為持續提升隊伍能力素質,夯實公司安全生產水平及經營管理基礎,河西河東供電服務中心全面啟動冬季大培訓工作。

本年度冬季大培訓工作嚴格貫徹落實公司四季度工作部署,以全員崗位能力素質提升為目標,重點開展黨內法規、企業文化、廉潔自律、法律法規、安全工作規程、技術規范、通用制度、國家電網公司、國網蒙東電力及公司重要文件、專業重點知識等培訓,大力開展專業普調考,實現冬訓大練兵、大檢閱的目標,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供人才支撐。

此次冬季大培訓以現場培訓為主、網絡培訓為輔,現場培訓主要包括現場教學、技術講解、技術問答、技能示范、反事故演習、事故預想、師帶徒等。經營、管理人員重點加強現代企業管理理念、先進實踐經驗、管理方法及技巧、常用管理工具、法律法規、通用制度、廉潔自律、企業文化、職場禮儀、情緒管理、專業知識等培訓。技術、技能、服務等生產一線人員重點加強法律法規、安全工作規程、技術規范及規程、現場事故處理及典型案例分析、技術交流與絕活展示、溝通管理技巧、課件開發技術、課件設計與制作、本工種專業知識與前沿知識等培訓。

為確保冬季大培訓取得預期成效,培訓提出相關要求。一是加強冬訓組織領導。高度重視冬訓活動,充分利用冬季施工淡季,統籌安排冬訓活動,強化冬訓過程質量,確保冬訓取得實效。要認真開展培訓需要調研,編制具有針對性、適應性的崗位提升冬訓計劃,實現隊伍素質有效提升。二是營造冬訓濃厚氛圍。加強冬訓活動宣傳動員,通過正確的輿論引導,營造濃厚的學習氛圍。充分利用公司內網網站,對冬訓活動實施情況、特色做法和典型經驗進行實時宣傳報道。三是發揮培訓資源效用。以冬訓為契機,充分使用現有實訓基地,大力開展技能訓練和崗位練兵,夯實基礎,苦練基本功,努力培養專業工匠。要鍛煉內訓師隊伍,發揮專業引領作用,為其分任務、壓擔子,不斷提升培訓教學能力。四是強化過程安全管控。堅持“誰主管、誰負責”原則,抓好員工安全意識、安全防護和安全能力培訓,從嚴從細落實各項安全措施。實訓項目要按照現場標準化作業流程組織實施,做好組織措施、技術措施和安全措施,確保冬訓活動安全有序。五是注重冬訓活動成效。加強冬訓各環節質量管控,從需求分析、計劃編制、課程設計、師資安排、培訓效果評估等方面嚴格把關,杜絕冬訓流于形式,真正發揮冬訓作用,通過冬訓補齊專業短板,確保冬訓活動取得成效。