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瞄準一線場景需求,施耐德電氣“綠色能源管理創贏計劃”第二季強勢來襲

2022-06-27 08:01:00 施耐德電氣

在能源加劇變革的當下,實現雙碳已經成為全球共識。數據顯示,人類80%的碳排放來自能源消耗,在奔赴雙碳目標的過程中,如何提升能源效率與管理水平是重中之重。

作為全球能源管理專家以及一家以創新為基因的高科技企業,施耐德電氣正基于“綠色能源管理”理念,通過關鍵領域的不斷創新,為各類型企業提供綠色高效、安全可靠的能源管理解決方案,推動能源產業清潔低碳轉型,向“雙碳”目標不斷邁進。

在推進自身關鍵創新的同時,施耐德電氣還致力于通過與生態伙伴密切協作,共建更加可持續的創新生態,并于2021年啟動首屆“綠色能源管理創贏計劃”(以下簡稱“創贏計劃”),通過攜手合作伙伴,招募在能源及數字化領域有專長的科創企業,進行立足真實場景需求的聯合技術創新,獲得了眾多企業的認可與支持,并為行業的綠色低碳發展帶來積極影響。

2022年5月10日,施耐德電氣2022年“綠色能源管理創贏計劃”第二季正式啟動,通過系列升級為能源行業的可持續、韌性發展提供持續助力。

融合開放的全生態創新平臺

本季“綠色能源管理創贏計劃”,施耐德電氣攜手寧德時代、星星充電、隆基股份、清華四川能源互聯網研究院、中國能源網五家合作伙伴,形成了覆蓋“源、光、儲、充”多場景產業端+學術媒體端的應用全場景組合,共同為入營企業的項目孵化及最終落地提供全面賦能。活動啟動儀式上,施耐德電氣還與五家合作伙伴進行了聯合簽約,就共同分享產業洞察、發揮自身優勢大力推進聯合創新、為新銳企業提供最佳孵化環境,以及攜手助力創新技術與能源產業的融合發展做出承諾。


(“綠色能源管理創贏計劃”六家合作伙伴進行聯合創新簽約)

施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業務中國區負責人任婧表示:“奔赴雙碳目標,能源管理是‘推進器’,科技創新則是關鍵動力。施耐德電氣期望通過‘創贏計劃’,與更多合作伙伴一起,形成更多高質量、可落地的創新解決方案,真正為推動能源產業與社會經濟的綠色、低碳發展貢獻力量。”

(施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業務中國區負責人任婧)

本季“創贏計劃”供設置六大課題——“基于NILM技術實現負載監測”“分布式光伏發電安全智能監控解決方案”“基于光差+5G的速動型配網故障自愈應用”“HVAC系統設備智能檢測系統”“新型電力系統下,電能質量管理和治理解決方案”和“數據中心扛峰增載創新解決方案”。

“一個創新解決方案最終能否落地,關鍵是其能否立足于能源真實應用場景,解決一線客戶的迫切需求。這六大課題,充分考慮了能源行業‘補強短板、鍛造長板’的應用需求,我們希望通過推動先進技術與專業知識的融合創新,打造更易于落地的解決方案,幫助供需兩端企業應對當下在能源管理和數字化轉型中面臨的最迫切的需求,也助力能源行業不斷推進清潔低碳轉型。”施耐德電氣高級副總裁、戰略聯盟&創新投資中國區負責人李瑞介紹。

(施耐德電氣高級副總裁、戰略聯盟&創新投資中國區負責人李瑞)

比如“新型電力系統下,電能質量管理和治理解決方案”課題的提出,是針對新型電力系統電網側的不穩定和有新能源接入的微網中,電能質量可能出現的新問題。目前,客戶在關鍵負載或關鍵工藝段非常關注電能質量問題,希望通過數字化的手段監測和診斷,精準故障處理,達到預防性運維,從而提高電能質量的穩定性。

此外,“創贏計劃”第二季在導師架構層面也進行了全新升級,推出了“專業+資源”的“雙劍”組合,即:除了一對一的專家導師為企業提供專業的技術指導外,每個課題將配備領航員(Sponsor),協調資源為PoC創新方案的項目進度和高質量落地全面護航。

伴隨“創贏計劃”第二季的正式發布,活動將正式進入加速營的招募階段。施耐德電氣期望與更多創新力量共同努力,以此加速孵化優質解決方案。

能源系統的“增肌”與“瘦身”

“切實推進或實現‘雙碳’目標,要立足解決能源供給端和消費端的真實需求。當前,以電網為平臺,以數字化、標準化為支撐,在發電側實現清潔化,在用電側實現高度的電氣化和能效的提升,是達成雙碳目標的有效路徑。”任婧介紹。

