣板電廠，去年煤炭漲的那么厲害，因為有煤礦的力挺，這幾個電廠依舊盈利。

相比他們的“聯營”，大唐和陜煤就四家電廠管理權的轉讓無非走得更深一步。這也說明大唐對此事的務實開明態度和陜煤對電力管理的成熟與自信。

我對此并不感到突兀，他們的做法也符合國家政策。

2020年6月，國家發改委就發布了《關于做好2020年重點領域化解過剩產能工作的通知》。

通知要求加快推進兼并重組。支持煤炭企業建設坑口電廠、發電企業建設煤礦，鼓勵通過一體化運營、股權合作等多種方式發展煤電聯營，促進上下游產業融合發展，提高能源供應保障水平。

大唐和陜煤都是國企，甚至大唐還是央企。兩家的合作順利充分體現了國企高度的政治站位和責任擔當，也為煤電困境“破冰之旅”邁出了實質性的一步。

陜煤電力在自己的公眾號文章里面寫道：

….讓華豫公司和職工發展的更好，是股東雙方的共同目標…..此次管理權移交是大唐集團和陜煤集團落實中央重大決策部署、推進供給側結構改革的重要舉措，是為了信陽公司更好的延續和發展…..

希望他們能雙贏，也希望這四家電廠能在陜煤的管理下擁有嶄新的生活。