3月3日，全臺爆發(fā)嚴(yán)重停電事故，臺鐵中部以南全線停駛，臺灣近四成約549萬家戶停電，半導(dǎo)體、光電、石化、鋼鐵等工業(yè)生產(chǎn)受影響，損失恐達(dá)上百億新臺幣。《天下雜志》官網(wǎng)7日刊文分析指出，這次停電事件，凸顯出臺灣供電的三大脆弱性。

首先是全臺電網(wǎng)相連，任何一個設(shè)備事故，就可能影響全臺供電。

文章認(rèn)為，要避免這樣的風(fēng)險，區(qū)域型電網(wǎng)可能是一種解決方案。然而，臺灣電網(wǎng)整體規(guī)模并不大，要建置區(qū)域電網(wǎng)成本高昂。

其次是臺灣輸配電系統(tǒng)跟不上。“發(fā)電已經(jīng)進(jìn)到21世紀(jì)，但配電還停留在20世紀(jì)，”一位曾參與臺灣智慧電網(wǎng)規(guī)劃的電業(yè)人士形容說。

原因在于，大部分企業(yè)只對能源轉(zhuǎn)型的“商機(jī)”有興趣，例如建置電廠與售電。但再生能源的特性就是不穩(wěn)定，輸入電網(wǎng)時需要有輸配電系統(tǒng)的更新與智慧化，才能確保供電穩(wěn)定。難就難在電網(wǎng)更新不僅吃力不討好又沒錢賺，從臺電到業(yè)界都乏人樂意投入。

第三大脆弱性則仍與缺電間接有關(guān)。

一位任職火力電廠20多年的技術(shù)員指出，“為了怕缺電，過去只出力八成的機(jī)組，現(xiàn)在每個機(jī)組都火力全開，所有的 Plan B、所有的救援都在線了，沒有板凳球員了。”

文章指出，這次限電反映出的問題，并不是“缺電”這么單純。而是凸顯了臺灣能源轉(zhuǎn)型過程中，穿著衣服改衣服的“成長痛”，必須大筆投資以及假以時日，才有可能改善。

《經(jīng)濟(jì)日報》7日相關(guān)報道中，對于當(dāng)局指大停電時備轉(zhuǎn)容量率高達(dá)24.6%，并非缺電，清華大學(xué)工程與系統(tǒng)科學(xué)系教授葉宗洸指出，其中大部分是“一下山就不存在”太陽光電，所以最初的北部停電以及南部傍晚第二波停電，都顯示島內(nèi)備轉(zhuǎn)機(jī)組不足及高度仰賴綠電等問題。

這位學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)局加速第三天然氣接站工程進(jìn)度，但這一設(shè)施至少要等到2025年才有辦法供氣，“那2023、2024、2025年呢？”隨著逐年用電需求增加、基載機(jī)組卻持續(xù)減少，停電可能性將會更大。