——長慶蘇南公司基層安全管理工作側(cè)記

安全生產(chǎn)是發(fā)展之基、民生之本、和諧之源,而基層安全管理是這一切的基礎。近日獲悉,經(jīng)過不懈努力,長慶蘇南公司連續(xù)第10年保持安全生產(chǎn)優(yōu)良業(yè)績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標。

近年來,該公司基層作業(yè)區(qū)堅持以風險削減管控為核心,加強對重點區(qū)域、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管,推動全員崗位安全責任落地落實,提升了員工安全技能,通過“內(nèi)外兼修”筑牢安全生產(chǎn)防線,持續(xù)推動安全管理水平再上臺階。

強筋骨:用制度規(guī)范行動

常言道:無規(guī)矩不成方圓。對于安全管理來說,所謂規(guī)矩,就是各項法律法規(guī)、條令條例以及體系文件等相關制度性的文件。每年年初,該公司基層作業(yè)區(qū)都會分別細化分解2021年度QHSE業(yè)績指標,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,編制崗位責任制清單。

特別是近一年來,在蘇南公司統(tǒng)一部署下,作業(yè)區(qū)全體動員,率先完成全員安全生產(chǎn)責任清單的編制,將安全責任壓實到個人,明確到崗位。同時,將月度考核及獎金二次分配與個人安全履職情況掛鉤,倒逼各崗位安全責任落實。形成了人人有責、人人負責的全員安全管理氛圍,實現(xiàn)了從安全管理人員管安全,到全員履責、盡責的質(zhì)變。

通過全體員工的共同努力,作業(yè)一區(qū)于2021年底通過了長慶油田公司“標準化示范站隊”評審。

練內(nèi)功:全面提升安全素養(yǎng)

“安全生產(chǎn)不僅要加強思想教育,杜絕麻痹大意,而且應加強安全工作規(guī)范的學習,養(yǎng)成正確、規(guī)范的工作習慣。”在作業(yè)區(qū)召開的“反違章守禁令”崗位安全講述會上,員工寧文濤發(fā)言。

為充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)安全培訓“小課桌”的作用,以“結(jié)合崗位抓培訓,抓好培訓防風險”為思路,在常規(guī)培訓的基礎上,將培訓地點轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實訓,通過錄制、回放視頻,一對一、手把手講授等方式,不斷提高培訓質(zhì)量,確保受訓人員掌握程度。

就拿僅有30余名員工的作業(yè)一區(qū)來說,一年時間共計開展培訓56次,錄制現(xiàn)場培訓視頻4次,組織季度培訓考試4次,有效提升崗位員工應急處置能力和安全能力水平。

常提神:大力強化過程監(jiān)管

“說一下今天現(xiàn)場作業(yè)的危險點都有哪些?施工過程中應該注意什么……”在SN0192井叢除砂施工作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)區(qū)安全員肖慶峰在進行過程監(jiān)督檢查時對作業(yè)人員現(xiàn)場提問。

安全生產(chǎn)的關鍵在現(xiàn)場,重心也在現(xiàn)場。在發(fā)展建設中面對不斷增多的作業(yè)現(xiàn)場,該公司基層作業(yè)區(qū)對各類承包商施工作業(yè)現(xiàn)場實行“日管控”制度,由調(diào)度每日報送施工現(xiàn)場數(shù)量,確保對各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施動態(tài)管控和全覆蓋督察,保證現(xiàn)場時時、處處有監(jiān)督,切實把安全隱患消除在萌芽階段。

積極開展從嚴查處“三違”行為。對承包商作業(yè)實施“前、中、后”全過程管理,在公開場所設立懲處公示牌,2021年全年,僅作業(yè)一區(qū)就開展施工交底144項,安全教育測試336人次。124次危險作業(yè)實現(xiàn)了零事故目標。

積極開展各類專項檢查,對于發(fā)現(xiàn)的典型問題,該公司基層各單位都設立了違章曝光臺,開展相應的管理追溯。同時,對違章行為進行“周通報、月考核”,有效促進作業(yè)人員遵章守規(guī),杜絕違章行為發(fā)生。

借外力:推進智能化安全管控

在蘇南公司智慧氣田建設目標的整體引領和部署下,該公司基層作業(yè)區(qū)積極推行智能化安全管控工作。

該公司基層作業(yè)區(qū)結(jié)合風險分級管控要求建立了以作業(yè)區(qū)經(jīng)理為主要負責人的作業(yè)區(qū)級數(shù)字信號報警分級推送標準,確保事事有人管,形成了全員安全分級管控的積極態(tài)勢,有效推進生產(chǎn)報警信息在作業(yè)區(qū)落實落地。

針對基層集氣站日常管理資料多,人工填報及時性、準確性有待提升的問題,作業(yè)區(qū)組織對集氣站日常巡檢維護工作以及所需填報的資料進行系統(tǒng)梳理,將90項需要填報的資料進行整合,依托公司統(tǒng)一開發(fā)的生產(chǎn)智能管家APP,結(jié)合兩冊信息化要求,應用手持防爆終端完成集氣站巡檢和重點設備設施檢查等工作,基礎資料和巡檢質(zhì)量明顯提升。

安全工作永無止境。下步該公司將繼續(xù)堅持把安全管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程,持續(xù)加強全員安全意識養(yǎng)成,扎扎實實把安全基礎工作做實、做細,落實各項安全管理要求,為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)高效開展保駕護航。(供稿:蔡思敏 王瓊)