6月29-30日，2022成品油市場(chǎng)高峰論壇暨加油站資源對(duì)接及創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)在浙江寧波舉辦。能源零售行業(yè)信息化服務(wù)的排頭兵、深圳市風(fēng)行趨勢(shì)科技有限公司攜旗下產(chǎn)品“油站家”出席并發(fā)表了主題演講。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)危機(jī)四伏，批發(fā)零售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。地緣政治形勢(shì)的風(fēng)云突變、疫情常態(tài)化的影響，以及雙碳政策、新能源汽車帶來(lái)的多重壓力。讓整個(gè)行業(yè)面臨數(shù)十年未見之大變局，不少?gòu)臉I(yè)者感到前所未有的迷茫。

油站家運(yùn)營(yíng)總監(jiān)凌旭指出：加油站提供的基本上是同質(zhì)化的產(chǎn)品，要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。必須依賴企業(yè)品牌價(jià)值的傳遞和與時(shí)俱進(jìn)的配套服務(wù)。因此，擁有一個(gè)卓越的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的最優(yōu)解決方案。凌總的演講言簡(jiǎn)意賅，直指當(dāng)下油站管理的種種弊端與改革方向，令與會(huì)人員眼前一亮。

當(dāng)被問及如何才能快速打造優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，凌總表示：數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案需要長(zhǎng)時(shí)間的摸索與試錯(cuò)。傳統(tǒng)油站如果從零開始起步，人力、財(cái)物以及時(shí)間上的成本都是不可小覷的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“重復(fù)發(fā)明輪子”既不經(jīng)濟(jì)也不明智。

油站家通過10年的打磨，提供的服務(wù)覆蓋硬件、軟件、運(yùn)營(yíng)管理、非油業(yè)務(wù)與品牌建設(shè)等多個(gè)方面。不僅是油氣零售行業(yè)內(nèi)少有的“手把手一條龍”整體解決方案。更經(jīng)過近千家油站實(shí)測(cè)檢驗(yàn)，在幫助加油站實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與管理效率雙提升上成績(jī)亮眼。一言以蔽之：“站在巨人的肩膀上”，才是傳統(tǒng)油站轉(zhuǎn)型升級(jí)的首選方案。