中國與歐美國家的貿易摩擦已經從低端的傳統制造業、原材料等產品轉向高端產品。近日，英國《每日電訊報》刊文稱，中國的某些規章制度偏向中國企業而壓制其外國競爭對手，其中，圍繞歐洲風機的市場準入權爭端就是個例子。" 我還沒有看到具體的報道，但是我認為這樣指責是站不住腳的。"中國能源學會副會長周鳳起在接受媒體采訪時表示。分析人士認為，此文的背景是當前歐美貿易保護主義抬頭。而針對風機準入政策的指責，并不是讓歐盟"動怒"的真正原因。讓他們滿腹牢騷的，應該是中國的風機大量出口到國外，這被認為搶占了其在國際市場上的份額。

中國風機爭相出海

實際上，隨著國內風電企業梯隊向國際市場進軍，歐美企業敏銳地察覺到" 狼"要來了。據了解，2009 年中國風電新增裝機容量超過美國，但是相對于中國風機市場競爭的"慘烈"之勢，美國市場在裝備制造方面基本被通用電器公司（GE）所壟斷。正因如此，許多中國企業也盯上了美國市場。去年11 月，沈陽能源集團、美國可再生能源集團與美國希艾羅風能集團，在美國華盛頓國家新聞中心舉行了成立合資企業及風機采購協議簽字儀式，三方共同在美國德克薩斯州建立600 兆瓦的風場，簽約額為15億美元，中方向美方提供240 部2.5 兆瓦容量的風力發電機組。據稱，這個項目的成功簽署在當時引起了美國各界的震動，因為它是中美兩國在清潔能源領域合作的最大項目，也是中國風機機組出口的最大訂單。然而，區區半年之后，這樣的項目已被淹沒在中國"風機出海"的強大陣容中。在5 月底舉行的美國達拉斯風電展會上，金風科技董事長武鋼高調宣布美國金風開業的消息，并稱在未來3 年至5 年，該公司海外業務要占整體業務的1/3。

與此同時，華銳集團也宣布要與美國超導公司進一步擴大戰略合作關系，開發面向陸上和海上風電市場的大型兆瓦級風機，并計劃在2012 年推向全球市場。無一例外，聯合動力與北京北重汽輪電機有限公司的相關負責人也表示，企業確有向國際市場進軍的計劃。盡管Vestas 和GE 目前仍然把持著全球風電設備供應商的頭兩把交椅，但上述這些消息都在昭示：風機制造業的國際競爭中，中國企業正在迎頭趕上。" 這實際上是未來中國風機走向全球、走向世界的必然趨勢。"中投顧問首席能源分析師姜謙向記者表示。他分析認為，金融危機后，各國都大力提倡使用新能源，因此國外具有更廣闊的市場。"政府的鼓勵與支持也是一個原因。"姜謙介紹，2009 年底，國家能源局可再生能源司副司長史立山就曾表示，未來中國要培育3 家至5 家真正具備國際競爭力的風電設備制造企業。此外，姜謙認為，風電設備制造企業向國際擴展的最大動因，還是國內的價格競爭。

占據海外市場尚需時日

雖然國內眾企業躋身跨國企業之列的心情熱切，但現階段要攻下國際市場也不是容易之事。" 目前，國內風電企業唯一的優勢就是價格比較便宜，但是這樣的優勢正在被弱化。"姜謙表示，國外企業單位千瓦報價比國內企業高20%至30%已經是一兩年前的數據，"最近我們跟外企接觸得知，國內市場上1.5 兆瓦的主流風機，外企的報價在780 萬元左右，而國內的報價也要700 萬元左右。"而GE、Vestas 等外企近期也有價格下調的表現，所以未來競爭會越發激烈。國內企業的優勢在被弱化，但在克服自身弱點上卻不見明顯進展。

不同于其他產品，風電設備需要2 年至3 年的安全運行紀錄作為市場的培育期，考慮到中國廠商在國際上最受詬病的就是機組的質量問題，所以即使" 走出去"了，也不一定能在短期內占據一席之地。此外，業內人士也擔心技術上的薄弱，成為中國企業"走出去"的"攔路虎"。" 不少企業依靠購買國外的圖紙、關鍵的零部件進行組裝，只要有錢就做，根本談不上研發或者是完整的技術體系。"姜謙介紹，實際上，為促使風電設備制造企業加大對產品研發的投入，中國風電行業相關準入標準要求，企業科研經費投入占銷售收入的比例不少于5％。但姜謙表示，中國企業可能根本沒有這部分投入，或者比例極小。但是國外企業的研發投入非常大，有時候會達到8%至10%。"國內企業用的都是國外的技術。"一位來自國外風機制造企業的人士透露，" 相比于見效較慢的自主創新，國內企業更青睞于技術合作。"據了解，技術合作雖然不是完全的自主產權，但是比單純買圖紙和許可證，還是大大地前進了一步。