俄羅斯是全球核行業的主要參與者，也是核電站的主要出口國。但有專家表示，由于俄烏戰爭后，許多國家希望與俄羅斯保持距離，這為其他核能供應商提供了機遇。

1、世界核能部門的損失

在俄烏戰爭爆發以及隨后的戰斗中，很難評估烏克蘭的核能狀況。因為每隔幾天就會發生一次真實的或想象中的核危機，從占領切爾諾貝利核電站，到占領扎波里日亞核電站，再到俄羅斯軍隊在高度污染的紅森林中布置軍事設施。

我們仍然不知道俄羅斯軍隊在切爾諾貝利核電站所做的一切的細節，也可能永遠不知道對他們健康的影響，網上每天都有相關的討論。只有一個方面變得清楚了：世界核能部門的第一個損失是對俄羅斯的信任，第二個損失是Rosatom的出口前景。

2、俄羅斯核能發展轉折點

我對這些年來我遇到的俄羅斯核能專業人士充滿敬意，他們現在看到自己的職業生涯和成功的商業正被顛覆，這并非他們自己的過錯。世界也將錯失良機。多年來，俄羅斯對Rosatom及其數百家子公司的各種扶持，使其成為一家全面的核巨頭。

Rosatom是創新領域的領導者，也讓俄羅斯成為世界上最大的核電站出口國，這個公司能夠以一個可接受的價格保質保量建造核電站，或者至少以比其他公司更可靠和更好的價格建造。

幾十年來，其他先驅國家允許其核工業走向衰落，在世界核能市場上，Rosatom從中獲益，發展突飛猛進，俄羅斯一直對核能抱有信心。

例如，在交流方面，很明顯，Rosatom正面對著“俄羅斯核能”存在形象問題的事實。它投資于所需的人員、工具和活動，以塑造自己的形象。

它在國內以及渴望出口到的國家都做到了這一點。Rosatom研究了國際原子能機構（IAEA）針對新興國家的里程碑式方法，并利用俄羅斯的大學和技術中心為其每個部分提供培訓。Rosatom作為新加入的國家的導師，盡早開始了他們長期的核能伙伴關系。

它提供的研究反應堆和癌癥治療中心可能代表了新來者的第一批核基礎設施。在俄羅斯政府的支持下，Rosatom能夠為其出口模式帶來創新。例如，以前用于傳統電站的“建造-自有-運營”模式使土耳其能夠承諾建造四臺機組的阿庫尤（Akkuyu）核電站，并通過長期合同支付電費。

對一些國家來說，Rosatom的出口協議包括對廢舊燃料的長期管理和處置，消除了決策者最頭疼的問題之一。由于這些和其他因素，Rosatom提出了比其他主要核供應商及其東道國政府更具吸引力的報價，對準備與普京達成100年協議的國家來說，這是一個有吸引力的報價。

現在，因為他，這個國家的名單要短得多，而想要提高能源安全的國家的名單要長得多。即使是在殘酷和不必要的戰爭恐怖之外，像俄羅斯軍隊在烏克蘭所做的那樣故意危害核安全也是不可原諒的。而Rosatom的工作人員在烏克蘭的現場留下了非常酸澀的味道。Rosatom被排除在外，在該行業留下了巨大的空白，需要其競爭對手填補。

3、鈾轉換和濃縮服務市場

在經歷了十年的低迷之后，隨著俄羅斯在鈾生產中所占份額的逐步減少，初級鈾礦商已經開始采取行動，以應對價格信號。

西方正在考慮替代俄羅斯的轉換和濃縮服務，這可能需要更長的時間。戰爭爆發幾天內，烏克蘭能源部呼吁西屋公司增加VVER-1000燃料的生產，并開始為其VVER-440提供燃料。

這家美國公司還可以指望斯洛伐克、芬蘭和捷克共和國的買家購買其燃料，只有維克多·奧爾巴恩（Victor Orba'n）的匈牙利可能會選擇Rosatom和TVEL。一些正在開發的先進反應堆概念，以及兩個計劃在美國演示的概念，使用高含量低濃縮鈾（HALEU），俄羅斯以外沒有現成的供應。

美國能源部認為，它將需要多達40噸的HALEU：既然從俄羅斯購買它是不可能的，美國計劃建立自己的供應鏈。商業燃料循環公司希望看到需求的確定性，然后再投資硬件和在運輸、轉換和濃縮方面為HALEU解決方案頒發許可證。華盛頓特區的智囊團表示，需要一項20億美元的國家戰略，否則美國將失去其在商業先進反應堆方面的領先地位。

4、世界核能市場

戰爭對俄羅斯經濟和Rosatom供應鏈的影響，肯定正在破壞其在孟加拉國、白俄羅斯、中國、埃及、印度和土耳其以及俄羅斯本身的新建項目。

據我估計，這些處于不同竣工階段的項目總共有21座反應堆，17.2GWe，約占當前全球新建項目的三分之一。

失去這些將是全球工業的巨大挫折，也是政治總是超越核建設的又一個例子。然而，由于最大的出口商實際上已經退出市場，市場為其他參與者打開了大門，他們對這個機會心存感激。

幾年來，美國一直在支持東歐國家投資核能，逐步淘汰化石燃料和俄羅斯進口。如果拜登政府想從Rosatom之前的份額中分得一部分，如果它能夠繼續改善對新來者國家的出價，那么這些公司聯盟可以成為“美國團隊”的基礎。

在21世紀20年代，我們可能會看到改革后的法國核能、韓國核能和新加入的英國核能。所有這三個關鍵國家都已決定在國內建造核電站，并擁有強大的核出口業務。盡管它本應為國內新的大型反應堆項目提供便利，但英國政府將其新機構命名為“大英國核”這一事實表明了其態度。我希望看到這些國家在國際核領域如何運作問題上采取共同立場。賣方和買方都將受到國家能源獨立、經濟發展和零排放的激勵。這些是下一階段新核建設的試金石。

雖然需要國家支持的國內建設來推動這些項目，一些州對州的出口也將隨之而來，但這些不應該是長期的商業模式。

盡管這對俄羅斯有效，但將核能與國家政治掛鉤最終演變成了一場災難。核能行業僅占全球能源的5%，規模太小，承受不起這樣的挫折。這對世界的未來也太重要了，不能允許他們這樣做。

圍繞這些國家團隊，核能需要一個由商業產品和服務提供商組成的蓬勃發展的國際生態系統，以實現供應的多樣性，并支持每個國家的能源獨立性。這也將有助于為創新創造條件，特別是當新產品進入市場時——小型反應堆、先進反應堆、浮動反應堆、核電池和聚變。

我們必須相信，核能將顯著增長，每個人都將有足夠多的項目。

Rosatom是一個全方位核大國在國家的一貫支持下能夠取得的最好成績的典范。但最終，俄羅斯證明了能源依賴外國的最嚴重影響。以其為例，大型核電站出口的時代可能正在消退，并為一個新的、更具活力、更具競爭力和商業化的核工業打開了大門。對于那些希望填補Rosatom留下的空白的國家來說，有很多值得一試的地方。不僅是出口，也是重塑行業的機會。