2022年,“雙碳”目標邁入重要實踐之年,越來越多能源管理實踐中的痛點與難點逐漸涌現。從電力供給端來看,以光伏為代表的新能源電源,往往無法保持穩定的出力,而這將對電力系統的供需平衡帶來巨大影響。國家能源局公布的數據顯示,2021年,全國風電、光伏發電發電量占全社會用電量的比重11%左右,后續逐年提高,到2025年達到16.5%左右。隨著新能源裝機滲透率的提升,新能源固有的波動性和隨機性將極大增加電網的穩定性風險,在時間和空間上的電力、電量平衡挑戰增大。

從電力需求端看,隨著城市的發展、電氣化程度加深,我國電網負荷峰谷差逐年加大。比如交通領域中電動汽車保有量的增加,將打破原有以工業和居民用電為主的相對穩定的電能需求規律,并將進一步放大新能源接入對電力系統穩定性的沖擊。

任婧認為,解決這些痛點與難點,需要更加務實、更加定制化、更加融合開放的創新。“施耐德電氣始終推行全面的創新戰略,并基于綠色能源管理,幫助能源系統完美‘瘦身’和‘增肌’。即一方面在融合新能源接入和使用的同時,既保證能源系統與電能質量的穩定可靠,最大化地實現新能源的消納,也同時保證安全性和經濟性;另一方面,用創新的科技產品和數字化能力,讓每個環節能源的使用和表現透明可見,有效的發現系統的風險和冗余,優化構架提高能源利用率,最終加速推進我國的脫碳進程,助力企業實現業務目標和雙碳目標雙贏。”

與此同時,施耐德電氣的創新呈現四大變化:更加本土驅動、更加數字化、更加場景聚焦、更加開放。

從全球中心到Multi-hub多中心,作為全球研發的中心(hub)之一是施耐德電氣全球重要創新源泉,施耐德電氣中國具備世界級研發能力,在堅持深化“中國原創”的同時,已經進入向全球進行技術輸出、人才輸出和產品輸出的全新發展階段。

同時,通過融合IT與OT,不斷加快數字化轉型,是實現更可靠、更智能、更高效的能源利用的最快途徑,這也是施耐德電氣的優勢所在。任婧介紹,“在為市場交付系列高科技含量的互聯互通產品的同時,施耐德電氣也在不斷增強軟件實力,截至2021年,施耐德電氣在中國的數字化研發人才達到總研發人數的28%,并將持續快速增長。”

施耐德電氣時刻關注各行各業新的場景需求,從聚焦產品到聚焦場景,通過更加貼近客戶業務場景需求的敏捷開發,為客戶提供更具競爭力的定制化解決方案,幫助客戶快速應對市場變化;并且以客戶為中心,緊貼客戶需求,快速響應,快速迭代。

雙碳目標的實現、新型電力系統的構建,要求企業越來越打破邊界,融合創新,進而提升整個產業鏈條的數字化水平及能源使用效率。任何一個企業很難靠“單打獨斗”來完成這一使命。施耐德電氣通過與明陽集團、寧德時代、中瀚云、固特實業等行業領先企業的聯合創新,以及助力科創企業成長的創贏計劃,與生態伙伴共建創新生態,助力能源產業的升級轉型。

“作為行業應用專家,施耐德電氣緊跟行業發展趨勢,始終致力于行業深耕,幫助各行業進行轉型升級與深度減碳。與明陽集團的合作便是我們通過敏捷創新,助力海上風電發展的重要實踐。”任婧介紹,海上風電是潛力巨大的綠色能源,施耐德電氣于2021年3月與明陽集團簽署合作備忘錄,承諾共同進行產品聯合研發、聯合制定行業標準以及在業務新模式方面展開深度合作。在去年漂浮式海上風電項目的合作中,施耐德電氣在半年內就推出了 MVS-T6 海上風電專用空氣斷路器。這款斷路器不僅擁有全系列1140V/66kA高分斷能力,更采用特殊材質工藝防腐,順利通過了漂浮式海上風電各項嚴苛環境特殊試驗認證,性能領先業界。該產品的迅速問世,也成功保障了海上風電設備的連續健康工作。

我國碳達峰碳中和“1+N”政策體系明確提出,要實現“雙碳”目標,需推動新興技術與綠色低碳產業的深度融合。堅持以科技創新加快綠色低碳技術發展、推動能源產業鏈各環節的融合發展至關重要。“綠色能源管理創贏計劃”不僅是施耐德電氣創新理念——本土驅動、數字化、場景聚焦、開放融合的一個縮影,更為能源創新提供了一個可以多方共贏的良性生態,使得能源創新成為一項可持續進行的事業。




責任編輯: 李穎

標簽:施耐德電氣,能源效率,雙碳目標